Hing 긴 편지 Tatsu 회장 Liulei: 내 비즈니스는 연습

Hing 긴 편지 Tatsu 회장 Liulei 했다 많은 기업, 많은 것, 그러나 1999 년부터 전자 상거래 새싹, 지금 한 짓만 매우 아름 다운이 원인, Liulei 솔직히, 전자-상거래 사업 외모에 대 한 전자-상거래에 특별 한 상황, 실제로 세계에서 가장 힘든 직업 중 하나　　Liulei 베어링, chongrubujing를 추가 하는 생일에 단계 것입니다 그리고 기업가 정신, 그의 경우, 또한 행복 한 실천의 종류 되었다. 2012 년, 그의 기업 생활의 황금 시대에 도입 Liulei Hing 긴 편지 Tatsu 회사의 설립자 전자 상거래 아웃소싱 업계의 선두 주자를 되었다. 그것은 15 년 이후 그는 그의 첫 사업을 시작 했다. 15 년 후 창업의 기복, 지금 그는 겉보기 무관심 얼굴의 성공 얼굴.　　이 시점에서, Liulei에 대 한 창업은 고난만 그들의 경로 증명 하기 위해 뿐만 아니라 재미의 기업 과정을 즐길를 통해 더 이상. 전자 상거래 업계에서 Liulei 록 키의 이름을 잘 알고 있다 2000 년에 닷컴 붐에 사람들의 팀의 10를 지도 했다, 인터넷으로 살해 그리고 Sina, Sohu 및 NetEase 3 플랫폼 조용히 휴대 전화 판매. 11 년 후, 그는 중국의 전자 상거래 아웃소싱 서비스 산업의 지도자 그리고 500 백만 연례 회전율의 기적을 실현.　　이러한 업적, 무관심 Liulei 말: 창업은 연습, 같은 후 시련을 완료할 수 있습니다. 15 년의 긴 개척도 15 년 전, Liulei 항상 앞서 자연 감도 것을 보였다. 그리고 그것은 그 시간에 항상 앞 사람 눞는 거 야 앞으로 보인다.　　1996, 발전기 전문 원산지 Liulei, 수력 역, 전원 공급 국에 할당 된 수 있지만 호텔 관리에 종사 하기로 그 설립 첫 번째 기업, 베이징의 첫 번째 자산 관리 회사에서에서 그의 인생. 그는 4 년 동안 했 고, 시간으로는 너무 일찍 발견 하기 시작 했다, 국내 호텔 재산 관리 시작 되지 않았습니다. 외국 투자 기업 이외에 호텔 관리, 다른 호텔의 대부분은 공공 기관, 기업 설립에서 모집 인원, 그들의 자신의 프로젝트, 기본 사용의 그들의 자신의 관계는 호텔 관리 직원에 게 전념 하지.　　그는 마지막으로 그는 업계 "유휴 육군", 일시적으로 시장, 찾을 수 없습니다 그래서,에 종사 호텔 관리 탐험 끝에 실패 인정. 재산 관리의 설립 2000 년에 약간 일, 그 후에, 선택 회사, 대부분의 사람들 모른다 이유는 인터넷의 나이 인터넷, 휴대 전화, 하지만 판매에 시 나 쇼핑몰에 다른 이해할 수 없는. 질문의 모든 종류에서 항상 새로운 것을 시도 같이 liulei 여전히 그것의 부모와 70000 원에서 친구를 사용 하 여, Hing 긴 편지 Tatsu 회사 설립, 공식적으로 나열 휴대 전화로 네트워크 사업에, 그의 전자-상거래 여행을 시작 했다.　　물론, 그 당시, 많은 사람들이 하지도 들어 있을 단어, 10 년 후에 중국의 경제 발전 너무 많은 영향을 미칠 것에 전자 상거래의 생각. Hing 긴 편지 Tatsu 그냥 설정, 유일한 11, 두 직원, Liulei 대학생. 시 나 몰 입력 한 몇몇 회사 중 하나 이기 때문에그래서 그 당시, 풀 타입 Hing 긴 편지 Tatsu 트래픽 고객과 판매 광고를 할 페이지를 통해 시 나 다음 Liulei와 그의 팀 네트워크 비즈니스 업계 호황 이다. 하지만 2001 년 인터넷 거품 피 지금 같은 놀라움으로 부서진 했다. Hing 긴 편지 Tatsu 일일 주문, 또한 떨어졌다 10 단일, 같은 해 2 월 온라인 18900 휴대 전화 네트워크는 또한 조기 사망의 처지에 직면. 날카로운 대조 거북 했다입니다.　　그 년 동안, Liulei 주도 그의 팀, 잃어버린된 긴 시간 함께 황량한 회색 인터넷 도시에서 소멸. 어려운 처지의 추억, Liulei 솔직히, 또한 했다 주저 5 개월을 포기 하는 것에 대 한 생각.　　하지만 나중에, 여전히 의존 하는 인 내에 또는 그것에 집착 하. 가장 어려운 2001 년 이후 Liulei 보인다 많은 것의 무관심, 그는 말했다 "비록 또한 많은 문제가 발생 하지만 2001 거품, 좋은 많은 뒤에로에 비해." "。 2002부터 2008, Liulei 여러 주요 사업을 개발 하는 그의 팀 지도 18900 휴대 전화 네트워크, 모바일 홈 정보 웹 사이트, 회사의 쇼핑몰 시스템 Ecshop 연구 및 개발을 포함 한 모듈은 모토로라 (Weibo)에 대 한 온라인 화상　　그리고 다른 휴대 전화 브랜드 전자 상거래 기술 및 운영 서비스 제공. 그러나, 중국 전자 상거래의 개발 딜레마에 비추어 Liulei Hing 긴 편지 Tatsu 되었습니다 유지 관리의 상태에 수시로 자금 부족 때문에 그리고, VC를 방문 해야 하지만 모델은 너무 새롭고 반복적으로 거부 하기 때문에.　　생각, liulei 만족 한숨 "지금은 원하는 있기 때문에 우리의 VC를 거부 하는 사람을 감사 하는이 과정의 우리의 이해에 그들의 능력에 의존 합니다." 2008에서 봄의 변화 후 치열 한 경제 위기는 세계, 유럽, 미국, 우울한 경제 환경으로 인해 중국의 대외 무역 수출 산업을 휩 쓸 국내, 외국 무역을 전송 해야 국내 채널의 처지에 대부분 기업은 국내 판매를 확장 하 고 네트워크를 통해 인터넷을 입력 하도록 선택 했습니다.　　한 번이 비즈니스와 네트워크 거래의 소비자 모델에 대 한 비오이 2009 년의 장점을 강조 때 VC 주입, 소비자 전자 상거래 모델 인스턴트 인기. Liulei의 팀은 아직도 그들 자본에 의해 선호 하는 회사에 비해에 속하는 필드에 자동으로 작동 됩니다. 비즈니스와 치열 한 급증,이 3 개의 비즈니스 모듈의 화상 네트워크 기업, 원래 휴대 전화 홈, 18900 네트워크의 전략적 변화 후 2009 년에 아직도 결정적으로 아웃소싱 시장에 초점 위하여 liulei의 개발 전망, 모든 독립적인 참조 하십시오　　전통적인 기업에 대 한 서비스를 제공 하지 않는 전자 상거래 아웃소싱 산업에 초점을. 사실, Liulei와 2002 물 전자 상거래 아웃소싱 사업, Liulei 18900 휴대 전화 네트워크와 동료의 행의 주요 가동 모토로라를 방문 했을 때에 그의 팀, 그는 귀찮게 하지 않았다 쓰 러 뜨 려는 2006 년과 그것의 프런트 엔드 웹 페이지에 대 한 모토로라의 비즈니스 온라인 쇼핑몰 하는 모토로라에 대 한 공식. 같은 경험, 노키아 (마이크로 블로그), 소니 에릭슨 (Weibo), Dopod 및 기타 모바일 제품손 hing 긴 편지 Liulei 또한 중국의 전자 상거래 서비스 산업 파이 오 니 아 된다.　　이유 왜 주저 하지 몇 년 동안 사업 껍질 및 아웃소싱 서비스 산업 전문, Liulei 자신의 몇 가지 아이디어: 값 뒤에 깊이 파고 우리가 필요한 모든, 포커스는 지난 몇 년 동안 전문, 수, 상승 및가 우리의 전문의 토대는, 그리고 나를 위해, 생활 실천의 일종은 것 들에 초점을 맞추고. 2009 년 인기와 함께 전통적인 기업 그물, 하지만 얼굴 어려움, 일부 필요한 회사 전자 상거래 업계에 인도에 아웃소싱 서비스를 제공할 수 있습니다.　　이 시점에서, 그룹 및 Hing 긴 편지 Tatsu 비슷한 유형의 기업, 거 대 한 시장 수요를 양산 했다 하지만 Liulei 팀에 비해,이 젊은 기업 여전히 승리, 모토로라, 카시오, 레고를 포함 하 여 세계의 상위 500 기업 신뢰의 수를 10 년 후 Liulei 처럼 갈 길이 있습니다. 현재 개발에 Liulei 말했다, Hing Tatsu 후 11 년의 개발, 중국의 전기 비즈니스 서비스 산업 지도자, 현재 고객 서비스 되고있다 보다 더 긴 편지는 모토로라, 노키아, 로지텍, 레고, Supor, ㅡ　　스미스, 등 약 30 브랜드, 휴대 전화, 디지털, 주방, 어머니 및 아이, 장난감 및 다른 산업 2010 년 총 매출 500 백만 도달 취재. "그것은 사업을 하거나 다른 일을, 초점은 연습 칼 처럼, 부처님 또한 단어, 명상, 지혜에 초점 크다."　　Liulei 그의 기업 성공의 진정한 의미를 밝혔다. 다음 10 년 선구적인 베테랑 Liulei 10 년 인 내의 연습을 계속 우리 세대 중국 기업가의 과거, 최근 영광의 업적에 부착의 끈기를 참조 하십시오.　　인 내는 성공의 요소는 아니다, 비록 현대 기업가의 본질적인 자질 필수 사실 이다. Liulei 솔직히, 시작, 시작 되는 시점에서 많은 외부 이유 포기, 부족 한 자금 등 직원 불안정성으로 이어질 것입니다 있으며, 이러한 외부 지원이 필요. 그러나, 엔터프라이즈의 보스는 항상 다른 사람에 기대를 넣어, 엔터프라이즈는 성공을 달성 하기 어려운 문제를 해결 하기 위해 자금 조달에 의존 하도록 노력 하겠습니다. 가끔 VC 그냥 부스터, 아니라 치명적인 원인입니다.　　기업가 그들의 자신의 코어, 그들의 자신의 능력 있어야 합니다. 만약 당신이 기업가 정신 과정, 아니라 목표 기업가의 올바른 볼 기업 성공의 필수 요소 이기도 합니다. 글쎄, 축 하, 당신은 발견 했습니다 최고의 변명.　　창업의 과정이 의미 있는 목표가 있기 때문에, 목표를 포기 하는 과정에는 아무 의미가 있다. Liulei 기업가 정신 기업가 정신 연습, 기업 81 어려운 과정이 서쪽 당나라 사 일에 여행에 비해 15 년을 자신의 것입니다, 슬픈 자주 하지 산 배드워터, 하지만 긴 서쪽의 인 내도로 이며 태도, 9,981, 모든 후, 결실을 복구할 수 수 있습니다. 동시에 그는 말했다, 향후 10 년간 계속 연습, hing 긴 Xinda 광범위 한 무대에서 보여주는 것입니다.