풀뿌리 개인 웹 마 스 터 문제

최근, "풀뿌리 개인 웹 마 스 터 창업 및 투자," 라는 기사를 볼 수 36Kr에서이 문서를 읽을 꽤 느낌 에 그것의 가장자리는 풀뿌리 웹 마 스 터는 싸 워, 그것의 최하위 수준에는 대부분 그것은 사람들에, 깔고 똑같은 생각 몇 칼 구축 광고 제휴 적립 일부 쓰레기 역 그룹, 그리고 일부 쓰레기 흐름 그들이 생각 하는 인터넷 "쓰레기."

웹 마 스 터 통신 그룹의 좋은 품질, 저자 발견 된 일부 풀뿌리 광고 제휴, Taobao 게스트 생존에 의존 하는 웹 마 스 터 또는 이전 수익 모델에 있어, 콘텐츠의 대부분은 하루에 10000 IP 사이트 적립하실 수 있습니다 얼마나, 통신 및 인터넷의 콘텐츠,의 원래 패턴 모바일 인터넷의 이익을 거기 아니다.

하나는 웹 마 스 터의 언급 사람들이 자주 나타납니다 어떤 사이트에 나 주식, 36Kr 같은 일부 눈덩이 처럼 불어 날 것이 좋습니다 일부 하이 엔드 인터넷, 투자와 기타 투자 사이트, 몇 가지 새로운 미디어 나 블랙, 티타늄 미디어, 호랑이 그물, 스니핑, 고급 인터넷 사람들 이것 보다 더 보일 수 있습니다, 그리고 이들은 더 일반적 그러나 대답은,,는 그들은 사이트의 들어 본 적 했다 이었다.

하지만 개발 보다 몇 년 전, 하지만 풀뿌리에서 인터넷의 웹 마 스 터, 패턴의 몇 년 되지 않은 너무 많은 변화만 일부 전통적인 인터넷이 이러한 풀뿌리 모델을 수정 하지 액세스 제한에 대 한 정보를에서 웹 마 스 터, 그것은 더 인터넷에 변화를 포착 하기 어려운.

풀뿌리 웹 마 스 터의 주요 수익 모델의 대부분은 "1 분기 2013 중국 인터넷 광고 시장 모니터링,"에 따르면 검색 광고는 2013 년 1 분기 중국의 인터넷 광고 사업자 시장 2012 14.5%, 4 분기에 비해 18 십억의 크기 보였다 중국의 인터넷 광고 사업자 시장 점유율, 바이 31.8%를 차지 하 고, 알리바바 15.5%, 2013 년 1 분기에 구글 중국 5.8%를 차지 하 고, 시장에서 처음 세 개의 위치를 차지.

위의 보고서를 통해 찾을 수 있습니다, 인터넷의 발달로 전통적인 검색 시장 점유율은 점차 감소, 마이크로 블로그, 마이크로-메일과 일부 소셜 네트워크에서 사용자가 더 자주 나타납니다, 전통적인 검색에 대 한 사이트는 점차적으로 감소, 아니라면 필요한 Weibo 브러쉬와 마이크로-편지 "캐논"에 대 한 검색 보다 훨씬 더 흥미로운입니다.

2012 년 12 월 말까지 우리 나라 네티즌 규모의 끝에 의해 564 백만 도달 3 월 2013 중국, 모바일 인터넷 사용자 액세스 번호 817 백만, 모바일 인터넷, 전통적인 인터넷의 급속 한 발전은 거 대 한 영향, 뿐만 아니라 박쥐 가져왔다, 일부 중소-중소 웹 사이트는 또한 매우 큰 영향과 풀뿌리가 최하위 계층 웹 마 스 터, 그것은 모바일 인터넷이 큰 시대를 포용 하기 어려운 응답 풀뿌리 여전히 원래의 장소에, 웹 마 스 터 라고 해야 슬픔의 일종 이다.

풀뿌리 웹 마 스 터 창업 문제

풀뿌리 웹 마 스 터 창업 아니다 일부 사람들의 계급으로 전통 산업에서 처럼, 기초는 동일 하지 않습니다, 그리고 세계와의 접촉은 다른, 선구적인 프로젝트를 기업 처럼 어렵다.

풀뿌리에서 창업 (기능적 가치와 문화적 가치)의 소위 두 값 웹 마 스 터는 더 달성 하기 어렵습니다. 풀뿌리 웹 마 스 터 심 적 상태는 주로 칼을 벌 수 칼, 현실적, 1 개월 4 천 적립 또는 5 천 매우 행복 아, 말을 사업을 시작 하는 그런 작은 역에 의존, 제품은 큰 사고 이다.

저자 몇 가지 웹 마 스 터를 제안 현재 신선한 전기 비즈니스 모델은 매우 뜨거운, 웹 마 스 터의 많은 말했다 하지 신뢰할 수 있는, 신뢰할 수 없는, 관계 없이 광고 제휴, 맛 하려고 신선한 전기 비즈니스 모델의 새로운 종류의 방법으로 이전 애드 센스 도보에 비해 그 당시, 이익의 O2O 모드의 사용이 또한, 결국, 딜러 그냥 신선한 전기 시작, 그리고 광고 제휴는 점차 흐름 영향에 의해 약화, 잔디-뿌리 웹 마 스 터 생존 "홈"의 단계에 의해 단계 침식.

"우리 모든 생각은 컴퓨터는 충분히 빨리, 인터넷은 빠르고, 그리고 우리 중 많은 PC 인터넷 또는 모바일 상호 생각 하지 않았습니다," 미스터 Ma 연설에서 Taobao의 축 하의 10 주년에 대 한 때 말했다 모바일 상호의 명확한 생각 못해서 큰 데이터 나이 다시 왔다. 변화의 시대 청소년의 나이입니다.

인터넷의 변화는 스위프트, 급증, 풀뿌리 stationmaster 초기에 뿌리를 둔 인터넷 마스터 견습생, 항상 인터넷 변화의 리듬을 따라잡기 어려운 장소 단계에서 여전히 제자 제자와 함께 사람들의 그룹으로.

저자 요약의 창업의 문제 루트, 아마도 다음과 같은:

① 자본 제한입니다. 대부분 풀뿌리 웹 마 스 터 손을 항상 있다 그래서 웹사이트의 그룹 라이브 나쁜, 또한 나쁘지 않아, 하지만 각 달의 수천 플러스 그들의 자신의 작품을 자신의 지원 하기 위해 거의 충분 하지만 벤처 캐피탈의 대부분를 기준으로 여전히 너무 어려운, 금융 제약. (하지만 어떤 기업 돈 부족)

② 매닝도. 하나 또는 두 개의 기업 프로젝트의 생각 하는 충 동 수 있습니다 하지만 사람 얻을 수 없습니다, 모집 등 어떤 사람들은 또한 "칭", 일부 광고 적립 사이트의 반감기를 유지 수수료, 어쨌든, 아직도 단지 돈이 적립.

③ 좋은 가이드를 결여 된다. 이유 왜이 직업은 직업 스승, 일부 의심과 도움, 기업가 과정에서 기업가 안내 하는 풀뿌리 생활의 원형은 stationmaster, 그들의 대부분의 웹 마 스 터는 그물을 수 있도록도, 기업 몇 가지와 몇, 아무도 리드 "문", 그래서 싶어에 창업 분야 너무 어렵습니다, 또는 " 가 서 보자.

④ 정보에 보다 적게 과민 하다입니다. 이제 빅 데이터 시대, 컨트롤에 대 한 정보는 매우 중요 하다, 그리고 아무것도 풀뿌리를 볼 수 아래 17.2 G 일부 웹 마 스 터 웹사이트에 로밍 종종 마음을가지고 웹 마 스 터 자신을 풍부 하, 창업 정보를 얻기 위해 갈 것 이다? 너무 멀리 떨어져...

⑤는 덜 우려 하고있다. 아주 소수의 사람들이 들었습니다, 사람들에 게 들어도 것인지 기업 또는 투자자 거의 풀뿌리로 눈 벤처와 투자에 대 한 얘기를 하지 exchange와 경 멸이이 명사는 풀뿌리 웹 마 스 터 웹 마 스 터까지, 또한 이끌어 낸 웹 마 스 터 "자신에 대 한 방어" 풀뿌리, 더 어려운 투자자와 기업가의 시력의 라인을 유치 하.

풀뿌리 stationmaster 자신을 저장 해야 합니다.

엄마 윤 말했다: "많은 사람들이 아마도 인터넷은 지금 박쥐 점유 되 고, 젊은 이들이 기회를 필요가 없습니다 하지만, Taobao의 시작에 2의 현재 상태는 인터넷 소기업 공정한 기회를 제공 생각." 풀뿌리 웹 마 스 터 기회 없이 하지 않습니다.

전통적인 풀뿌리 웹 마 스 터는 사용자의 전송으로 빠르게 변하는 인터넷, 모바일 인터넷, 특히 영향을 충족 하기 어려운 되었습니다, 흐름의 PC 끝은 점차 약화,이 이번 풀뿌리 웹 마 스 터 수 따라 인터넷에서 변화의 속도 매우 중요 하다, 만약 PC 끝 먹어 "오래 된"에서 아직도 "만족" 모바일 인터넷 및 인터넷에서 인터넷 보다 더 많은 트래픽을 웹 마 스 터의 생존의 루트는 위험 합니다.

그래서, 풀뿌리 스스로 하기 웹 마 스 터 모바일 인터넷 돌파 하는 것, 물론, PC 끝을 뿐만 아니라 중력의 중심에 모바일 인터넷에 게 말을 하지 인터넷 변화의 추세를 따릅니다. PC 쪽 박쥐의 상황 더 심각한 지 고 있다, 더 많은 박쥐의 삼각대와 함께, 분명 루트 stationmaster에 따라 달라 집니다 박쥐 더 많은, 하지만 모바일 인터넷 다릅니다. 모바일 인터넷 회의의 다섯 번째 세션에서 Tencent CEO 엄마 Tencent 또한 모바일 인터넷 배치를 얻으려면 마이크로-편지에 의존 하 고 바이 알리는 여전히 모바일 인터넷 사이트에에서 말했다.

모바일 인터넷의 큰 패턴을 형성 하고있다, 풀뿌리 stationmaster 여전히 기회, 특히 일부 기업 프로젝트에 갈 수 있습니다 기업 아이디어 더, 자 조는 새로운 출구 이다.

풀뿌리 개인 웹 마 스 터 창업 "협력"

풀뿌리 개인 웹 마 스 터 자체에 또한 그들의 자신의 일부 투자 기관 투자, 창업의 미래에 대 한 다음의 얻을 수 있는 경우 표시 크게 도움이 될 것입니다.

일부 투자자 들이 참조 하는 것이 어려울 수 있습니다 있는 "풀뿌리 웹 마 스 터" 그림, 사실, 풀뿌리에서 웹 마 스 터, 프로젝트의 많은 가치가 있습니다, 일부 웹 마 스 터의 웹사이트는 또한 매우 크리에이 티브 있다 하지만 재정 지원 및 팀의 통합, 그것은 큰 플랫폼을 만들기 어렵다. 이 시간에는 투자 팀이 있는 경우 다른 결과 수 있습니다.

모바일 인터넷, PC 쪽에 언급, 박쥐 완벽 하 게 맞지 않는 사용자의 요구, 모든 모드는 점령, 사방 좋은 투자 프로젝트를 찾고, 딱따구리 처럼 매일 투자자, 단지 시작 하지만 작고 아름 다운 인터넷 제품의 개발 하지만 아마도, 풀뿌리 웹 마 스 터 그룹 해야한다 예기치 않은 결과 오.

풀뿌리 웹 마 스 터는 또한 제휴 광고 보다는 투자자를 유치 하는 프로젝트에 그들의 웹사이트를 선회 하 여 투자자 들의 관심을 유치 하려고 합니다.

풀뿌리의 관점에서 저자는 콘텐츠 웹 마 스 터 아니다 제발 이해 하기 전에.