하드 광주 종 Shuo 디지털 특별 한 기업도 준수 하 고

10 년 전, 그는 했다 100 위안, 작은 양의 수하물과 캐비티 열정에. 모든 배치의 운명 것 같았다, 그 집 수하물을 창사에 다시가 고 싶습니다. 하지만 장사로 티켓 인지 사라 역에 도착 했다.　　그는 따라서 원래 66 원 구매 10 위 암 표상에서의 손에서 티켓---광저우 웨 양에서. 임시 초과 버스 운전 16 시간 후에 광저우에 도착 했다. 그는 빨리 그의 생활에 대 한 기술 개발에 일자리를 발견. 내가 생각 내가 잠시 동안 내 숨을 잡을 수 그러나 일의 1 개월 후 회사의 보스 미국 mba, 공부에 고 그와 다른 동료 그의 재원을 잃었다 고 힘든 사업을 시작 했다.　　펀드의 부재, 연락처, 조건의 시장 추세를 이해 하지 않는, 패치워크 빌린 8000 원. 그 당시, 그들은 사무실 사용 컴퓨터 중 고, 소프트웨어는 회사의 첫 번째 큰 스티커 디자인 같은 어려운 상태에서 그들의 자신의 개발. 그들은 재판, 슈퍼마켓 영업, 사업 사람으로 사람을 프로토 타입을 넣어. 첫 번째 고객 및 첫 번째 지불 후 3 개월은 또한 첫 번째 장비 생산. 곧 후에, 그들은 했다 그들의 자신의 30 스퀘어 사무실, 사무실의 자 및 소파 두 세트 모든 재산을 했다.　　소파 하루 고객 앉아 저녁은 그의 침대. 30 년, 그는 단지 90 파운드에 140 파운드의 큰 젊은이에서 얇은 했다. 창업 첫 해 금-100000 위안 첫 번째 양동이의 생활에도 마지막으로 Amoy. 그러나, 경험의 부족, 고객에 게 보험 제공 상품 후 분실 되었다 때 물류 회사만 지불 운임.　　창업 하 고 쉽게 보이지 않는 초기 단계의 어려움. 1 년 후, 파트너와의 불일치 때문에 분할 했다. 그 당시 그는 아기의 가족의 처리 했다 하지만 또한 싸움 원인에 대 한 2 년 후 그는 설정는 광저우 시 추앙 Shuo 디지털 기술 유한 회사 (www.kupaitianxia.com), 이전 싸움의 경험 덕택으로 기업 우회의 많은가 적은.　　지사 1 년 이내에 문을 열었습니다. 일은 예측 가능한 원인에는 그냥 안정, 그의 어머니는 암. 그의 가정 간호 하는 동안 그에 투자 하는 레스토랑 화재의 무거운 손실을 했다. 다음 그는 다시 병 이었다. 재해의이 시리즈는 그의 재산에 밖으로 부 어 하 고 모든 것을 다시 시작 했다.　　아마도 선명 하 게 하나님의 이후, 그 후에 그의 사무실 성장 했다, 직원 증가 했다, 10 백만 사무실에서 30 년 이상 100000 년에서 또한 성능을 광장 600 스퀘어, 1 년, 3 년에에서 작은 변화 큰 변화. 추앙 Shuo는 항상 준수를 사람 중심, 시장 지향 연구 리더로 서, 회사의 생활으로 제품의 품질 개발에 됩니다. 회사는 새로운 제품의 개발에 특별 한 관심을 지불합니다. 추앙 Shuo는 2 개의 국가 등록된 상표, 국가 특허의 수 있습니다. 2008 년에 시작, 회사 하드의 2 년 작업, 2010 년 새로운 3D 사진 제품의 파괴 경험, 전통적인 이미지 제작 및 관리 방법을 변경 하는 소비자에 게 새로운 제품 후 스튜디오 시장에 대 한 3 차원 스턴 트 사진 제품의 개발을 정리 하기 시작 했다. 추앙 Shuo 회사의 브랜드의 새로운 멋진 샷세계는 절대 시장 이점에 세계 국가 투자, 멋진 비트를 직면, 국가 있는 유사한 제품의 선두를 차지 하기 시작 했다. 첫째, 그것은 좋은 게임, 손님 사진을 자동화할 수 있습니다. 둘째: 시각화는 총, 3: 개인된 프로젝트를 많이 할 수 있는; 4: 일반 사진이 게의 1/10만 투자 위험 작습니다. 된 프로젝트의 전망 넓고 영원한 있습니다.　　6: 시장, 대형은 디지털 카메라의 대중화와 디지털 이미지 시장 추가 확대 예정, 사람들의 생활 가속, 디지털 이미지 시장 점점 더 편리 하 고 빠른 속도, 사진의 사람들의 개념의 변화, 디지털 이미지 시장 되고있다 더 맞춤 고급. 상승 소득으로 점점 더 많은 사람들이 밖으로 여행을, 사진 복용 관광의 필수적인 부분 이다. 관광 시장, 3D 사진, 패션, 변화, 성격의 30 십억 해마다 2010의 새로운 선택의 현대 관광 소비자, 고객의 일관 된 높은 평가 되었습니다. 기업가 정신, 과정에서 그는 마침내 시장 역학을만 진 하, 시장 기회를 마스터. 상수 부에 축적, 증가 하 고 그 속도, 모든 돈을 정체 생산 및 기술 연구와 개발에 게 하지 않았다.　　그는 할, 끝 구멍 열정은 점감 하지 때까지 평생 직업으로 일하고 있다. 광주 디지털 기술 유한 회사 오늘날의 결과 가질 수 있습니다, 그리고 좌절을 단계별로 고 점에 꽂힌. 꾸준한 속도, 엔터프라이즈와 무한 한 가능성의 안정성을 결정 하지만 국내 업계의 리더가 될 기업 마련. 그는 구획 종 Shuo 디지털 (주)의 엄격한 지도력에 전반적으로, 계속 살아남으려면, 선도 산업 진행, 기술 혁신에 더 큰 기여를 만들기 위해 업계에 대 한 생각 합니다.