봄 천둥 깜박이 함께 2010 년 4 월 중국의 인터넷 산업은 웅장 한 12 급 태풍 파도 있습니다. 투자 기관 아낌없이, 모든 종류의 미디어를 보고, 사이트, 몰려들었다 협력 채널의 크기 돌진. 금융 혼란의 영향, 후 국내 인터넷 분위기를 열어 "그룹 구매".
2008 년과 2009 년 때 모든 인터넷은 인위적으로 우울 하 고 모든 투자자 후퇴 했다에 기간에 비해. Groupon은 주입 수백억 수십억 달러의 중국의 인터넷에 몇 개월에 절정 2010 중국 인터넷 려 의심 없이. 너무 많은 업계 사람들을 도울 수 없어요 하지만 중국 인터넷의 응원-봄 마침내 돌아왔다.
그 년의 "온라인 비디오", "WEB2.0", "WEB3.0" 갑자기 나타납니다, 그리고 갑자기 뜨거운, 갑자기 정적 외로운 뜨거운의 "그룹 구매" 사이트에 비해 더 급격 하 고 놀라운 것 같다. 모든이의 너무 빠르고 미친, 인터넷과 네티즌 하지 않는 것 이해 "구매" 진정한 펄프, 때문에 "구매" 모든 IP 주소에 화재가 되었습니다.
"그룹 구매" 하지만 같은 엄청난 체인 효과 하면 수익 모델의 블록 버스터 파워는 무엇입니까? 여러 번 작은 느낌으로 교환 후 시장 감독 리 양 네트워크에 국가의 저자.
첫째, 추적
"그룹 구매" "새 모델", 호출할 수 없습니다 하지만 어떤 사람들 처럼은 수요가 한 형태로 서만 불릴 수 있다: "중국의 전자 상거래 불가 피한 제품."
두 가지 이유: 첫째, 중국 인터넷 그룹 이른 2005에서 한번 핫,으로 구입 하지만 그 당시 중국의 전자 상거래는 아직 미 발달 기간. 그룹 구매 제품은 주로 기업 선물, 명절 선물, 사무실에 대 한 공급 주로, 하지만 제품의 구입에서 선두에 개인에 의해 또한 요구, 그룹 구매에 참여 하는 구성원의 수에 따라 사이트와 다음 제품의 가격을 결정. 환경, 가격의 불확실성의 불안정성 "네트워크 그룹 구입"의 개발 있으며 첫 번째 단계에서 철회 조용히 마지막으로 만든.
두 번째, "그룹 구매" 파생 폼 또는 비즈니스--소비자의 프로 모션 형태입니다. 대신 "기업", "비즈니스--소비자", "c2c", 혁신적인 e-비즈니스 모델의 독립 되 고. 상대 전자 상거래 "그룹 구매" 형태, 많은 년 전에 때문에 주요 쇼핑몰과 슈퍼마켓 전국적으, "제한 된 할인 프로 모션", "그룹을 볼 수 온라인 그룹 구매", "그룹 구매 차 연대"은 정확 하 게 동일한 제품? 유일한 차이점은 그 "온라인 구매"만 상품, 서비스, 장소 및 기타 콘텐츠, 그리고 지불 방법 증가 "온라인 지불."
따라서, 그것은 오늘날의 뜨거운만 수 라고 할 한다 중국의 e-상거래 점점 성숙 설명 했다. 제품 가격, 품질, 서비스, 높은 요구의 사용자. 전자 상거래의 영향으로 플랫폼을 확장, 그래서 상품의 순환을 감소, 제조 업체 및 서비스 공급자 비용 줄일 수, 직접 서비스를 제공 하는 소비자에 대 한 수익 감소. 적당 한 환경, 적절 한 시기, 그리고 오른쪽 사람들이 소비 새롭게 사회에 의해 허용의이 형태를 확인 합니다. 보다는 새로운 수익 모델의 "신화".
II. 시장 구조
비록 첫 줄 그룹 구매 사이트, 그것의 전반적인 힘 및 영향, 실제로 두 번째 라인 사이트와는 분명 한 장점이 있습니다. 하지만 소스 상품, 군중 보도의 영향에 의해 두 번째 라인 그룹 사이트 사는 여전히 충성 네티즌의 그룹. 확인 현재 그룹 구매 사이트 분쟁, 짧은 기간 "삼각대" 독점 현상에서의 총 이다.
그룹 구매 역 카테고리:
1. 첫 번째-라인 웹사이트: 미국 연대, 핸들, 풀, 24 증권, 찹 쌀 연대, 사랑 그룹, 58 그룹 구매, 시 나 그룹, Sohu 사랑 가족 연대, 쌀 볼 쌀, 대량 코멘트 그룹, 폴 리 비용 및 주요 역의 다른 수십 때문에 강한 또는 뿌리 깊은, 그 영향 및 통신 힘은 매우 강하다.
2, 두 번째 라인 웹 사이트: 퍼즐 그물, 모집을 보고, 아 나중에 그룹, 네트워크 그룹, 같은 사이트의 수천. 그래서 그들은 여전히 장소가이 사이트는 또한 그들의 자신의 내용과 가격 장점 중 일부 유지 합니다.
3, 수직 그룹 구입 역: 사진 그룹 (사진 그룹), 쌀 볼 쌀 (음식), 빠른 연대 (여성 패션 쇼핑), 입욕 (목욕 발 관리) 연대, 517 연대 (야외 장비), 미국 메이크업 그룹 (화장품)와 그룹 구매의 다른 수직 그룹 역, 강한 정밀도 때문에 그래서 상대적으로 안정적인 회원.
Ⅲ. 경쟁력 있는 콘텐츠
"비록 그룹 구매 제품 구현 Taobao와 비즈니스-투-소비자 전자 상거래 웹사이트," 말했다 마케팅 디렉터 리 양
차이, 하지만 그룹 구매 제품의 일부는 너무 단일 하 고 균질 이다. 저자 국가 또한 작업에 대 한 책임-전자 상거래 웹사이트에 그룹 구입 또한 키 내용입니다. 따라서, 깊이 동의 한다 Li 양의 관점, 또한 깊이이 현상에 대 한 걱정된.
오늘, 많은 그룹 구매 사이트 기본은 제공: 케이터링, 뷰티 바디 마사지, 발도, 스파, 보드 게임, 바, KTV, 공연 티켓, 야외 여행, 화장품, 등. 그것은 넓은 범위를 포함 하는 것, 비록 충분 한 시장 공간이입니다. 하지만 사실, 때문에 점점 더 치열 한 경쟁, 심각한의 카테고리 동질성. 네티즌의 성장 요구를 충족 하기 위해 거의 모든 사이트에 "상품 구매" 구매 그룹의 수천의 필요 "브랜드는 영향", "저렴 한 가격", "제품 특성", "품질 안심."
매일 심사 발견 했다 곧 것입니다. 웹사이트 및 대상 기업, 서비스 제공 업체, 제조 업체, 같은의 거의 70%를 선택 합니다. 때문에 특정 산업 이나 지역, 즉, 몇 가지 브랜드의 이러한 요구 사항을 충족 수 있습니다. 현재 인기 있는 "영화 티켓 구입" 예를 들어, 크고 작은 영화관의 베이징 지역, 작은 극장 가격은 실제로 훨씬 저렴. 하지만 원격, 간단 하 고, 효과 일반 환경에에서 있는 이다. 하지만, 비용을 절감 하지만 하지 효과 얻을 수 없는 화이트 칼라의 요구를 충족, 패션 군중. 점차적으로 모든 "완 다", "국제 영화 도시" 및 다른 대형 영화관에서 보 셨 죠. 결과 물론 또한 매우 분명 하 고, 그룹 더, 구매의 사이트 "강제로" 영화관 동등한 그룹 구입 가격 상승.
"그룹 구매", 많은 인터넷 형태 처럼 홍보 사회 및 경제 발전에 긍정적인 역할을 할 수 밖에 없다-하이테크 시대의 제품 이다. 그러나, 여전히 실용적인 마케팅 관점을 유지 하는 국가의 저자, 다는 단점이 있다. 많은 웹 사이트 및 기업에서 준비가 여전히 "구매 네트워크" 시장으로 죽이고, 그들의 자신의 힘 및 개발 방향 고려 하십시오. 저자는 전국 시대 긴 시간을 유지 하기 위해 구매 선호 또한 중국 인터넷 거품 시대는 보고 싶지 않는.
(관계의 길이 때문에 요인의 수,이 수 없습니다 하나는 송아지의 다음 단락에 있을 것입니다.) )