Groupon 끓는 중국 시장에

Absrtact: Google의 6 십억 달러 인수 요청 거부 다음 Groupon, 구매 사이트, 미국 그룹 중국 시장으로 양조 이다. 갑자기, 업계와 의견, 특히 중국에서 사람들은 더,는 그런 악어와 서에 대 한 중국 그룹 사는 시장 셔플의 새로운 라운드.

Google의 6 십억 달러를 거부 후 인수 요청, Groupon, 구매 사이트, 미국 그룹은 중국 시장으로 양조 된다.

갑자기, 업계와 의견, 특히 중국에서 사람들은 더,는 그런 악어와 서에 대 한 중국 그룹 사는 시장 셔플의 새로운 라운드.

미국, 1 년 4 개월에에서 Groupon에서에서 시장 자본 화, "미친 인터넷 회사"만 30 년, 중국에 있는 동안 불리에 1.35 십억 미국 달러의 독특한 수익 모델을 만들의 모델 천 연대 전쟁 "채찍 질" 등의 뜨거운 상황을 일으킬 것 이다 국내 일반 사람들의 삶에 머리: 그냥 키보드를 이동, 매우 낮은 할인 양보를 즐길 수 있습니다. 하지만 국내 인터넷 구입 문 란 코끼리도 점차 "라이즈 업", "신용" 큰 사고는 국내 그룹 개발 얼굴 구입 되.

큰 악어의 원조는 중국 시장으로 강제, 원본과 사이, 모방 라운드 성공 이나 실패에 바인딩됩니다.

"트리플 승" 복사

"61 원 268 원 냄비의 원래 가격을 즐길 수 있습니다", 심지어 "1 위안 그룹 구매 ipad", "새 집을 그리는 0 원" 수 "29 원 80 원 필름 패키지의 원래 가격을 즐길 수 있습니다", 그것은 꿈, 그것은 미친 그룹 거래.

미친 "구매", 미국 Groupon 그룹 구매 사이트에서.

Groupon은 미국의 첫 번째 그룹 사이트를 구매 하지 않습니다. 그러나, 그것은 적립 값 1.5에서 $1.35 십억의 그것의 실존의 첫 해에 50 백만 달러를 받았다. Groupon 이제 12 백만 이상의 등록 된 사용자가 하 고 2010 년에는 세계 상위 50 개 사이트의 타임 지의 목록 만으로 약 $350 백만 년을 적립 것으로 예상 된다.

Groupon 실행할 수 있습니다"밖 으로" 간단한 비즈니스 모델, 때문에 뿐만 아니라 그것의 효율적인 수익 모델 때문에: 매일 사용자에 게 제품이 나 서비스를 제공 하는 매우 낮은 할인 가격에 구매를 온라인 그룹을 시작 하 고 궁극적으로 온라인 결제를 통해 거래를 완료 하. 대 한 10% ~ 50% 유혹의, 사용자 종종 사회 커뮤니케이션, 눈덩이 처럼 성장 팀의 다양 한 이니셔티브를 취할 것입니다. 따라서, 아무 필요도 "지불" 항상 기업에 대 한 주도권을 마케팅 및 판촉 요구, 텔레비전 및 라디오 광고에 비해.

"바이, 공공 의견, 58 도시와 프로 모션에 맞게 인터넷 상인의 요구", 먼저 Groupon 배워야 모델 미국 네트워크 CEO 왕의는 꽤 감동, "하지만 경우 Groupon에 그룹 구매를 시작할 수 있습니다, 뿐만 아니라는 무료 광고, 뿐만 아니라 거 대 한 소득 승리."

Groupon, 최종 결과에서 30% ~ 50%로 높은 수 있다 상인-사용자 트랜잭션 수수료입니다.

아래 거 대 한 성공, 시장 폭발 사고 중국 인터넷 그룹의 탄생 "" 3은 승리 한다. 2010 년 1 월과 다시 한번 쌀 왕 학교를 설립 했다 그것의 팀 미션 네트워크를 개발 하기 시작 했다. 4 월 이후, 국내 그룹 사는 사이트의 "야만인" 성장 속도의 거의 매일 5, 현재 기업 구매 그룹의 특정 크기는 최신 통계 쇼 1215, 도달한 대부분의 중국의 Groupon 될 꿈.

시장 구매 그룹의 확장은 또한 급속 하 게 중국 소비자의 소비 습관을 좌우 했다.

Taobao 메르세데스-벤츠 스마트 제한 된 그룹에 의해 시작 "폴 리"는 짧은 3 시간 28 분 순서의 205 스마트 Taobao 스페셜 에디션에서에서 활동, 구매. 이 판매 거의 SMART2009 년 중국의 연간 매출의 1/20, 국내 유명 그룹 구매 사이트 F 그룹 상하이 역, 시작된 0 원에는 구매 것입니다 "차이나 유니콤 iPhone4 계약 계획" 300 원 특혜 활동, 미만 42 시간 판매 160000 계약; 찹 쌀 연대 판매 150000 영화 티켓... "당신은 있었나요 연대 오늘?" 일단 2010 년의 가장 뜨거운 황금 문장 중 하나 되었다.

중국 시장의 잠재력은 Groupon "억제할 수 없는"의 원조.

Groupon 2010 년 12 월에서에서 Google의 6 십억 달러 인수 요청을 거부 후 사장 겸 최고 운영 책임자 롭 솔로몬 적극적으로 중국 시장에 진입 하는 것을 고려할 것입니다 회사의 글로벌 사업 확장 계획을 밝혔다.

파이 하늘에 빠졌다?

"불"을 구매 하지만 "파이" 언제 든 지 "트랩" 될 수 있습니다.

6 월 25 일 지난 1 년, 잘 알려진 베이징 그룹 웹사이트를 사는 파산 "스캔들", "43 원 최대 333 살 수 있다 (1 원 1) 게임의 동전 센터." 이러한 구매력 가격, 많은 "Parin" 모집 중간에 있습니다. 반나절, 상품의 구매 했다 미친 무료, 그리고 마지막으로 판매 13,333 복사본을 턴 다. 그러나 "Parin" 게임의 센터에 도착, 그들은 닫힌 문 밖에 서 소비자 뿐만 아니라 문을 발견.

결과적으로, 대량 네티즌의 비난과 베이징 조 양 구 산업 및 상거래 지점 사무실, 유명한 그룹 웹사이트를 마지막으로 사는 소비자의 손실에 "전체 무조건 환불" 서 약을 만들었지만 사건 그룹 신용 위기 표면 구입 하자.

"그것은 하나를 사용 하거나 일주일에 두 번, 하지만 지금은 내가 기본적으로 한 번 매 2 일, 그들의 모든 구매에 매일 착용에 음식에서 구입 합니다." "그룹 구매 재능 Deng는 말했다," 그래서 비싼 것 들이 갑자기 시작 됩니다 놀라운, 느낌과 나중 경험 더, 매우 저렴 한 될 것 들 천천히, 수 또한 올라 갔다. "

큰 그룹 구매 사이트 "주문"의 높은 신뢰성에도 "모집" 소비자는 또한 몇 가지. 추가 하는 가장 일반적인"상품 보드에 아닙니다"에 있는 "비-존재", 예를 들어 쿠폰만 미만 60 위안, 영화를 볼 수 있습니다 하지만 거의 모든 영화 티켓 70 위안 그리고 심지어 닫힌된 게임 가상 거래 및 등을 모두 "Parin" 닭 처럼 손실에서 시작 구매: 하지, 연대 미스 좋은 것 들 처럼, 연대, 믿는 사람을 모른다.

현재에 대 한 통계, 사이트 구매 인터넷 사용자의 80% 이상이 불신을 있다.

"매출 총 이익"와 "물고기"의 낮은 임계값

이유는 임신 부 거 대 한 눈덩이 그룹 구매, 중국 "닭 갈비" 되고있다? 수익 모델에 대 한 문제 또는의 속임수 "투표"를 하 고?

"창업의 임계값은 하지 높은 한 중요 한 요소 이다." "업계에서 사람 말했다 중국에 독창성의 부족은 시장, 그룹 구매 사이트까지 운영 모드의 현재 인스턴트 상승 웹사이트 인터페이스, Groupon의 직접적인 모방의 대부분으로 그리고 일부 페이지의 같은 음색도." "최소 구매 사이트 그룹에 대 한 ' 구성'은 1 고객 서비스, 3, 3 편집자, 1 기술 및 파트 타임 사진 매출과 하드웨어에도 20000 달러. "

사람이 지적 하는 거 대 한 부 유혹 거의 존재 하지 않는 항목 임계값, 그래서 그 그룹 모두 살 한 조각을 얻을 수 있다 하지만 모두가 잘 할 수 있다. "그것의 기술 구조, 32 파트 타임 소프트웨어 엔지니어는 완료 될 수 있다." 그는 말했다, 하지만 더 많은 품질 사업 승리, 그것은 필요한 훈련의 수십 또는 수백의 판매 딜러와 협상, 이것이 할 수 있는 어려운 일.

"아니 할 최적화 하지만 차이", 왕 솔직히, 중국 그룹 차이 전체적으로 모드를 구입 할 수 있다, 가장 최적화 된 표시기만 퇴각 "좋은 제품, 좋은 가격을 협상을 얻을." 비교 될 수 있다 또한 암시

"궁극적으로, 가격 경쟁, 다른 모든 것 들 '클라우드'." "그룹 구매 분야에 한 번," 기업가 류 했다 솔직히, 그리고 다른 전자 제품 그룹 구매 사이트 사용자 충성도, 어려운 만큼 다른 상품 저렴 하 고, 사용자의 가격에서 손실 됩니다. 그룹 구매의 대부분 사이트 홍 해 생존 규칙은: "는 소리를 만들기 위해 손실."에서 낮은 할인으로 고객을 유치 하기 위해

"이것은 유럽과 미국 시장에서 다른입니다. "CEO 류 건국 (마이크로 보)를 네트워크 있도록 사랑에 그것 보인다 유럽과 미국 상인을 일반적으로 이해, 더 많은 광고, 돈, 칠을 좋아하지만 집, 가맹점에서 구매 기대" 단일 "이익을 수 있을 것입니다, 중국 그룹 구매 사이트 할인은 일반적으로 낮은. 이 방법에서는, 그룹 사는 사이트는 기본적으로 "총 이익", 그리고 어떤 손실, 품질 상인을 추구 하 고 씨앗을 시장 에서도.

다른 한편으로, 중국의 서비스 부문 전체는 유럽과 미국 국가, 높은-품질 상인의 부족의 뒤에 보 온, 높은-품질 기업 할인 라인을 결정 하 고 협력;의 개체를 선택 하는 더 높은 협상력 열 등 가맹점 할인 훨씬, 그러나 신뢰 학위와 명성 손실 될 수 있습니다.

"지금 상황은 사업 가격을 협상 하는 웹사이트의 번호를 찾을 수, 기업 절대 주도권 차지 합니다." 창업 초기에 소비자를 유치, 수만 필사적으로 같은 시간에 그들의 자신의 이익을 짜 내 고 심지어 많은 사이트 제품의 품질, 비용 절감 위해 호감 상인 초대. 비록 소비자 구매 제품 50% 더 많은 것을 볼 수 있지만 웹사이트를 제공 하는 가맹점 할인 낮은 수 있습니다 "그러므로 수 제품 품질 '스퀴즈' 에서만에서 이익, 수는 물고기에 대 한 소비자 ' 지불 '".

"중국에서 마이크로-블로깅의 개발에 다시 생각 하면, 아니에요 더 시 나, 행복 한 그물, Tencent, 슈퍼 플랫폼의 규모의 사용자 수와 같은 수 찾기 어렵다." 일단 구매 시장 개발 했다, 사용자 형성 습관 후, 인터넷 거 대 한 악어를 쫒는 외국인을 포함 하 여 이러한 플랫폼은 그냥 "구성 요소"를 구입 하는 그룹을 시작 하려는, 상인, 사용자의 많은 수는이 플랫폼을 실행 됩니다 걱정된 한 설립자, 현재 그룹 네트워크 사는 "다른 사람 결혼식 옷"에 대 한 상황에 빠지다 수 있습니다.

"로컬 그룹에 살아남으려면 셔플 구매 사이트, 우리는 표준화 된 시장 설치 하 고 가능 한 한 빨리 그들의 서비스 시스템을 개선 해야 합니다." "광 동성에서 Liu Jicheng 법률 사무소, 변호사 믿습니다 한 한편으로, 업계 규정을 최대한 상세한 같은 거래 플랫폼 서비스 사업자 네트워크의 제공은 소비자를 설정 해야 실제 등록 정보, 등 소비자를 제공 하기 위해 자율 규제 시스템의 조정 및 소비자 권리를 분쟁. 가 사용자 충성도;을 설정 하는 소비자 거래 플랫폼 네트워크에서 상품을 구매 하거나 서비스는 더 확신할 수 있습니다, 다른 한편으로, 네트워크 거래 플랫폼 서비스의 운영자 해야 또한 가맹점과 계약을 설정, 그들의 합법적인 권리와 이익을 보호 하 고 상인의 신용 정도 설정.

동시에 큰 악어 웅크리고 중국 시장으로 중국 스타일 생존 그룹 구매의 또한 전쟁 선언에 전송 Groupon.