어떻게 시작 회사 법적 지원을 추구 합니까? 이 완벽 한 자습서

출처: 인터넷
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키워드: 기업가 정신 추구
Absrtact: 올해 9 월, Snapchat의 두 창립자에 반 슈 피 겔과 바비 머피, 마지막으로 후에 정착 비밀 레 지 브라운 긴 소송, 그리고 브라운 이상 될 응용 프로그램의 원래 제안자는 주장 했다. 뉴스는

로 돌아가려면 실리콘밸리에서 물결을 만들어 냈다.

올해 9 월, Snapchat의 두 창립자에 반 슈 피 겔과 바비 머피, 마침내 정착 비밀리 레 지 브라운 긴 소송 후 그리고 브라운 이상 될 응용 프로그램의 원래 제안자 주장.

뉴스는 실리콘 밸리의 마크의 형제 Winklevoss와 페이스 북의 공동 창립자 Saverin 사이 커의 연상에서 물결을 만들어 냈다. 사실, 거기 많은 소송 기술 업계에서 최근 몇 년 동안에서 왔지만 특히 겨냥 한 신생 위기 안타 전에 꽃 봉 오리 따 다 그들을 가르치는 많은 법률 자문이 아닙니다.

다시 한번, 기장, Bilibili 및 다른 인터넷 회사 또는 중국에 해외 웹사이트의 일 또한 기소 및 소송에 직면, 그들은 이러한 분쟁 처리 해야 또는 어느 정도 초기 예방 브랜드 사용자 그룹 충성도 직접적인 영향을 줍니다. 창업이는 길에서 기업가 배울 필요가, 그들은 빨리 연구, 더 큰 과정은 법률 지원을 추구 그들의 수입.

이 기사 기사 이야기를 준비 누가 라운드 리뷰에서와 또한 좋은 회사를 구축할 수 있도록 기업 운영 조언을 제공 합니다.

얼마나 시작 변호사가 필요합니다.

"때 신생 고려해 야 변호사를 추구 합니까"? 난, 어제. "씨 칼 란 더는 작업은 현재 실리콘 밸리, 창업 기업 수" 켄 칼 란 더, 가치 전략 수석 고문 했다.

많은 기업 전문 변호사에 대 한 필요를 과소 평가. 사실, 그들은 회사의 시작에 법적 도움을 추구 한다 고 수요 증가 시간이 지나면서, 특히 때 그들이 하려는 나중에 철회.

"일단 당신이 새로운 아이디어를가지고, 당신이 하려는 지적 재산을 보호 하기 시작." 그것은 소프트웨어 또는 제품 디자인, 특허, 상표 또는 저작권 회사의 핵심 역량에 대 한 보호를 제공 하기 위해 변호사를 찾아야만 한다 처음에 있을 수 있습니다. 다른 사용자와 공유 하기 전에 법률을 사용 하 여 비즈니스 정보를 보호 해야 합니다. "

이러한 내용을 포함 고용 하려고 하는 사람 하 고는 투자자 있습니다. 후 자신의 혁신을 보호 하는 기능, 즉각적인 우선 순위를 이해 하는 회사의 소유 구조: 소유 하 고 사업 구조? 제한 된 파트너십 또는 일반 제휴 시스템? 법 사람 또는 유한 책임 시스템? 채택 하는 구조는 큰 결정 될 것입니다. 대답은 이러한 요인에 따라 달라 집니다: 회사의 주요 사업, 세금 문제, 파트너 및 투자자, 그리고 가능한 법적 책임 문제 수.

경솔한 선택 주요 금융 혼란에 대 한 미래에 가져올 것 이다. "많은 사람들이 할 싶지 때문에 비싸고 번잡, 보이는 하지만 선택 하는 경우 다른 사람, 그들은 잘못, 그는 수 하 고 싶을 때에 단독 소유로 뿐만 아니라 오류, 아니라 기회 잡아 귀하의 개인 자산 기업 시스템 또는 유한 책임 시스템을 채택." "

따라서 무엇에 주의 있는?

설립자: 회사는 여러 설립자, 설립자 계약 전문 변호사에 의해 초안 수 페이스 북과 Snapchat 같은 소송 방지 하는 경우에, 그들은 얼마나 많은 회사에서 공유 하 고 누구에 게 중요 한 것을 포함 하 여 다른 설립자와 함께 중요 한 문제를 명확히 하 여 시작할 수 있습니다. 이름 및 상표: 회사 이름 및 디자인 로고는 또한 몇 가지 관심을가지고. "당신은 다른 사람의 상표를 도둑 질 하 고 모든 자산 정말 당신에 게, 심지어는 등록 된 도메인 이름 인지 확인 하지 않는 다는 것을 확인 하는 좋은 조사를 할 수 귀하의 변호사에 게 있다." "현재, 점점 더 많은 신생 필요 (때로는 이미 등록 되어 사람들)에서 다른 도메인 이름을 구입." 직원 고용: "예를 들어 직원을 고용, 당신은 필요 작동 노동 계약, 직원 소유권 계획, 등 허가 문서." 해야한다 셀 수 없이 지적 재산 및 기밀 유지 관련된 문제, 새로운 제품 디자인 수석 엔지니어 등을 다루는이로에서이 제품에는 그의 또는 회사의? 해당 지적 재산권 계약 및 법률 문서 있는 경우에,이 제품도 그 가능성이 높습니다. "기밀 유지 계약서: 다른 회사와 함께 작업을 시작할 때 비밀 계약 더 중요 하 고 그것은 귀하의 관심을 보호 한다." 모든 회사는 그들의 관심사 및 기술에 맞게 엄수의 원한다. "공급 업체, 컨설턴트 및 제 3 자 회원의 증가의 참여, 회사는 해당 운영 유통 계약, 라이센스 계약 및 양보 계약 계약 설정." "

"회사는 특정 크기를 확장 하 고, 일단 좋습니다 판매 또는 병합에 대 한 생각을 시작 하." 이 시점에서, 법률 팀의 힘은 있습니다 만족 스러운 거래를 달성 하기 위해. 모든 것이-해야 변호사가 정말 당신과 당신의 회사의 즉시 관심사를 이해 하지만 단순한 변호사 모금 또는 IPO. "

변호사를 선택 하는 방법

"당신은 단지 형태로 고 문서를 처리 하는 시간에는 변호사를 고용 싶지 않아요." 이 사람이 귀하의 산업 하 고 무엇을 하 고 이해 해야, 그는 그와 함께 경험을 해야 하는 장애물을 통해 여러분을 안내할 수 있어야. "칼 란 더 말했다.

일반적으로, 기업가 다음과 같은 옵션이: 다양 한 비즈니스 그룹, 부티크 회사, 자영업된 변호사. 대부분의 기업가 그들이 알고 변호사와 Dendi 요구를 찾고 그것을 할 몇 가지 추천을 받을 때: "어느 내가 선택 해야 합니까?" "

그러나 ", 이것은 일반적으로 하지 최상의 솔루션입니다. '때문에 사람들과 잘 작동 하는 변호사가 아닌 반드시 귀하의 회사에 대 한 가장 좋은 사람' Callender를 말한다.

대신, 칼 란 더 기업 그들의 동료 로부터 추천을 조언 합니다. "동료에 게 물어 누가 그들은 함께 일 하기 전에?" 누가 좋은 평판을가지고 있습니까? 입소문이 좋은 이유는 무엇입니까? 칼 란 더 또한 현재 변호사의 목록을 무시 하는 기업가 조언 한다. "많은 이러한 목록을 기반으로 피어 평가, 의미 하는 당신이이 목록에 나를 추천 하 고 다른 목록에 당신을 추천 합니다." "

Callender에 따르면 챔버 챔버 순위는 고객에 게 방문에 기반 하기 때문에 순간에 가장 안정적이 고 보람 있는 법적 평가 서비스 공급자를 이다. 기업 수가 다양 한 분야 및 업계의 챔버의 웹 사이트 순위 변호사의.

적합 한 사람 찾는 방법

"당신이 원하는 누군가 이다 그 필요로 할 때 시간에 나타날 수 있습니다." "

설립자의 희망 이해 그들의 자신의 이야기의 끝에 처음부터 그들의 자신의 목표, 손 및 발 근 면, 전문 변호사 (법률 사무소) 협력, 이해 하지만 정말 이렇게 쉽지 않다, 창시자 "공개를 찾아 그도 수천." 하고자
개체 검색 또한이 사람 회사 법, 계약, 지적 재산권, 과세 및 노동 법률에 좋은 인지 고려 하는 칼 란 더 또한 드리고 싶습니다 다음과 같은 자질에 주목 하는 기업.
첫 번째 반응, 특히 중요 한 시점 이다.

"만약 변호사를 쓸 그와 함께 작업에 관심이 있어요 그리고 그가 나에 게 그 날 응답 하지 않으면, 그 고용 주저," 고 말했다. "

둘째, 변호사의 손에 어떤 종류의 자원 있다.

그들은 큰 커피의 종류를 알고 있습니까? 경우 변호사 업계에서 년 동안, 그들은 가능성이 고 귀하의 회사를 도울 수 있는 중요 한 사람들이 미래에 성장 하는 것을 인식 해야 한다. "디자이너, 기술 고문... 좋은 변호사는 수많은 기회를가지고 해야 합니다. "

동시에 성격 아주 중요 한 포인트 이기도합니다. "그와 함께 긴밀 하 게 하려는 때문에 그래서이 사람 하면 키와 함께 얻을 수 편안한 느낌이 있습니다." "

신생 비슷한 위험 전망 가진 사람들을 위해 볼 필요가 있다. "그것은 위험을 공유 하는 것이 중요입니다. 얼마나 많은 위험을 허용 해야 하나요? 당신의 변호사 당신 같은 가요? (물론 법의 범위) 내 한계에 도전 하려면, 당신의 변호사 지적 해야 한다 모든 잠재적인 위험 정보를 의사 결정을 할 수 있도록. 만약 당신이 위험 식욕 사람 변호사는 지나치게 신중, 그건 좋은 일치입니다. "

변호사에 대 한 볼 때 투자자의 조언을 들어 수 있으며 다른 사람들의 경험에서 혜택을 받을 수 있습니다. "VCs는 항상 법에 가까운, 우리는 종종 VCs를 듣고 '우리는 서로 잘 알고, 내가 생각 하는 당신이 그들을 찾을 해야 합니다' 라고 하지만 명확-한 향하고 수 있고 이것은 반드시 당신을 위해 가장 좋은 것." 당신은 많지 않을 수 있습니다 첫 번째 결정에서 하지만 미래에 당신이 권리를 대체 해야. "

즉, (권장된) 변호사를 고용 했을 때 두 점 다는 것을 확인 해야: 첫째, 경험, 전장에서이 사람 그리고 둘째로,이 사람이 당신과 당신의 회사에 대 한 좋은 일치.

가이드라인을 설정, 시작

협력 변호사 선출 되 고 좋은 협력 관계를 유지 하 고 지침을 취소 다음 설정에 중요 하다.

가격 및 결제: "는 소위 작업 정책, 우선 회사와 회사 사이 조정 가격 및 결제 모델 기대." 많은 고객은 시장에서 표준 시간당 청구 모델의 뒤에 동기 부여 그들의 목표와 일치 하지 않습니다을 발견 하 고 있다. 이 모델, 변호사의 작품의 길이에 따라 보수를 계산 하 고 신생 항상 걸리는 시간을 최소화 하 고 비용을 예측 하기 쉽게. 따라서, 변호사와 고객 그들의 궁극적인 목표는 다른 결제 방법 등 일관성을 유지 하는 방법을 토론 한다. "

지침의 또 다른 부분은 비용은 회사에 게 허용을 지정 해야 합니다. 예를 들어 일부 클라이언트 기업 수 있습니다 그 장거리 전화, 팩스, 복사, 우편, 카피 라이팅의 작은 금액 생각과 다른 일 회사의 업무의 행위에 대 한 책임으로 간주 하 고 법적 수수료로 계산 한다.

팀 구성: 기업 또한 변호사 팀과 팀에 수수료를 지불 하는 방법의 구성에 동의 한다. 하나 이상의 변호사 회의에 온다, 주니어 변호사에 대해 지불 하고자 하지 그리고 당신은 모든 사람에 대 한 지불 하 고 싶지 수 있습니다. 어떤 종류의 사람들이 귀하의 회사는 지불할 용의가 표시 해야 합니다. 또한, 당신이 되지 않을 수 있습니다 새로운 변호사에 더 많은 돈을 지출에 관심이 경우에 그가 주장 하는 "귀하의 비즈니스와 함께 유지할 수" 있기 때문에 팀을 확장 하 고 누가 법의 최종 형태를 결정 하는 방법에 대해 서로 논의를 원할 것입니다.

일 정책 문서는 법적 효과 없습니다, 하지만 그들은 여전히 매우 유용 하 게 됩니다. 씨 칼 란 더 승인의 일부 과정으로 대체 변호사와 함께 이러한 특정 기대를 미리 논의 하기 위해 기업 조언 합니다.

비오는 날에 대 한 전략을 개발

당신은 마찬가지로 귀하의 제품 및 비즈니스 모델에 대 한 청사진 때 해야 법적 지원을 미래에 얼마나 많은 시간과 돈을 지출에 대해 생각할 필요가.

"나 협력 개시로이 말을 하 고 무슨 회사 처럼 보이는 것입니다 다음 3-5 년에 직원 수를 위치에 경쟁 하는 제품에서 상상 하는 거 야." 그들은 시장 전망 예측 하 고 성장과 경쟁력을 유지 하기 위해 충족 되어야 필요가 알고 있어야 한다. "

법적 계획 위의 프레임 워크에 설치 하 고 시간 및 재무 관점에서 배열 한다.

"당신은 계획을 확장 있나요"? 합병? 회사 이전 하거나 다른 위치에서 사무실을 설정? 그것은 새로운 판매 채널을 열 것입니다 또는 프랜차이즈 채택? 당신은 감독 것? "

이러한 질문에 대 한 답변을 이해 귀하의 법적 요구를 식별 하 고 내부 또는 외부 법률 고 문을 통해 이러한 요구를 충족 하는 방법을 결정 하는 전략적 계획을 개발 합니다. 이 정보를 예비 예산을 만들 수 있습니다.

계획의 구현에 대 한 가장 중요 한 것은 통계를 개발 하 고 팀을 관리할 수 있는 보고서 작업 효율성 인식 변경. 당신의 머리 표시기 법적 총 예산 비용의 비율 이어야 한다. 법에 대 한 지출 돈을 총 예산을 초과 되 면 정확히 어디에 돈을 지출, 왜, 그리고 미래에 그것을 방지 하는 방법을 알고 해야 합니다. 만약 당신이 항상 넘치게 돈을 쓰기, 문제에 직면 하 고 그것을 가능 한 한 빨리 해결 해야 합니다.

또 다른 측정 "트랜잭션 유형"에 돈을 지출 하는 것입니다 (즉, 법적 작업 할당). 각 유형의 트랜잭션 비용 기대 내 고 지출의 추세를 알고 싶어요. 예를 들어 고용 문서에 많은 돈을 소비 합니까? 그 직원은 너무 빨리 확장 하 고 있다을 의미 합니까? 질문의이 종류 뿐만 아니라 하면 비용 제어를 하지만 또한 당신은 어떻게 당신의 회사는 이른 미래에 향하고 있다 알 수 있습니다.

모두 모두, 회사의 법적 요구의 인식 하 고 당신의 변호사에서 최대 가치를 얻을 수 있는 방법을 찾을. 것, 다 빨리 더 나은.




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