그룹 구매 웹사이트 "배고픔 게임"

2011 그룹 업계 사는 "백 학교 경합" 이면 2012 그룹 산업 사는 재발 나쁜 일이 될 것 같다: 맹목적으로 불타는 돈, 대량 해 고, 비즈니스의 체납 대출, 대충, 소비자 불만 해결 하기 어려운... 2 년 미만에서 "구매" 신선한 활기찬 "마법 소년에서" 눈에 국민의 "나쁜 소년."

그룹 사는 산업 벤처 자본 및 세계의 추구를 많이 하고있다. Groupon의 나스닥 지난해 11 월에에서 IPO 중국 그룹 사는 산업 총, 그리고 몇몇 큰 그룹 사는 사이트 IPO 이동 하려면 첫 번째 그룹 구매 회사가 되기 위해 시도 하는 "중국 Groupon"에 대 한 난립 되어 있다. Groupon의 주가 투자자에 의해 최근 매각에 계속된 폭락 산업 구매 그룹의 알 수 없는 공포와 대 중을 두고 있다.

죄수의 딜레마와 혁신의 방법

이 게임을 구입 하는 그룹 녹아웃 단계의 새로운 라운드로 주 경기장에서 제발 작고 중소 사이트. 톱 10 국가 웹 사이트 일 나쁜, 비록 미국 연대, 핸들 및 다른 큰 그룹 방송국을 사는 그들의 이익 계획, 올해 발표 하지만 산업 현상에서 낙관 하지.

이 "게임 기아" PK 비정상적으로 잔인 한: 같은 부문에서 참가자, 몇몇만 살아 있고 사람들의 생존 (그룹 사는 산업 이익률 40% ~ 50%의 미국 시장에 비슷한 반환) 항상 좋은 말을 견딜 기회. 하지만 피날레를 하기 전에 아무도 감히 인상 가격, 그것은 그들의 자신의 죽음을 가속화 함으로써 다른 플레이어에 게 사용자의 흐름으로 이어질 것 이기 때문에. 사이트의 매출 이익률의 증가 가족의 주식 끊임없이 소모 매듭 될 것, 각각 인상 하려는 고 감히 하지 먼저 개선, 그래서 단기 불안정 및 교착 상태에 잡힌 보인다... "포로 진퇴 양난"의 게임 이론에 다시 넣어

자본 시장에서 계속 감기, 그룹 사는 사이트의 대부분 필요가 없습니다 몇 달 수 없는 되었습니다 40 백만 사람들에 아래로, 통해 휴식을 위해 현재 국내 전체 그룹 구매 사용자의 규모 확대 충분 한 자본.

지역 생활 서비스는 시장에서 달러의 수백만의 수만 이며, 전체 그룹 구매 지금 산업 출력 값만 약 20 십억 위안, 거기에 의심의 여지가 아직도 있다 개발을 위한 거 대 한 공간. 톱 10 종합 대형 그룹 구매 웹사이트는 현재 안정적인 시장 점유율의 약 90%를 차지. 비록 그룹 사는 산업 "매튜 효과", 분명 하지만 그룹의 분야의 수직 하위 사이트를 구입 하 고 작고 중소 방송국의 고유 로컬 상인 리소스 여전히 공존 모델, 중국 도시 소비 차이 따라 아마도 대부분의 독특한 공간,이 "월마트-마트 + 커뮤니티 슈퍼마켓" 있을 것 이다.

2012, 그룹 구입은 점차 대중화 주요 도시에서 더 평범한 도시. 연대 800 데이터 쇼, 10 월은 로컬 서비스 그룹 구입 335에 증가 온라인 도시, 중소 도시와 주요 도시 "28 오픈" 비율 "37" 이미 걸어,이 아직도 발굴 하 고 발굴 3 또는 4 선 시 최종 각 그룹 구매 웹사이트 좌석 키 노드 방전 될 수 있습니다. 모든 후, 산업 구매 그룹은 점점 더 표준화 되 고, 그것은 것입니다 점차적으로 소비자는 주민에 대 한 지출 절약의 이점을 강조 고 경직 된 시장 수요를 형성.

그룹 다른 돌파구로 매출 이익률을 개선 하기 위해 사이트를 구입, 지난 6 개월 동안 음식, 레저 및 조용히 변환의 다른 범주에 더 많은. 2012 년 10 월, 레스토랑 그룹 구매에서 지난해 같은 기간 48% 51%로 상승, 생활 서비스, 레저 및 엔터테인먼트 카테고리 같은 기간 지난해 18%와 29%에서에서 23%와 33% 상승. 과거에는, 구매 활동의 날에 매우 낮은 가격의 판매만 드문, 더 같은 새끼 그룹 판매 사우스 뷰티 100 원 현금 쿠폰 75 원, 2013 년 3 월 말까지 유효한 쿠폰 커버의 가격 범위에 40%-70%의 가격 또한에서 20%-30%, 그룹 구매 제품 판매에 연속 일 수는 되었습니다.

모든 산업 모방 단계, 초기 러쉬 경험 다음 기업 수가 적은 혁신에 의존 하 고 그들의 자신의 고유 브랜드 카드를 형성, 썰 물 밀 물에 생존 효과 확장.

대부분 사이트 구매 그룹 간의 협력의 모델, 상황을 승리를 달성 하기 위해 상호 혜택으로 나누어져 있습니다. 그리고 때, 핸들을 유치 하기 위해 오픈 플랫폼의 전자 사업 같은 새끼 연대, 틱 그룹, 전체 네트워크와 같은 독립적인 구매 사이트 정착 Jingdong. 전기 사업 사이트 이동 "혼합 그룹 구입"에서 그것의 지역 가맹점 서비스 중심의 끊임 없는 홍보에 볼 수 있는, 독립적인 그룹 웹사이트를 또한 사는 버리지 자신의 브랜드와 도메인은 판매를 증가 하기 위하여 거 대 한 흐름은 플랫폼에 의존.

또한은 "그룹 구매 역"는 혁신의 더 전형적인, 그것은 소비자 수요 지향, 사용자 수동에서 활성, 자체 사이트를 신속 하 게 축적의 구두 전송의 효과 도달 하는 인기. 하지만이 모델 기술 간단 하다, 항목 임계값은 낮은, 일단 전경 낙관적 이다, 다른 모방에 무리 것 이다, 동시에 사용자는 가격, 디자인, 스타일에 의해 구동에 큰, 사용자 충성도 상대적으로 낮습니다. 우리의 시도 따라 그물이 방향이으로 더 적합 하다 종류 제품을 구입 하지만 지역화 제품 트 레드를 구입, 소비자 형태 의견 통일을 하자 수 없습니다, 또한 큰 충분 한 반대로 구입 협상 능력 및 가맹점 거래를 형성할 수 없습니다.

모바일 인터넷 노아의 방주를 될 수 있는?

모바일 인터넷 것입니다 되는 토양의 O2O 산업의 급속 한 성장 그리고 비즈니스를 구입 하는 그룹의 미리 충전 및 폐쇄 루프 확인 특성을 가진 O2O 업계의 선구자는 자연, 시나리오를 제공 하기는 더 추천에 모바일 다음 사용자의 행방을 따를 수 있습니다, 사용자가 언제, 어디서 나 구입 하는 경향이 이 그룹 구입에 대 한 새로운 판매 기회를 제공합니다. 다음 단계는 분쟁의 구입 "모바일 분쟁." 중심으로 "상인의 경합"에서 있을 것입니다.

하지만 모바일 클라이언트 개발에 전체적으로 산업 구매 그룹 낙관적 이다. 현재, 휴대 전화 클라이언트 그룹 구입 역 10, 그룹의 총 수의 약 0.3%의 국내 실제 개발 살 역. 이 고 자체 그룹 구매 역 관계가 특정 제품 모양, 모든 그룹 구매 고객 때문에 단일 그룹 구입 역 상인 범위와 중국의 지역 제한, 사용자의 구매 정보를 필요에 대 한 문의 시간 모바일 끝과 직접 구매는 수요의 충족 하기 어려운 사용자가 설치할 수 없습니다. 이것은 유사한 "그룹 구매" 제공 하 고 다른 그룹 구매 네비게이션 애플 리 케이 션 개발 기회. 이것 그룹 구매 웹사이트의 많은, 또한 더 현실적이 고 실현 가능한 계획, 독립 클라이언트의 개발을 포기 하 고 그룹에 휴대 전화 구매 좋은 일 오프 라인 제품을 함께 작동 하도록 탐색 플랫폼 및 서비스.

그룹의 다른 개발 모바일 끝에 구매 사이트, 오프 라인 우대 플랫폼 협력 이다. 그룹 2011 년에 사는 소비자의 구매 습관, 재배 뿐만 아니라 또한 개설 가맹점 리소스 예약 및 소비자 인증 시스템. 이 수 그룹 사는 고급-"쿠폰" "제휴 마케팅" 모델은 개발 자료, 쿠폰 총이익 및 서비스 가맹점 주기 보다 유연한 공간을 얻을 하지만 또한 새로운 상인 압력, 발굴을 구입 역을 줄일 수 있도록 증가 반복된 활용 상인. 우리 그냥 양보를 둘러싼의 가능성에 대 한 원스톱 검색 소비자를 제공 하기 위해 휴대 전화 lbs 기능을 통해 단일 가맹점 우대 정보 집계의 개편에 신제품 800, 시작 했습니다.

모든 아름 다운 것을 동시에 모바일 결제 그룹 구매 웹사이트 해결 해야 하는 문제가 된다. 모바일 결제 기능 휴대 전화 플랫폼 트랜잭션 속도 마 오리 수익의 수를 만드는 PC 플랫폼 보다 훨씬 더 높은 사용자의 신뢰할 수 있는 제 3 자 결제 플랫폼에 의존 필요가 그룹 사는 사이트의 소수가 추가 비용을 부담 하는 이니셔티브를 취할 용의가 수 없습니다 되었습니다. 그 결과,이 모바일 인터넷 개발에 웹사이트를 구매 하는 그룹의 "좁은 문" 되고있다.

국내 그룹 구매 시장 2011 매출 초과 11 십억 원, 2010 년 해당 5.5 배 배. 2012 년, 그룹 구매의 수를 감소, 계속 전체 그룹 구매 시장 판매 점차적으로 달성 했다 꾸준한 성장, 2012 1-10 월 그룹 구매 누적 판매 17.36 십억 위안, 약 376 백만 사람들 구매 "연대 포옹"에 도달 했다.

많은 사람들이 2012 년 종말 사용 하 여 사이트를 구입 하는 그룹의 미래를 설명, 사실, 3-올해-오래 된 보다는 더 적은의 평균 나이 웹 사이트는 시계 뿐만 아니라 실망 찾을 수 바랍니다.

(저자 그룹 800 공동 설립자)