진짜 중국 공용 클라우드를 감지 하는 개념에서

중국 공용 클라우드 시장에서 플레이어는 아마존의의 최종 형태에 대 한 역주로 마이크로소프트 Mircosoft Azure 발표 중국에서 사업, AWS.

모두는 AWS 판매에 갈 준비가 되 면 글로벌 시장 활용 중국 시장과의 총검, 뜨거운 상태에서 큰 변화를의 시작이 될 수 있습니다 그리고 모두 그 출발점에 대 한 탄약을 준비는 지금 알고 있다.

데이터, 국내 및 국제 네트워크와 넷 콤 텔레콤의 데이터 소원의 차이의 상대 폐쇄 공용 클라우드 레이아웃의 문제 고 어떤 문제를 해결 하는 것을 의미 시장 점유율의 변화.

IDC, 연구 회사, 2013 년에 중국의 공용 클라우드 시장 4.7 십억 위안 2013 그림에 비해 38.6%의 연평균 복합 성장률과 2016 년에서 24.6 십억 위안 도달할 것 이라고 예측 했다. 어려운 일의 가치가 더 많은, 모든 제조 업체의 중국의 공용 클라우드 시장은 완전히 다른 공유 하 고 다른 지역의 시장 비율을 보여줄 예정 이다.

전투, 그냥 있기 때문에 여기에 유혹은 충분히 큰 개념.

마이크로소프트의 false-

이 3 월, Microsoft Azure, 지상에 1 년 방문 하 고 거의 1 년을 발표 했다, 공식적으로 중국, 최초의 국제 공용 클라우드 사업을 발표 했다.

False-점프, 직접 예를 들어, 일부 회사는 나라에서이 단계에서 글로벌 시장에서 AWS를 사용 하는 혜택의 많은 교체를 찾을 수 없습니다 때문에 Microsoft Azure의 사용.

지적 하 고 인프라 서비스 (IaaS)에서 지역, 정책 때문에 중국의 공용 클라우드, 데이터 및 글로벌 시장 자체는 격리, 그래서 각 기업의 서 부 유럽, 미국 기업의 확장 보다는 과정에서 공급 업체를 변경 하도록 선택할 수 있습니다 몇 가지 이유가 있다 같은 공급 업체를 사용 하는 장치는 더 쉽게 마이그레이션할 수 있습니다.

잘못 된 점프를 가장 즉각적인 과제 중 하나는 시장 육성 필요는. 날, 중국의 고객 3000, Azure는 마이크로소프트 160 공식적인 유료 사용자, 하지만 대부분의 중소 기업 고객, 대기업의 사용의 대부분은 이전 클라우드 사용자, 시도, 또는 장기 마이크로소프트 파트너의 짧은 시간 부분.

말 봄 축제 갈라 살고, 예, CNTV 평균 일일 요청은 약 40 백만, 봄 축제 저녁 때 요청은 평소 여러 번 급증 하지만. 과거에는, Cntv 서버 구축 필요 대역폭, 호스트 스파이크를 새로운 응용 프로그램 클러스터에 배포. 갈라 왔다 말 하지만 전체에 대 한 Microsoft Azure를 사용 하 여 Microsoft와 피크 동작, 최종 비용의 10%. 짧은 시간 피크 값은 항상 가장 좋아하는 교과서 클라우드 컴퓨팅의 자원 축적의 가장 높은 비율입니다.

하지만 마이크로소프트는 원하는 완전히 정착 되 고 단 맛을 맛을에서. 초기에 블루 하버, 푸른 항구는 첫번째 선택 및 WP 플랫폼을 시작한 손 투어의 WP 버전 손 여행의 흐름으로 인해 서버 배포, 운영 차원의 게임의 푸른 버전을 사용 하려고 하면 다음 복용량 변경, 하드웨어를 많이 개선의 그들의 자신의 배포 보다 유료 모드의 사용 마지막으로, 블루 항구의 Azure 모델 사용자 되었다.

이러한 경우는 아직 초기 이며 Microsoft Azure의 방어 AWS의 근본적으로 가격에 대 한. 내부 공개, Azure의 제안에 가장 큰 변화는 흐름 속도 참조 하지만 재고를 고려 하는 것만. 이것은 클라우드 사용자 이전 구입한 단위 데이터 저장 기능 및 대역폭에 대 한 포괄적인 견적 마이크로소프트는 가격만 중국에서 스토리지 용량을 고려 하는 동안 산업 연습에서 다르다. 이 중국의 연산자 세기 상호에 마이크로소프트가 깊은 연결 하는 고.

낮은 키 타이거 AWS

경우 마이크로소프트의 가격 문제는 가격 전쟁 그것은 그냥 배포 하는 경우, 다음 개체 수 있습니다 기존의 플랫폼 Aliyun AWS 그냥 사용 되는 시간이 일정 금액 2013 년 말까지 파트너십 계약을 발표 했다 때문에.

하지만 아무도 강한 IaaS 시장에 AWS를 과소 평가 수, 컴퓨팅 용량 2012 AWS 두 번 시간을 다른 14 주요 경쟁자, 그리고 2013 년에, 가트너 간주 AWS 컴퓨팅 용량을 5 번 번 이상 14 경쟁. 공식적인 숫자에 따르면 AWS의 증가 컴퓨팅 파워를 매일에 대 한 아마존의 $7 십억 조 연간 수익에서 필요한 하는 컴퓨팅 파워를 같습니다. 즉, AWS는 추가 7 십억 달러의 회사 매일 서비스 기능을 제공.

7 월 2013 년에 CIA의 600 백만 달러 사업 큰 비즈니스 측면에서 AWS, 중소-중소 신생의 13만 하면서 Instagram, 페이스 북에 $1 십억, 대 한 판매에 가장 독특한 광고 될 IBM에 AWS를 선택 모든 IT 요구 사항을 AWS에서 또한, 다우 존스, 뉴스 코퍼레이션, 삼성, 에릭슨, 옐 프, Dropbox, 친구나, 링크 드 인을 포함 한 스타 회사의 시리즈, AWS 지지 하.

2013의 끝에, AWS 초청된 중국 기업, 기장의 첫 번째 일괄 발표 NetQin, LAN 파빌리온, 등의 사용 경험이 기업에 초대 했다. 공식적인 지시에 따르면 AWS는 현재 집에서 테스트에 초대 하는 과정입니다.

IaaS 서비스에 비해, AWS는 풍부한 데이터 기능과 기능을 사용 하는 플랫폼을 구축 있습니다. CTO는 AWS를 사용 하 여 경험이 높은 변수 더 친숙 후 말했다. 다른 엔지니어 AWS 처럼 그것을 위해 빌딩 블록 파라다이스 직원을 반드시 금융 연산자 앞 같은 이점을 하지 않습니다 믿고 있습니다.

현재, 베이징, 닝 샤의 서명 첫 번째 AWS 데이터 센터 다음 단계는 앞으로 있을 것입니다. 만약 마이크로 소프트의 레이아웃, AWS의 속도 1 년 정도 대 한 중국에서 서비스 지연 될 수 있습니다 그리고 그 후에, 그것은 남아 있다 의심 여부 AWS 1 년간의 단점을 복구할 수 있습니다.

가격 전쟁 뒤에 경쟁

3 월의 끝에, 먼저 클라우드 서비스의 가격을 인하 하는 구글, 아마존에 27 일, 51%는 S3 서비스의 다음 발표, 마이크로소프트와 다른 플랫폼 잘라 왔다. 주, Aliyun은 또한 가격의 약 20%의 인하를 발표 했다. 치열 한 가격 전쟁 자체 산업의 특성의 반응 또한 업계의 잔혹성에 반영 됩니다.

효율적인 클라우드 서비스 관리, 더 많은 고객, 싼 IT 장비 구매 가격, 더 효율적인 운영, 공용 클라우드 점점 성숙 비즈니스 모델에서 저렴 한 가격, 가격 하락 자원의 증가 농도 함께 제공 됩니다.

AWS에서 시작 해 서, 아마존 무어의 법칙에 클라우드 컴퓨팅을 처음으로 적용할 수 있도록 그냥이 시간, 가격 하락 및 상승 성과 포함 하 여 그것의 42 서버 가격 인하.

그것은 새로운 경쟁에, 힘들어 지 고 함께 제공 하 고 업계의 장벽을 상승. 설립된 기술 축적, 리소스, 데이터 센터 건설 및 가격 형성 상당한 임계값. 이후 구글, 마이크로소프트, 아마존, IBM과 오라클의 늦은 전환 주류 돌아갑니다 여부 말가 여전히 어렵다. 후자의 두 회사는 아직도 개인 구름과 혼합된 구름에 이점이 있다. 물론, 중국 시장에서 Google의 참여 하 고 마이크로소프트의 기회는 AWS의 배후에 후행 키를 누릅니다.

클라우드 컴퓨팅 국내 제조 업체는 지속적으로 압착 되 고 생산, 그리고 전환, 기회에에서 변화의 지속적인 과정입니다. 작년의 "가을 IoE" 나머지 되려고 노력에서 가장 철저 한 알리를 실행 합니다. 현지 시장 경험 뿐만 아니라 Aliyun는 또한 자발적인 기술 장벽을 방화벽을 할 수 있이 필요가 있다.

(책임 편집기: 루 광)