"레드 불 시간"에서 레드 불 마케팅 업그레이 드를 볼 수

2010 년 7 월 23 일, 이후 중국 시장에 레드 불은 실시는 대규모 마케팅 캠페인-"레드 불 시간." 달리 이전 마케팅 캠페인, 레드 불 대상 하지 않았다이 시간 자동차 드라이버, 야간 엔터테인먼트, 종종 있어 늦은 직원, 청소년 스포츠 매니아, 하지만 많은 수의에 칼라 시 크고 작은 격자에서 보이지 않는.　　동시에 보급에서 또한 더 이상 영구 뇌 기능 위치, 하지만 통해 상쾌한 보충 에너지 소비자 경험, 각 사람의 마음을 소비자, 영감에이 호소의 꿈을 쫓아 좋은 상태로 시간이 자신의 레드 불.　　즉, 레드 불 작은 청중 으로부터 대 중을 향해 결정적인 첫 번째 단계를 촬영 하고있다!　　목표로 시장 규모 확장, 시장 세그먼트에서 스테핑, 칼라 레드 불 점점 그 기능 음료 위치 "마법 주문" 그들의 머리에,이 위치 뿐만 아니라 그들의 자신의 개발 공간을 제한 하지만 또한 두 음악에 경쟁 기회를 준, Danone 침공 그들의 영토, 레드 불 불안 더 명백한 발견.　　"슬리피, 피곤된, 음료 레드 불" "누가 당신을 멈출 수", 다음 "내 에너지, 나의 꿈", 주의 사람들에 게 2009 년의 후반에서 발견 하에서 광고 언어 변경 설명 하고있다, 레드 불 자신의 변경 하려고 하는 시작 했다. 물론, 변화 하지만 언어를 광고, 사람 또한 발견 레드 불 마케팅 테마 또한 영화, 음악, 등 광범위 한 분야에는 대회에서 점프를 시작 하 고 후자의 소비자 그룹 더 인기. 이러한 작업 표시 레드 불 거 대 한 브랜드 업그레이드 수행, 작업 전송 위치 제약에서 작은 무리 나 가려고. 레드 불 브랜드 내포, 완전 한에 상쾌한 두뇌 "내 에너지, 나의 꿈"에서 도약 될 것입니다., 그리고 레드 불 에너지, 후자는 사람의 꿈을 쫓는 보충 모든 필요가 모두 덮고 변환의 영적인 방향 기능 위치 요구에서 일반적인 현상입니다.　　그리고 대량 그룹 확장에 신속 하 게 작은 그룹에서 전체 제품 소비를 실현.　　"레드 불 시간을" 활동 레드 불 더 많은 수의 속도 변경 하고자 보여줍니다.　　레드 불이이 활동, 마케팅 전략에에서 의해 움직임의 현재 시리즈에서 레드 불 여전히 하지 공격적, 느리고 꾸준한 스타일을 계속 하지만 그 보다 안전 하 고 아첨 접근, 먼저 통해를 돌파구로 가장 강력한 사무 직 노동자의 대량 소비를 차지 려 차별화 마케팅 수단, 전 마음을 캡처. 이 활동에서 레드 불 여전히 마케팅에서의 좋은 전통을 재생, incisively 그리고 생생하게 재생 전문 마케팅에서 레드 불을 것입니다.　　예를 들어 자신의 강조 하기 위해에 비해 일반 탄산된 음료 가격, 맛, 소비자 그룹 전체 높은 장점으로, 레드 불 취하지 않았다 코카콜라, 펩시의 현장 음료 배달 관행, 하지만 작은 임계값을 통해 포지셔닝 군중 사용자 분류 정의 기준 최적화 명확 하 게 구분. 마케팅, 지정된 도시 + 지정 된 사무실을 통해 레드 불 정밀도 달성 하기 위해 건물 + 인터넷 조건 심사, 직접의 그들의 자신의 정의에 잠겨 개체의 활동사무실 건물, 높은-엔드 사용자 그룹, 학년 하 고 게임 및 다른 연결의 등록을 통해 직접 사용자 대상. 주의 레드 황소도 화이트 칼라 노동자 들의 노동 생활 사용자 지정에 따라 특별 판매 선물 계획의 집합을 사용자 지정 하려면. 화이트 칼라도 필요가 없는 자리을 두고 키보드, 방문 "레드 불 시간을" 도청으로 공식 웹사이트, 개인 정보 및 잘생긴, 레드 불 에너지 팀의 분포 칼라 사무실 건물에 실려 것입니다에 대 한 책임 붉은 색과 노란색 유니폼을 입고 그 활기찬 사무실의 위치에 채우기 그들의 손에 무료 레드 불을 제공 합니다. 레드 불은 자신의 마케팅 팀, 브랜드 이미지를 위해 그러나 또한 확산, 두 번째 항목을 만들 뿐만 아니라이 잠재적인 소비자 그룹의 학생 들을 육성 하기 위해 시작...　　적립 충분 한 시선을 이번이 여름 마케팅 분야에서 많은! 이것은 효과적 이다. 7 월 20 일 이후, 레드 불 음료 활동 수행 국가 베이징, 상하이, 광저우, 심천 및 지정 된 사무실 공간에 다른 12 개 도시에서.　　레드 불 데이터 CIC의 컨설팅 캠페인 말까지 600000 캔을 깰 것으로 예상 되는 산업 연구 센터에서에서의 무료 음료, 이상 400000 캔 멀리 부여 하고있다. 시장 패턴에 변화를 따라 하 고 레드 불 방향과 소비자 "첫 번째 친밀 한 접촉"의 대 중으로 시장에 대 한 목표, 그리고 큰 시장 경쟁을 하지 광범위 한 소비자 그룹을 먼저 육성-"레드 불 시간을" 활동 주의 설정의 모든 측면의 설명, 시장 세그먼트 심장 대량 시장, 레드 불은 사용 그것은 레드 불 두 번째 시간에 대 한 비행을 도움이 될 것입니다 고체 질량-소비자 교육 노력을 구축 하기 시작 했다.