Weibo를 쓰는 기업 직원 어떻게 받을 수 있나요? 회사의 직원 블로그 마케팅

최근, 멋진 베이징 젠 트 의류 Co., 주식 회사는 60 직원 황 Yuenan Weibo를 쓰기 시작 하는 일반 관리자의 리더십 아래, 블로그의 내용을 일부 의견의 숫자에 초점을 맞춘 네티즌의 관심을 촉발 하고있다, 내가 여기, 출판 이러한 의견 검토 있도록 모두 마이크로 보 더 많은 영감을 작성 하는 방법.

네티즌 코멘트의이 종류: 기업 연습 이런이 종류의 문화의 일종 이기도 하지만 내가 더 잘 기업 스카프 마케팅 할 생각, 쓰기, 하지만 그들은 쓰는 것을 보고 얼마나 많은 직원을 조직 하지! 권유 하는 그들의 자신의 사업을 서로 게 전달 하는 것은 실제로 매우 역 겨 운! 또한 사람들에 게이의 종류는 그들의 기업 내부 팀 커뮤니케이션, 다른 느낌에 참여할 수 없습니다! 적어도 난, Sina Weibo에 황 Yuenan 엔터프라이즈 나에 게이 느낌을 줄 것입니다.

내 요점은: 새로운 미디어 툴의 출현은 항상 탐구 하 고 실천, 엔터프라이즈의 용기가 필요가 더 많은 경험과 기술을 요약 될 수 있다. 어떤 기업은 앞에 이다,이 점에서 기업 먼저 활용할 수 있습니다. 물론, 구체적인 실천에 지속적으로 향상 됩니다, http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/39067.html 용기에 대 한 "> 기업에서 포옹 변화, 우리 박수와 격려를 줄 필요가."

상하이 웨이 그래 교사 말했다: "난 스카프에 참여 직원 방향, 있을 것입니다 하지만 또한 블로그 것 들을 할 수 없습니다, 3.0 시대의 대화형 특성을 구현 한다." 엔터프라이즈의 시작 부분에 직원 들이 뭔가 좋은, 그들의 한 탐사, 천천히 기업 트위터 법의 개발에 적응할 것입니다. 두 번째 단계에서 그들은 토론의 주제에 먼저 토론의 주제에의 사업에 갈 것 이다 하는 것이 믿습니다. 진짜 기업 문화를 보여 외부 세계에이 토론.

황은 항상 자신의 감정을 말했다: 난 정말 온라인 회사를 이동 하는 방법에 대 한 생각. 우리의 11545.html를 이해 하지 않는 사람들을 시키십시오 "> 더 정확한 이해 그리고 이해, 사용자가 우리의 전문적인 측면을 볼 수 있습니다 바랍니다." 물론, 그냥 시작, 필연적으로 거친, 피할 수 없는 자랑, 하지 가치, 하지만 하지만 지속적으로 개선. 나는 우리가 더 잘 할 거 야 확신 합니다.

그는 계속 했다: 한 가지 더, 나는 확실히, 대부분의 중소 기업에 대 한, 공개 유치 시 나 같은 매스 미디어를 실행할 수는 없습니다. 그는 비즈니스를 하는 과정에서 해야 직원, 반사 정신, 철학, 행동, 방법, 프로세스, 고객 서비스, 기업에 대 한 몇 가지 정보를 대 중에 게 기업의 책임을 반영.

모두의 토론에 대 한 황 항상 표현 하는이 방법: 이것은 좋은 일이 우선, 성실한 인수를 주셔서 감사 합니다. 블로그 우리를 위해,이 일은 완전히 아마추어. 심지어 의류를 할 우리는 또한 해결 되지 않은 문제가 많이 있다, 블로깅의 새로운 분야는 말할 것도 없고. 하지만 내가 확신할 수 있는 한 가지는 그 기업 블로그는 확실히 쓰기 영역에서 최고 이며 다른 사람에 게 판매에 대 한 생각은 좋은. 물론, 마케팅 능력 지속적인 학습이 필요합니다.

결국, 그는 새로운 것 들에 자신을 적응 하는 방법의 이야기: 때 내가 뭔가, 난 항상 것입니다 그것을 탐험 하기에 충분히 용 감. 대신 문제에 초점을 맞추고, 먼저 목표에 초점. 통신 및이 목표를 마케팅 할 보다는 먼저 장애물이 될 것입니다 있는지 문제가 있을 것입니다 여부 블로그 마케팅 과정에서 좋은 일을 할의 사용에 집중 하는 블로그를 사용 하 여 예를 들어 첫 번째 초점. 로 우리는 항상 대상에 초점, 문제는 조만간 해결 될 것 이다 하는 것이 믿습니다.

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