얼마나 많은 애플 리 케이 션을 먹이를 들지요? 그것은 실패를 의미 합니까?

두! 다른 애플 리 케이 션 브러쉬 폭발 친구 동그라미. 큰 스타일 영화 스크린샷, 의미 있는 고전적인 대화 "메모리 전체" 응용 프로그램에서 파생 됩니다.

그냥 발 그룹 빛 및 벤처 캐피탈, 투자와 함께, 지난 8 월 금융 천사 단계를 완료 하 고 지금의 자금 조달 라운드를 위한 준비. 그리고 사용자 수가 거의 1 주일 후 폭발, 사용자의 총 수는 백만 마크 초과 했습니다. 성공적인 애플 리 케이 션을 구축을 너무 열심히 보인다.

매우 활성화, 사회 커뮤니케이션, 현지 생활 서비스, 게임, 자동차 운송 및 다른 수직 응용 프로그램을 모두 얻을, 수백만 2014 중국 애플 리 케이 션 분야 금융 자금에 수백만 달러의 수만. 자본과 거 대 입학 가속, O2O 모델 더 많은 돈을 화상 고 파도의 조류에 애플 리 케이 션을 만드는 더 높은 비용을 촉진.

그것은 얼마 입니까 현재에서 app를 피드? "플래시" 실패 의미 합니까?

초기에 더 많은 자금

데이터 표시 2014 중국 응용 프로그램 필드, 천사 기간과 누적 융자 비율 2/3에 도달의 라운드.

지난해부터 성장 현상-클래스 애플 리 케이 션이 되었습니다. 솔직 한, 포함 한 악마 카메라 확산, 멩 얼굴, 고양이 메모리, 뿐만 아니라 뛰어난 명성의 발을 둘러싸고 하지만 임계값을 집어넣은 투자 사람들 자극.

그래서 그들은 app의 기업 열성 영감 풀뿌리 팀에서 서 그들의 대부분.

데이터 표시 출시의 시작, 애플 리 케이 션만 보다는 더 500, 2008 년 7 월, App 스토어는 같은 해 10 월 구글 온라인 안 드 로이드 마켓 (지금 구글 플레이)만 이상의 40; 1 월 2015 년 현재 전 응용 프로그램 번호에 도달 1.21 백만, 후자는 1.43 백만 통해 경신 했다.

블록 버스터 융자의 뉴스는 끝 없다.

택시, 빠른 택시, 등록 그물, 완두콩 깍 지, 오늘의 헤드 라인, 정 향, 파고 돈 그물 및 2014에 다른 애플 리 케이 션, 세쿼이아, 소프트 뱅크, Temasek, IDG 자본 및 기타 잘 알려진 투자 기관, 정원과 위 앞에 달러의 수백만에서 자금 조달의 규모를 드롭.

2014, 소셜 네트워킹 애플 리 케이 션 사례, 95의 경우, 및 뒤에 53, 현지 생활 서비스와 가장 큰 수 하지만 평균 자금 측면에서이 두 영역에 대 한 투자는 높은 볼륨은 작은 (융자 금액은 750 백만 미국 달러와 221 백만 달러).

강한 대조에서는, 자동차 교통 분야, 빨리, 돈을 레코딩의 2014에 드롭 여전히 자본 시장 지원 받았다. 들러 Temasek, 디지털 스카이 기술, Tencent와 다른 투자 700 백만 달러, 소프트 실버 중국, 알리바바, 타이거 펀드, 600 백만 달러, 자본의 총 금액에서 1.774 십억 미국 달러 자동차 트래픽을 유발에 대 한 투자 등에 대 한 빠른 액세스.

하지만 핫 머니의 유입 후 app 우뚝 솟은 나무 까지입니다. VC/PE 자금 조달 라운드 분포의 분석, 대부분의 경우는 2014 년에서 중국의 애플 리 케이 션 분야에서 초기 단계에 천사 기간 및 2/3에 도달 A 사이클의 누적 융자 비율 집중 했다 발견 된다.

"사미" 큰 애플 리 케이 션 폭발의 맥락에서 문제가 되지 않습니다.

"만약 애플 리 케이 션 수 있습니다 신속 하 게 짧은 시간에 고 수익 모델 찾기 게 빠른 돈을, 그것은 오래 지속 되지 않습니다 경우에, 그것은 되지 않을 수 있습니다 시장 지향 투자자에 대 한 나쁜 것," 고 말했다. 애 널 리스트 왕 Ziwei 말했다. 왕 Ziwei 프로젝트의 많은 천사 또는 초기 단계에 투자 하 고 더 자주는 전략적으로 VC 및 전략적 투자자, Ipo 등 강한 욕망 레이아웃을 가진 큰 선수에 게 판매 하는 인수를 통해 철회 되어야 될 것 프로젝트의 소수에 대 한 예약을 말한다.

경쟁의 oligopoly

"모바일 끝 기본적으로, 거 인, 음악, 비디오와 같은 다른 더 적극적인 입구에 의해 제어 되 고 기본적으로 oligarchs 사이 출 격 임." "

중국의 애플 리 케이 션 산업의 개발 2010 년 성장의 뒤에 시작 했다. 연구소 믿고 4 개의 단계로 분할 될 수 있다:

첫 번째 단계에서 PC 인터넷 태어난 기업 모바일 끝에 병렬 PC 쪽 사업을 이식, 스마트폰 사용자의 증가 함께 두 번째 단계에서 가장 전통적인 산업 추세, 제 3 단계, 하한값 항목에 맞게 애플 리 케이 션 개발, 광 기로 애플 리 케이 션 벤처 급락 했다 같은 시간에 O2O 모드의 극치에 재생 하는 응용 프로그램의 모바일 속성은.

현재, 애플 리 케이 션 비즈니스는 단계 IV: 자본과 거 대 한 가속 입학, 애플 리 케이 션 프로 모션 비용 증가, O2O 모드 굽기 돈을 현상 심각, 비즈니스 모델의 모래 시대에 자본 지원이 필요로.

2014 애플 리 케이 션 업계의 투자 및 합병, 추세에서 모바일 인터넷 인클로저 활동의 전반적인 자세한 레이아웃에 박쥐.

통계에 따르면, 2014 년에서 중국 애플 리 케이 션 필드 VC/PE 금융 사례 금액 상위 20, Tencent, 알리바바 투자 대상 기업 각각 4 있다. 필드는 자동차에 예를 들어 박쥐의 수직 하위에서 교통 투자 회사 동네 짱, 빠르고, 똑, 교육에서 바이, Tencent 시험 교육 크로스, 그물에 투자.

데이터 보기 "주류 애플 리 케이 션의 시장 패턴 빠르면 2012 형성 되었다." 왕 Ziwei 베이징 뉴스 기자에 게 말했다.

그는 전통적인 인터넷 기업 초기, 입력 및 수입 및 사용자 이점의 축적의 많은 년의 시장 점유를 상대적으로 쉽게 사용 했다. 새로운 참가자에 대 한 임계값 보다 높은 지 고 있다. 기본적으로 거 인에 의해 제어 되는 모바일 끝 임. 다른 더 적극적인 포털, 음악, 비디오, 지도, 뉴스, 지불, 및 등 같은 oligarchs 중 경쟁 또한 기본적으로 됩니다.

"시작-기업 좋은 진입점, 판매 아이디어의 대부분을 찾기 어려운, 이해 고통 포인트는 또한 긴 꼬리." 시간의 기간을 하지 않은 후, 수요의 기간이입니다. 그것은 몇 일에서 언로드 되었습니다. "왕 Ziwei 말했다.

거품 아래 패자

O2O 도메인 응용 프로그램 경쟁에서 찾을 업계 처음 통증 포인트, 종종 최종 승자.

대중의 시선에는 자본과 자이언츠 행운의 단계에서 새벽이 되기 전에 더 많은 애플 리 케이 션 시작 팀 떨어졌다.

"2013 년 하반기에 O2O의 개념은 시작 된다. 앞에 모두 명확 하지 않습니다, 어디의 가치, 단지 더 많은 기회를 알고 하는 방법. "버블 안에 물이 너무 큰 가정 경제학 O2O 플랫폼 클라우드 가정 경제 CEO Xueshuai 베이징 뉴스 기자에 게 말했다, 일부는 사용자 필요, 심지어 거짓 수요."

"당신이 이제까지 그것을 들었을?" 하 고 app! 문을 닦 고. " Xueshuai 고 말했다 회사 지금 권한이 수도, 하지만 그는 이것에 대해 낙관적 이다.

"많은 수요를 전혀, 투기 개념에는, 일괄 처리에 밖으로 씻어 있다." Xueshuai, 예를 들어 아침 식사 배달 전문 애플 리 케이 션 떨어진 최근, 설립자 단원, 물류 시스템을 표현 하는 긴 문서를 발행, 공급 체인은 많은 문제를, "만 아침을 너무 좁은 게,이 조각 수 미국 연대, 배고픈, 등 유통 플랫폼 통합 이른 오후 3 식사를 제공 합니다." "

O2O 도메인 응용 프로그램 경쟁에서 찾을 업계 처음 통증 포인트, 종종 최종 승자.

2013, 조용히 철수에서 강한 보조금 공세의 양쪽 모두에 빠른 차, 택시 소프트웨어 개척자 흔드는 강제 변환; 2014, 파산 폭풍으로 국내 식사 서비스 네트워크의 원조, 회사는 강한 경쟁자에 대 한 인기 있는 의견, 지난해 말 머리 O2O의 대표 회사 패션 고양이 폐쇄.

패션 고양이을 신속 하 게 되었습니다 전에 받은 자금 조달의 2 라운드, 홈 미용 O2O 엔터프라이즈 유행 고양이 언론 보도 따르면 베이징, 10 월 app 온라인, 2013 년 7 월에에서 설립 되었다. 작동 번호는 빠른 속도로 성장해 왔습니다.

한 미국의 산업 인물 설명 때문에 패션 고양이 이동 하지 않습니다 "돈을 레코딩." "매튜 효과 미국 O2O 업계에서 특히 분명 하다, 크기와 브랜드는 충분히 큰, 충분 하지 않은 금융 및 자원, 자본 호의 얻기 어렵다." "

"미국 O2O 시장 주식 자원은 제한 하지 않는 한 미용사는 절대 수평 확장, 고객 및 운영 프로 모션에 대 한 액세스의 비용을 낮추기 위하여 처음 머리 이점." 사람이 말했다.

때 "구울 돈" 게임은?

Xueshuai 믿고 O2O 경쟁 그냥 시작 했다, 모래 왼쪽의 조 수는 진짜 선수.

"살아 있고 잘" 것으로 생각 됩니다, 누가 O2O 비버, 1 년에 3 번에 대 한 돈을 모금 되었습니다. 최근 C-라운드 후 회계, 회사는 50 백만 달러와 가치 300 백만 달러를 얻었다.

"1 개월 이상의 15 백만 불", 매우 많은 돈을 시작 하는 도시 발행 네일 쿠폰 100 개 미디어 인터뷰에서 비버 가족의 설립자는 말했다, "이것은 건조 보상."

벤처의 적극적인 지원, 비버 집에 아무 이익 계획, 먼저 시장 더 큰 고려 하십시오.

많은 O2O 기업가 비버의 집으로 운이. 왕 Ziwei 말했다는 2014 애플 리 케이 션 투자 경우, 2012 년에 비해 열이 많이 있지만 2013 년 확실 한 냉각, VCs의 태도 신중 하는 경향이, "애플 리 케이 션 벤처 골드 성장 기 통과 했다." "

"세분 잘게 분할 되었다, 그리고 응용 프로그램의 완전 한 개발을 좋은 패턴을 많이 하지 않습니다. 장벽, 복사, 쉽게 입구 침식의 많은 박쥐 없이 애플 리 케이 션을 추가 합니다. 사람들의 잡을 수 있는 제품의 심리학 필요, 멩, 확산, 악마 얼굴 처럼 하지만 라이프 사이클은 매우 긴. "왕 Ziwei 말했다.

그러나, Xueshuai O2O 경쟁 막 시작 했다, 진짜 선수를 떠나 큰 파도. 그는 O2O 지역에서 사업을 시작 해야 했다 돈을 레코딩.

그는 순수 온라인 애플 리 케이 션 기업가 소프트웨어, 게임, 또는 전기 사업, 돈 온라인에 풀 트래픽 사용자를 찾을 수에 종사 하는 비교적 간단 했다; O2O 창업 변경 비용 규칙-돈의 대부분은 온라인.

"O2O 로컬 서비스 방법 국가 표준 및 개별적으로 적용 하는 것을 의미 합니다." 50% 꽃 온라인 금융 10 백만, 보다 더. 사용자, 천 포인트, 광고 확대 뿐만 아니라 뿐만 아니라 물류 시스템을 탐험, 공장 등 건물. "Xueshuai 말했다.

언제 우리가 이익 시점에 도달 수? Xueshuai, 비교적 큰 독점을 형성 하는 자원의 라인에서 업계의 하위 새벽을 표시 하기 시작 했다. 이 전에, 일반 것 이다 잔인 한 "가격 전쟁", 국내 O2O도 예외는 아니다.

"그들은 라인에서 리소스를 강탈 할 때 수익성이 인수 되 고 값 또는." 물론, 선택할 수 있습니다 또한 이익, 오늘 미국 처럼 큰 단일까지 상대 크기를 확장을 계속. "

사실, 물방울에서 빠른 택시 애플 리 케이 션의 두 보조금 전쟁, 미국, 대 한 의견, 배고픈 Mody, 비버 가정과 그래서 후에 전쟁의 그들의 각각 분야에서 경쟁자의 숫자를 씻는. "O2O 너무 잔인 하다입니다. "Xueshuai 말했다.