왕 시 나 과학 기술 지도 씨 시는 캠퍼스 네트워크, 소득, 공공 금융 네트워크를 구축 하는 플랫폼에 하지가 불안 할 열망의 인수 후 첸 Yizhou (마이크로 보) 생각. 그것은 행복 한 그물 (마이크로 보), 제발 젊은 사람들, 주로 엔터테인먼트의 핵심 사용자로 서 응용 프로그램을 할 고 싶어 배운다. 때 그것은 전체 사회에 열립니다, 아무도 동의 합니다. "모두는 사회적 엔터테인먼트 네트워크 페이스 북에서 더 먼 체력 없이 돈을 버는." "언제나 국내 인터넷 실천의 중요 한, 주장 하는 중국 기업가 지나치게 실용주의 혁신 지향 관찰자 플랫 짧은, 추구, 빠른, 그리고 어떤 제품 화재, 혁신과 파괴의 페이스 북의 감각 없이." "국내 SNS 좋고 나쁜, 하지만 격차는 페이스 북에서 너무 멀리 떨어져." 한 한편으로, 중국에서 QQ는, 많은 시장의; 다른 한편으로, 점유 우리와 큰 차이가 있다. 최고의 회사 사람 또는 아니다 그것을 처리할 수 있는 팀. IBM, 마이크로소프트 (Weibo), 페이 스 북 구글, 탑의 4 세대는 그것 기업. 이 수준, 하지 개인 및 팀 노력, 하지만 포괄적인 국가 힘 및 화신의 사회적 수준 달성 하십시오. 격차는 모든 라운드, 그리고 만약, 난 그 수준 페이스 북 할 수 없습니다. 중국에서 바이 매우 불 처럼 하지만 Google 진도 아니다. "왕 고 말했다. 2011 봄 축제, 미국 자매 홈 축제에 왕. 그의 여동생도 소프트웨어 엔지니어 이며, 실리콘 밸리에서 집 있다. 이 시간에 왕 실리콘 밸리 여행 아주 많이 영향. "실리콘 밸리 정말 믿고 기술 세계의 변화, 그들은 나갔다, 생명 과학, 에너지 등 최전선에 있다." 실리콘 밸리에서 개인 회사는 8 또는 9 년, 로켓을 발사는 및 NASA가 손으로 회사를 계약에 1.5 십억 달러 이상. 왜 정부가 해야 로켓의 발사? 그들은 정말 기술 기본 생산성 믿습니다. "정기적으로 페이스 북의 직원이 했다 그의 회사. 이것은 중국에서 상상 하기 어려운 일입니다. 페이 스 북, 왕 좋은 엔지니어 및 일반 엔지니어 사이 큰 격차를 느꼈다. 페이스 북은 약 500 엔지니어, 및 10 또는 이렇게에 대 한 엔지니어 이미지 응용 프로그램에 대 한 100000 서버를 관리 하 고 페이 스 북 사용자가 업로드할 사진의 수백만의 수백 매일. "중국, 500 개 이상의 엔지니어와 너무 많은 회사가 있다 하지만 그들은 미국 보다 더 효율적으로 작동 하지 않을 수." "왕 고 말했다. 페이스 북에, 그는이 듣고: 좋은 엔지니어와 가난한 엔지니어 사이의 격차는 100, 000 시간. 그것은 그는 그가 알았는데 10 배 번도 100 배 간격 시간을 쳤 다. 그는 2006 년부터, 그는 미국 투자자 금융 실패 미국 투자자에 대 한 본 적 있다. 실리콘 밸리 투어에서 그는 최고 미국 투자자의 그룹을 만났다. 이러한 투자자 초점 금융 반환에 뿐만 아니라 그들은 세상을 바꿀 수 있는지 여부에. "더 나은 세상에 살고 싶다, 모두 그렇게 생각 하 고." 하지만 우리는이 세상에서 운명, 수 없습니다.그래서 우리가 할 좋은 다른 세계에 있을 수 것 들, 변경 세계, 자신을 위해 좋다. "그는 중국과 미국, 클라우드 컴퓨팅, 국내외에서 이상 100 년 전, 갭 근본적인 변화 등 사이 간격의 심하게 알고 외국 증기 엔진 중국은 없습니다 차이." 그는 서둘러 했다. 그의 눈에서 국내 기업 환경 되 고, "모든 모서리는 개선, 자금 조달은 또한 쉽게, 더 많은 VC, 엔젤 투자 또한 더." "혁신"에 관해서는 그는 항상 되 고 언급, 국가에서 그는 "혁신은 직접 격려 하 고, 시도 격려 하 고도 실패를 장려" 믿고. 미스터 시의 눈, 왕 젊은 사람들이이 세대의 뛰어난 대표 이다. 같은 나이의 기업, 물냉이 (Weibo), discuz의 양 보 생각! 다이 Zhikang (Weibo), 왕, 같은 이념, 혁신의 정신, 좋은 품질의 추구 하는 강한 했다, 그의 이상적인 젊은 사람들 이다. 에 첫 번째 반 2011 년의 미국 연대 월 소득 70 백만 또는 80 백만 위안. 왕 두 번째 성장 율의 절반 더 빠를 것 이다 말했다. 항상 기술 했다 첫번째 생산적인 힘, 그리고 젊은 사람에 게는 이상적인 젊은 사람으로 볼 수 있었다 생각 했다, 젊은 사람, 이제 성공의 약속을 보고 했다. 다음 질문은, 그가에 갈 것 이다 멀리도 창업을 미국 팀 성공 후?
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