LinkedIn의 설립자: 신생 비즈니스 모델에 대 한 너무 빨리 이야기 하지 말아야

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레이드 호프만 링크 드 인 및 VC Greylock 파트너의 공동 설립자. 그는 항상 기업 및 지역 사회 관련 조언을 제공할 수 있게 되었고 최근 게시 그의 새 책, "의 시작." 레이드 호프만 최근 참석 테크 그 질문 하는 경우 백그라운드에서 SF 2012 의회, 중단: 기업, 일부 인지 그들은 고려해 서는 안됩니다, 하지만 사람들이 항상 문제 제기는?

전형적인 예는 비즈니스 모델, 호프만 말한다.

사람들이 항상 중간 비즈니스 모델에 대 한 생각. 결과적으로, 외부 세계는 요청, 종자 회사 때 "이란 비즈니스 모델" 하지만 사실, 씨앗 회사 같은 돌, 그리고 만약 당신이 당신이 생각 몇 가지 연결 및 비즈니스 모델에 대 한 이야기에 자신감을 많이 있어 다음 세상은 변하고 있기 때문에 당신이 틀 렸 다.

왜 링크 드 인 IPO에 이러한 이상적인 성능을 했다 질문, 호프만 했다 그들의 낮은 위치 때문에.

나는 우리의 성공이 아무도 이제까지 "종결자"로 우리을 간주 하 고 우리는 이러한 무거운 기대와 부담 적 사실에 있다 생각 합니다. 그것은 다음에 일어날 것을 예상 하거나 타인의 기대를 넘어 링크 드 인에 대 한 덜 어렵습니다 그래서 우리가 미래에 갈 것 이다 예측 불가능 합니다.

리드 호프만 소비자 인터넷, 엔터 프 라이즈 2.0, 휴대 전화, 소셜 게임, 온라인 시장, 모바일 결제 및 소셜 네트워킹, 그리고, 같은 지역에 집중 하 고 그가 선호 하는 관객의의 수백만 및 네트워크 효과 가져올 수 있는. 그의 이사회에는 링크 드 인, 태그, kiva.org, Winster, Globant, Sopkick, Zynga와 서해안 자문 포함 됩니다.

통해: tc