기업가 어떻게 도난 되지 않도록 창의력을 방지 합니까?

많은 검은 말 기업 될 것입니다에 나 블랙 말 같은 질문을: 프로젝트의 일반 구현을 위해이 아이디어를 얻을 수 있도록 외부에서 더 나은 전문가 모집 하는 데 필요한 경우 당신은 좋은 아이디어를 생각 하지만 당신과 팀 하지 않은 프로젝트를 구현 하는 능력, 후에 그들의 자신의 아이디어의 완벽 하 게 통보 해야 합니다는 프로젝트를 진행 됩니다 일반적으로. 하지만 문제는, 그들의 검은 말 비즈니스 아이디어, 판매 하는 돈 또는 그들의 자신의 개발의 아이디어를 알아야 외부에서 채용을 방지 하는 방법? 몇 가지 솔루션을 공유 하는 다크 호스를 집중. 가장 지적인 알고 사용자 스카이 라이트: 크리에이 티브 그냥 마우스 패드, 컴퓨터에서 여전히 아주 멀리는! 대학에서 졸업 기억, 우리는 졸업 디자인 하 고, 갑자기 특별 한 느낌을 확 NB 크리에이 티브, 가솔린 엔진 연료 분사 및 분무, 아이디어의 열 효율성을 개량 하기 위하여의 최적화에 대 한 이다. 난 너무 흥분 돼입니다. 생각 하지만 만약 그 게 정말로 작동 나도 몰라. 그래서 저는 약 2 개월 동안 읽고 모든 종류의 정보 (있다 인터넷, 거품 도서관에 매일), 이론적인 확인 및 수정, 그리고 마지막으로이 주제에 내 졸업 논문으로, 두꺼운 스택 쓰기 힘든 노력을 부 어 내가 생각 하는 아이디어에서 완벽 한 기술 창조로 변경 되었습니다. 올 때 방어는 교사 및 교수에 관심이 모습, 나에 게 말하는 시간을 많이 소비, NB 동축 되었고 많은 부 했다 때문에 냉 수, 경제학의 비용에 생산 과정에서 교수 나에 대 한 질문을 많이 제기 했다, 나는 사실, 나는 기술 창조까지 여전히 매우 라고 생각 발견. 난 매우 당황 했지만 교수 나를 위로 하는 마지막으로 학부 및 이러한 아이디어를 가질 수 거기 만들 좋은 종이 이며 나에 게 좋은 점수를 준. 나중에, 다른 학생 들의 졸업 논문, 같은이 종이 했다 밀봉 및 보관을 보류 하는 것이 믿습니다. 이상 10 년이 지난 후, 나는 특정 한 주의 엔진 메이커의 하이 엔드 엔진에 비슷한 기술을 적용 하기 시작 했다 뉴스에서 알고 있었다. 내 졸업 논문은 아직도 먼지-라덴 특정 보관 믿습니다 이동 하지. 나는 결코는 어리석 게도 생각 NB 엔진 표 절과 도용에 대 한 내 생각. 내 Dongdong, 실제 응용 프로그램에서 내가 108,000 마일, 될 수 있는 알고 있지만 적어도 내 것 들 정말 지출 연구, 소위 창작의 시작 보다 더 신뢰할 수 설명 하기 위해 노력 하 고 성공적인 제품이 나 비즈니스 모델,이 간격이, 멀리에서 크리에이 티브. 예를 들어 이것은 마우스 패드를 따기 처럼 완전 한 컴퓨터 최대가 약간 더 많은 것 보다는. 사람 중 대부분은 신뢰할 수 없을 것, 그의 인생에서 많은 아이디어를 있을 수 있습니다. 그것은 그의 아이디어를 연습 하는 사람에 대 한 불가능 합니다. 미 숙 창의력, 다른 사람에 게 공유 창의력의 그들의 자신의 아이디어와 아이디어, 그들의 자신의 창조적인 능력을 개발 하는 것을 긴 안목으로 보면 수정 되므로, 다른 사람들의 의견을 경청 하 고 실용적인 능력은 큰 혜택. 발생 과정에서 최종 연습의 아이디어를 완전히 이해할 수 있도록 그것은 더 나은, 만약 누군가가 연습에 그들의 자신의 아이디어를 취할 용의가문제에 따라서 추가에 반영 그들의 자신의 생각의 한계와 결함, 자신에 대 한 큰 재산입니다. 다른 성공 또는 실패 여부, 성공도 당신의 신용, 실패도 실수를 볼 필요가 있다. 위에서 설명 했 듯이, 창의력 상대적입니다 최종 결과 즉, 마우스 패드 및 전체 컴퓨터의 관계. 1 일 때까지 당신은 말을 다른 사람, 당신은 크리에이 티브 다른 말할 것 이다: 와우, 멋진!이 창조적인 필요 1,2,3,4,5 단계를 수행 하기 위해, 특정 필요 조건 및 리소스의 1,2,3,4,5 종류, 발생된 1,2,3,4,5 및 기타 다른 문제가 있을 수 있습니다 또한 말할 수 있다 솔루션의 1,2,3,4,5 종류 걸릴 수 있습니다. 뭐가 잘못 볼 수 있습니다, 그것을 구현 하는 것이 얼마나 어려운 아이디어와 함께 어떻게 수 있습니다, 그것을 해결 하기 위해 찾을 수 있는 자원을, 당신이 알고, 그것을 수행 하는 방법. 다른 사람에 게 말할 때 대부분의 충고와 의견을 줄 수 있는 다른 학위를가. 이 시간,이 창조적인 능력은 창의력,이 다른 사람에 의해 도난당 하 고 갈 수 없어. 도난당 한 사람들의 아이디어에 대 한 모든 날 걱정은 물론 단지 피상적인 경험, 안락의 자에서 일반적으로, 그것은 영원히 영원히 꿈의 지평선에 아주 얕은 수준에가. 가장 전문적인 비즈니스 변호사 돌 썩은 클라우드:에 당신의 마음은 비즈니스 비밀의 것 들. 첫째, 법률 또는 규정 보다는 주로 하기 때문에 국가 장려 혁신, 창조적인 도난 보호는 선반에 새로운 아이디어와 기술을 퍼 팅 있습니다. 그러나이 다크 호스 기업 법적 수단을 통해 그들의 자신의 구제를 달성할 수 없다 의미 하지 않는다. 특히, 보호를 달성 하기 위해 그들의 자신의 아이디어의 구체화를 통해 기존 법률 시스템의 사용 합니다. 내가 계획, "저작권법"에 의존 하는 보호를 달성 하기 위해. 다크 호스 기업 아이디어 우리에 게 속한 것을 증명을 그들의 자신의 아이디어 계획 복사 또는 엔터티 기사, 그리고 저작권 (저작권) 등록으로 작성 될 수 있습니다. 왜 저작권을 등록 해야 하나요? "저작권 법" 창조적인 형태의 식의 자동 보호 때문에, 즉, 한 번 식의이 양식을 우리가 필요가 없습니다 "저작권 법률" 보호 하는 긍정적인 조치를 취할 그렇지만 저작권 논 박이 있는 경우에, 우리 저작권 등록을 수행 하지 않습니다 우리는 거의이 작품은 내 주장 수 저작권 등록 우리 작품은, 우리는 인증서를 받은 우리는 다른 작업을 훔치는. 그러나,이 체계는 수만 명확 하 게 누가 아이디어, 그리고 누가 간행물을 누릴 것입니다 몇 가지 단점이 있다? 하지만 당신은 아이디어를 구현에서 다른 사람을 멈출 수 없다. 예 시 Yuzhu 뇌 백 금 프로 모션 계획도 서, 당신은 다시, 복사 후 책이 계획을 구현 하기 시작 했다. 제안에 언급 하는 방법을 사용할 수 있습니다. 그러나, 당신은 결코 제안 원래는 주장할 수 있다. 그리고 시 Yuzhu 즐길 오른쪽이 계획 게시 및 임기의 보호 기간 50 년 전후 시 Yuzhu의 인생에 대 한. 2 세 계획, 그들의 자신의 아이디어를 보호 하기 위해 영업 비밀에 의존. 비즈니스의 비밀비밀 기술 정보 및 대 중에 게 알려져 있지 않다는 obligee에 경제 혜택을 가져올 수 있는, 실행할 수 고는 obligee에 의해 비밀 측정을 채택 한다 관리 정보를 나타냅니다. 하는 것은 영업 비밀을 판단. 두 가지 원칙, 하나는 여부 상업적 가치와 같은 디자인, 절차, 계획, 생산 방법, 관리 노하우, 고객 목록, 소싱, 영업 및 마케팅 전략, 기본 가격에 부드러운 콘텐츠 입찰. 창의력 상업 비밀 간주 이러한 양식으로 변환 해야 합니다. 한마디로, 당신의 머리에 아무것도 영업 비밀 이다. 또 다른 표준은 이다 비즈니스 비밀 인지 기밀성 측정의 표준 촬영 해야 합니다, 그래서 보안 조치의 창조적 발현 할 수, 특별 관리 등을 판단 하 안전, 비즈니스 비밀 코드의 설립에 넣고는 기밀성에 입력 하는 고객 계약. 영업 비밀의 침해를 공개 한 부적 절 한 방법으로 다른 사람의 영업 비밀을 사용 하 여의 행위 이다. 질문에 대 한 다크 호스 걱정은 다른 사람 그들의 자신의 비즈니스 비밀 사용. 그래서 그는 관련 계약을 체결, 분명 그 영업 비밀, 좋은 사용 하지 달라고. 계약이 먼저 서명 note 하시기 바랍니다. 그러나, 영업 비밀 보호 프로그램에는 또한 인 경우 기술 구현 계획, 다른 사람이 먼저 적용 하는 경우 특허에 대 한 적용 하지 않으면 하지 혜택을 누릴 수 있는 특허에서 그 단점이 있다. 따라서, 계획을 선택 신중 하 게 해야 합니다. 가장 날카로운 찬 형: 인터넷 프로젝트, 어떤 비밀을 말할 수 있다. 다른 선택 하에 반복 계속 보다가, 그렇지 않으면 당신은 인터넷을 하지 않는다. 전통 산업 세대, 먹을 수식에 의존 하지만 높은 변수 업계에서 아무것도 변경 됩니다. 이것은 아이 처럼 어머니 평생, 승리를 크리에이 티브에 대 한 모유 수 유에 의존 하지 않을 수 있습니다, hehe만 할 수 있는!