푸 Sheng: 기업가 방법론으로 자신을 팔 필요가

[가이드] 창업의 방법론 2 점으로 나누어져 있습니다. 첫째, 그것은 오랫동안 축적은 매우 중요 한 일 수 수, 두 번째, 아이디어, 최소화 된 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/9636.html가 있을 때 "> 제품 모델, 실험 수행."

Tencent 과학 및 기술 관련 뉴스 2012 년 12 월 27 일, Tencent 오픈 플랫폼에 의해 개최 결승전의 첫 번째 "오픈 플랫폼 응용 프로그램 혁신 대회" 그랜드 오픈. 경쟁은 인터넷 업계에서 혁신을 촉진 하 고 중소 개발자를 지원 하는 것을 목표로. 경쟁은 인터넷 경제 발전은 새로운 자극 (310328, 기금 바)를 제공에 대 한 많은 뛰어난 응용 프로그램을 떠오르고 있다.

경쟁 기업 멘토, 금산 네트워크 CEO 푸 Sheng 회의에서 말했다는 많은 기업 환경에서 결코 강조 방법론, 그 열정 자체를 강조 하는 잘못, 팔을 방법론을 사용 하는 기업, 그것은 개시에 실패의 가능성을 줄일 수.

푸 Sheng 기업가의 방법론 2 점으로 나누어져 있다. 첫 번째, 하지 만큼, 노력 할 수 있습니다 하지만 난 그렇게 많은 기업, 축적은 매우 중요 한 것 같아요; 둘째, 당신이 아이디어를가지고, 그것은 최소화 된 제품 모델 되며 실험 수행 보았다.

2012 Tencent 오픈 플랫폼 응용 프로그램 혁신 응용 프로그램 대회 결승 그랜드 오프닝. Tencent Weibo 마이크로 블로그, 마이크로-보 벽, 내부 및 외부 통신 분야에 살고 있다.

다음은 푸 Sheng 라이브 음성 내역입니다.

푸 Sheng: 방법의 모든 단계 처럼 시작. 오늘은 매우 영광 무엇을 당신과 함께 공유 하는 기업가 정신, 사실, 이것은 매우, 매우 큰, 하지만 또한 매우, 매우 어려운 주제, 오랜 시간에 대 한 생각, 나 아마 작은 요약을 오늘 당신과 함께 공유 하기 위해 내 경험을 바탕.

시작 이란 무엇입니까? 내가 처음으로 만난 레이 그가 내게이 질문을 기억, 그는 기업가 정신 이란 사업을 시작 하 고 싶습니다 왜 말해 달라고? 사실, 제가 원래 회사를 떠날 수 기대 하지 않았다 이유 때문에 그들의 자신의 기업 여행을 시작 했다, 내가 생각 하는 나도 몰라, 하지만 난 내가 알아낼 수 있습니다 아마 무슨 시작.

프로젝트를 했을 있기 때문에 우리 4 하려면 그들의 자신의 내부 창업 이후이 제품의 수천에서 만든 다음 테이블 테니스 테이블에 함께 사람들의 수십억, 매일 밤 난 내가 뭘 잘못 짓을에 반영 하는 과정의 수백 수천 수만의 생각 내 제품 사용자 있도록 하는 방법에 대 한 매일 사용자의 의견을 참조,이 때문에 정확 하 게 종류의 방식으로 작동, 나 한 번의 그 종류를 했다. 그래서 내가 말했다 레이 만약 내가 작은 팀과 돈도 찾아야 했다, 아주 작은 지점으로 시작 하는 줄 그렇게 할 기회가 있을 것 이라고 믿습니다.

레이 투자를 원하는 많은 기업, 기업 사람들은 없지만 창업의 퇴 고는 자리에 그가 본 말했다. 일단 나에 게 친구는 매우 피곤, 그는 사실, 무슨 피곤 할는 창업은 장관 말했다? 창업 보다 정신 력과 창조, 강 박 관념이 문제 및 추구, 그는 보이지 않는 말했다 바이에서 난 고위 간부, 하지만 난 아직도이 시작으로도 내 능력을 사용 하 여 충분 한 높이이 일을 할 필요가 있기 때문에.

반사, 오늘날의 Tencent 오픈 플랫폼, 비록 많은 개발자를 위한 플랫폼의 사용자의 수백만의 수백을 제공 하지만 그것은 또한 기업, 회사 또는 자신에 창업 해야 긍정적인 태도, 불굴의 정신, 그와 자체 환경 많은 관계 없는 결론 그래서 때 소위 CEO 이 정신 불가결 하지 않습니다.

그것이 충분 하지, 내가 기억 하는 내가 처음 시작 했을 때, 내 파트너와 나 폐쇄 사무실 모든 일. 자체 검토, 검토, 무엇 우리가 잘못 반영 않았다 우리의 자금 모집, 실수, 선택의 방향에 이런이 종류의 자기 부정 정신 되었습니다에 반영 우리와 함께, 올해에도 우리 할 금산 네트워크 우리는 끊임없이 자신을 부인 하고있다.

난 극 기 매우 어렵습니다, 당신이 한 가지 때문에 항상 있기 때문에 그것은, 사실 할 권리, 사실, 당신의 능력은 여전히 보다 더 때마다 이러한 부정은 그들의 자신의 승천 중 하나는 갭을 달성 하기 위해 필요한 생각. 그래서 기업도는 자아를가지고 할 것.

게다가 때 교외에 내 사업을 시작, 몇 형제 수 지불 하지, 내가 넣어 내 아내와 아이 들 그들의 고향에 다시, 내가 많은 돈을 때 마음은 매우 우울 하 고, 나 또한 그냥 제품을 만든은 차단, 기억 없고, 내 개인 시간에 대 한 기사를 많이 나는 잠시 동안 정말 우울 했다.

마지막으로 이해가 기업가 외로움을 감내 해야 합니다 때문에 문제가 발생 하는 경우 당신은 말할 수 없어 누구에 게 어느 날 당신은 소화, 차례 차례로 그들의 자신의 자세를 사용 하 여이 모든 얼굴을 해야. 그래서 난 생각 창업 마인드, 이니셔티브 긍정적인 자기 부정과 외로운 심리의 일종 이다.

하지만 그것은 충분히 단지 하이 마인드? 나는 Tencent, 앞에 경쟁과 통신, 내가 발견, 우리 눈을 멀게 하는 몇 가지 동화 되었습니다 즉, 만큼 이상 세상을 바꿀 수 있는 지 속성 성공, 있을 것 이다, 내가이 본질적으로 잘못 생각 하는 선수들이 많이 참가 했다.

시작 하는 방법 되어야 합니다 생각 처럼 살고 물에 나무를 심고,이 방법은 같은, 많은 기업 환경에서 우리가 적 방법론을 강조만 자체 그 열정을 강조 하는 잘못 된 생각, 사업, 방법론을 사용 하 여 팔을 기업가, 그것은 수 있을 것입니다 개시의 실패를 줄이기 위해.

오늘, 나는 책을 가져와 개별 팀. 호출 "기업가의 본질" 그것을 줄 거 야, 우리가 꿈와 인 내, 열정과 노력을 완료 하는 방법으로 행 해질 필요가 있는 것, 내가이 책을 보고 친구를 시작 하려는 모든 추천으로 설명 하기 전에 사업을 시작 하는 처음 것 같아요 짧게 요약 하자. 방법론은 다음 사항을 나눌 것 같아요.

첫 번째, 하지 만큼 노력을 할 수 있습니다, 하지만 내가 본 많은 기업, 내가 생각 하는 축적은 매우 중요 하다, 축적의 10000 시간, 난 사람 기업 성공에 대 한 좋은 (블로그, Weibo) 역할. 고객 서비스 소프트웨어의 10 년을 사용 하기 때문에 생각 난 오늘 진행의 약간을 만들 수 있습니다, 수천에 전에 내가 클라이언트 소프트웨어 유지 보수 작업의 3을 할 하기 전에 360 소프트웨어, 소프트웨어, 심지어 가장 두려움 그 당시 날을 잘라 회사입니다.

모든 과정이 두껍고 얇은 머리, 아무도 갑자기 다른가, 아마도 작업의 예를 들어 많은 사람들이 영감을 하지만 사실 그는 축적 한 많은 경험. 축적은 모두 열정에 특히 오늘날의 강조에 의해 간과 될 수 없습니다, 내가 축적. 이 취미가 있을 수 있습니다.

둘째, 한 생각이 때 최소화 된 제품 모델 및 실험으로 돌. 우리는 결코 실험을 강조 하지만 나는 실험은 매우 중요 한, 즉, 작은 방향 확인, 최소한의 리소스와 함께이 유효성 검사 신속 하 게 확인 하 고 데이터를 사용 하 여 분석 하는 방법에 말하고 싶다. 데이터 분석을,이 책을, 어떤에서 사용할 데이터를 귀하의 제품에 게 제품 성공 인지, 단순히 여부 그것은 올바른 방향으로 어떤 통계를 나타냅니다.

제품 프로토타입의 유효성을 검사 하는 때 기업가 대 한 가장 큰 도전 빠른, 규모 확장, 기회를 잡아 라, 기업가 많이 보았다, 그들은 초기에 약간 성공을 달성 일, 회사는 좋은, 돈을 벌 수 있다, 그것은 여부 금융 팀, 확대 규모는 매우 좋은, 또는 다른 지역에서 모두는 더 보수적인 것 같습니다.

내가 생각 오늘 홍 해 경쟁 시장 오늘는 치열 한 경쟁 시장 규모를가지고, 팀에 따라 전체 사업을가지고 있어야 합니다, 함께 성장 하는 사업을 다음과 같이. 내가 본 매우 유명한 지역 사회 창시자, 그들의 지역 사회는 매우 번영, 모두가 알고 있는 때 그 당시 프로젝트를 볼 수 있도록 VC에 달라고 할 준비 다음 단계? 얼마나 많은 사람들이 할 라고? 20 명입니다. 내가 말했듯이, 당신은 신속 하 게 규모를 확대 하 시겠습니까? 이 기회를 포착 하다. 그는 서둘러, 난 확장 필요 하지 않습니다.

다음 몇 년 후,이 사이트에 있는 사용자의 수 떨어졌다, 나 확실 하지 않다, 둘 사이 연결이 있다 하지만 난 그 앞에서 최고의 기회, 당신은 생각할 수 없다 처럼 개발자 및 기업가, 같은 생각 자신 무장 팀, 돈, 채널, 자신 시장 전체는 그들의 자신의 농축의 완전히 만족,이 창업의 어려움 중 하나입니다.

오늘 시간이 매우 짧습니다, 공유할 수 있기 때문에 사업을 시작 하는 것에 대 한이, 우리가 그들을 가이드 그들의 자신의 열정에 감사, 세계를 변경 우리의 꿈을 진정으로 위하여 의존 하는 방법 창업의 방법론으로 기업가 정신의 본질과 자신을 인도 할 수 있다 희망.