핸들 메쉬 Richthoff: 15 5 시작 회사 첫 번째 5 판매 하지 않습니다.

처리 네트워크 CEO Richthoff, 중국의 인터넷 "늙은이." 라고 할 수 있다

15 년 이상에 대 한 기업가의로에 Richthoff를 걷고, 핸들 그물 5 회사의 그의 설립자.

이전, 그는 회사를 설립, 2 개의 마지막 목록, Sohu에 병합 두 있다.

Richthoff의 아이디어, 할 하는 것입니다 인터넷에서에서 "빠른"! 핸들 네트워크 경우에 복제를 빨리, 빨리, 융자 빠르게 확대.

빠른 단어 때문에 물류의 건설 이후 핸들 네트워크는 "12 분 08 초 배달 후" 가장 빠른 최고 속도 기록을 설정 했습니다.

핸들 네트워크 무기한 미국 IPO를 연기, 하지만 업계의 최전선에 서는 Richthoff의 CEO.

그는 목록에 관련 된 문제를 다루는 미국에 여전히 하 고 어떤 응답을 하지 않았다 보고 있다.

회사 상위 5 개 판매.

Richthoff, Sina, Sohu, 1999 년에 미국에서 귀국 NetEase, 중국에 있는 인터넷에 국가의 대부분을 점령 했다, 그는 초점 네트워크를 설립 하지만 또한 상위 3 개 포털의 하지만 때 흐름 차이 10 배 시간, 그는 그 기회를 했다 하 고 다음 종료, 흐름으로 초점 네트워크를 만들려는 장 16 백만 달러의 가격에 판매, 그는 20 명 이상 시작 팀에서 했다 금 그들의 첫 번째 양동이.

이 경험, 하지만 또한 "하지 가기 5, 그것은 변환 또는 판매를 고려 하는 데 필요한." 그의 기업 지침을 형성 "

2005 년, 중국의 첫 번째 전문 비디오 공유 플랫폼 웹사이트를 만드는 그의 핵심 기술 팀과 함께 Richthoff. Richthoff 문제에 직면 했다 투자자에 대 한 금융 제도 "서명 되지 않은,"는, Youku, 제기, 6 방 중 다른 투자자 하나님, Richthoff만 고려 비디오 사이트는 불타 돈 프로젝트, 철회 했다.

구매 패턴 그룹을 보고, Richthoff는 그와 그의 팀 다시 시작할 수 있었다 느꼈다.

2010 년 투자 커뮤니티 "그룹 구매 해." 라고

그룹 구매 웹사이트 핸들 설정 그물, Richthoff와 net CEO 왕 절반 이상이 한 달 후, 하지만 그는 가장 사이트에 한 중국 그룹 구매.

3 월 18, 2010, 핸들 네트워크 공식적으로 온라인. 4 월 22 일, 그것은 대 산 엔젤의 투자를 발표 했다, 가정 구입 사이트에 투자를 첫 번째 그룹 되었다. 물어 이유, richthoff 대답 간단 하 게, 첫 번째 무결성의 포인트, 두 번째 이므로 더 바보, 중요 한 순간, 단계, 다시 돈을 녹기에 다른 사람 보다 빠릅니다.

올해 중간 경제 보고서의 소리에 따라 Richthoff 자금, 융자의 라운드를 중국에 있는 사람들의 가장 큰 그룹은 이다 통계 쇼 있어 160 백만 달러의 벤처 캐피탈에.

인터넷에서 모든 빠른 되어야 합니다.

Richthoff는 개념: 인터넷은 강, 필요를 성공 하 고 싶다면 다른 사람 지원, 큰 빠른 회사 싶지, 정신이 될 수 없습니다. 그것은이 아이디어를 투자자와 협상에 핸들 하지만 또한 "싸구려" 투자자로 간주, 그들의 자금에, 그리고 신속 하 게 차지 하는 사이트를 확장.

비록 하지 첫 번째 온라인 그룹 구매 사이트, 하지만 가장 빠른 1 할을 처리 합니다. Richthoff는 부동산의 초점의 네트워크, "너무 느리게 실행" 놓친 좋은 시간 그래서 선 핸들 일찍 놀라운 속도로 확장 시작 했다. 2010 년 6 월의 시작 부분에 선 적은 핸들 네트워크의 3 개월 오픈 숍, 에이전트 및 100 사이트의 국내 출시에 다른 방법을 취득 발표 보다 가장 열 사이트. 현재, 핸들 전국 500 개 이상의 도시에 배치 되었습니다.

Richthoff 말했다: "저속 한 지점, 우리 해저 낚시에 구매 사이트를 그룹화 할 싶지만 우리가 완료 하지 않은." "

사용자만 5 구매 그물을 기억할 수 있습니다

이전, net CEO Richthoff 말했다 처리, 사용자는 최대 5 그룹 구매 그물을 기억할 수 있는, 다른 변환 해야 합니다.

Richthoff 작은 웹 사이트의 많은 기회를 적시에 비즈니스를 할 또는 금, 그들의 자신의 첫 번째 양동이 대 한 좋은 가격에 판매를 하기 어려운 되었습니다 그래서 기업도 미래 더 침착 하 게.

하지만 심지어 그룹 핸들 같은 거 사는 그물 여전히 얼굴 많은 문제. 이 3 월 CCTV 노출에 의해 핸들 네트워크 성명, 자성 및 처벌 실시 했다 즉시 풀 풀 네트워크, 소비자를 기만 하는 의심 스러운 존재 합니다. 그리고 Richthoff 이사 현금 100000 위안 처벌의 보드를 받아들였다.

처벌 후 1 개월에서 Richthoff는 말했다, "이제는 시장 상황, 1999-2000은 그룹 구입 때 포털 경쟁." 하지만 카드 전쟁의 끝, 성장 속도가 점차적으로 증가. 그는 지난 1 년 동안에서 사용자의 마음에서 처음 세 개의 위치를 차지 하는 방법을 완료 했다.

비록 온라인 2 년 미만에 선 핸들 자금의 3 라운드 수행 시간. 그러나, 사업 규모, 회사의 손실 진폭 2 배, 2010 년의 두 번째 절반의 확장으로 그물 그물, 핸들에서 49.129 백만의 손실 2011 년 상반기, 390 백만 원, 지난해의 두 번째 절반 가까이 당기 순 손실 8 배 배.

Net 풀 Groupon의 리스트를 따라 하려고 하면, 비록 그것의 IPO 차단 하 고 그것은 다시 시작 됩니다 여부 여전히 알려진. 그것은 Richthoff에 대 한 정말 힘든 시간 이다.

이전에 Richthoff Weibo에 그 사실, 중국의 인터넷 기업, 뿐만 아니라 이러한 영역에 대 한 필요가 있다: "당신의 마음 단순, 모두 간단."

하지만 때로는 일 들 그들은 생각 만큼 간단 하지 않습니다.