Tomer Tagrin 젊고 열정적인 기업가 이다. Yotpo 회사의 공동 설립자 이다입니다. 그는 오늘 기업가 대 한 그의 아이디어에 대해 썼다. 여기에 전체 텍스트가입니다.
지난 달, 나는 사용자와 소비자 테스트를 이야기 하는 시간을 많이 보냈다. 나는 우리의 제품은 "" 시 원하고 재미의 부족 결론을 얻는다. Dave McClure (엔젤 투자)의 비디오 기억 그 VC 설득 하 고 그 사용자의 관심사의 감정적인 측면을 해결의 중요성을 언급 했다.
나는 여러분 중 몇몇은 그것은 "멋지다" 시작 하는 것이 중요 하지만 어쨌든, 당신의 다음 큰 것은 멋진 되는 방법 생각 됩니다 확신 합니다. 만약 당신이 여전히 회의적인, 애플에 대 한 생각 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/1560.html "> 페이 스 북, 트위터, Google은 심지어 Dropbox와 정사각형 같은 회사? 회사의이 종류는 "멋진" 말할 수? 당신이 투자자, 직원 또는 소비자 인지, 모두 멋진 무언가의 일부가 되 고 싶어.
"그것은 1 백만 회사를가지고 멋진 하지입니다. 인지 무엇 멋진? 1 십억 회사 멋지다. "
1입니다. 아이디어
기업 가로, 많은 신생 기업 올라 오고 볼 좋은 것입니다. 하지만, 폴 그레이엄 Y 조합 기에서 언급 한,이 젊은 기업가 대 한 해결 하기 위해 더 큰 문제가 있다.
확실히 많은 신생이이 일에 오고 있을 것입니다 하지만 날 오해 하지 마세요, 그것은 좋은 일. 이 분야에서 새롭고 멋진 기업을 하려는 목표 여야 높은 매우 높은 것 같아요. 당신의 전략은 사용자의 문제, 페이 스 북, 등의 작은 하위 집합을 해결 하기 위해 경우에 주소를가지고 있는 문제 현실과 광범위 한 문제 이어야 합니다. 이 문제를 해결 하기 위해 많은 고려 해야 합니다.
2입니다. 제품
아마도 아주 멋진 시작 되 고의 필수 요소는 "실행은 다." 당신이 볼 수 있듯이, 세상을 바꿀 수 있는 모든 회사는 그들의 제품에 매우 집중. 제품 그래서 거기는 호소 하는 방법은 다른 그것을 대체 해야 합니다. 당신의 제품은 당신의 얼굴, 당신의 눈 및 당신의 목소리입니다. 제품 사용자에 게 영혼 효과 가져오지 않는다, 만약 기회가 없다.
창시자로 나를 언급 하 고 많은 회의에 서 기사와 회사의 평가에 초점을 하지 보십시오. 나이 말하는 게 아니에요 그들은 때로는 매우 중요 한 것은 중요 하지 않습니다,이 내 대부분의 시간을 보낼 수 없습니다 의미. 쿨은 미디어 인터뷰 3 회를 받을 수 있지만 정말 좋아하는 제품을 사용 하는 사용자를 볼 수 있다고 말입니다. 멋진 매력적인 건물 및 수 "엉덩이 걷어 차는 다른 제품의" 제품 중독성, 사용자 경험을 구축 하 능력입니다.
Zynga의 CEO는 앞으로 넣어 문구-"의사 CEO". "의사-CEO" 회사 뒷마당에서 불에 왔다, 그는 또한 다양 한에 참석할 경우 활동이입니다. 그들은 정말 회사를 관리 하는 것 보다는 CEO로 스포트 라이트에 있어야 선호.
놀라운 집행 노력 없이 멋진 제품을 만드는 기회가 있다. Dropbox의 제품은 간단 하 고 잘 실행 하지 않았다, 나는 드 류 오늘 결과 얻기의 기회가 아무 생각 한다. 그것은 관심사의 제품을 만드는 힘든 일 그것은 항상 재미를 테스트 하거나, 제품의 모든 작은 부분을 개선 하지만 그건 정확 하 게 제품 냉정을 유지 하는 데 필요한 어떤.
3입니다. 성격
당신이 진짜 록 스타 되 고 싶어요, 만약 당신이 멋진 될 필요가. 래리 페이지와 마크 주 커 버그, 어떤 곳은 멋진 당신이 요청할 수도 있습니다? 그러나 만약 당신이 그들의 이야기에 좀 더 가까이, 당신은 그들이 알고 멋진 일을 찾을 거 야. "글쎄, 어쩌면, 잠을된 숀 파커 쿨러입니다."
진짜 록 스타 자부 하 고 믿는 바로 그들은 무엇을 하 고, 그들이 무엇을 하 고 해야 합니다. 좋은 밴드를 구축 해야 뭔가 깊은 매력 될 수 있는 "멋진" 전화입니다. 설립자의 성격 회사의 문화, 제품, 팀 및 거의 모든 제품을 터치에 뿌리입니다.
그건, 내가 생각 "멋진" 시작에 대 한 더 중요 한 요소 이다. 어쩌면 당신은 당신의 마음에 쿨러 아이디어.
TNW 통해
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