소셜 네트워크 "사용자 출"를 직면 하는 방법

"혁신" 및 "동향" 및 다른 요인, 추구 많은 업계 전문가의 보기에서 트위터, 페이 스 북 및 기타 상대적으로 업데이트 된 네트워크 제품 업계에서 항상 더 "쿨", AOL, 야 후에 비해 되었으며 다른 전 거는 이미 어제 노란색, 취약.

하지만 오늘, 뉴스 정보, AOL, 콘텐츠 공급자 포털 사이트 야 후 지도 여전히 차지 하 고, 미국에서 상당한 시장 점유율 성장 속도 실리콘 밸리의 세대와 비교 되지 하지만 트래픽과 사용자 보유에 그것의 접근은 의외로 안정, 희귀 부 침의 추세, 마치 외부에서 더 이상 버스트, 고 안정성은 충분. 대신, 페이 스 북, 세계에서 가장 큰 소셜 네트워킹 사이트, 사용자, 사용자의 손실 및 더 적은 활동을 직면 하 고 "큰 취소"를 겪고 있다.

("큰 취소" 캠페인: 페이 스 북 친구의 그들의 수를 줄이기 위해 하 고 그들의 페이 스 북 사용의 길이 줄이기 위해 사람들을 격려 하는 활동 시작입니다.) 초기자 논쟁 페이스 북 너무 많은 정보를 제공 하 고 사용자가 정보를 잘 빗을 도움이 되지 않습니다. )

이 UGC (사용자 기여 콘텐츠)와 PGC (전문가 제작 콘텐츠) 차이, 전 정보 용량 크면, 같은 시간, 사이트 작업의 요구에 사용자 지정 양식을 통해 흐름을 빗을 지원 사용자는 매우 높은, 소위 "사용자 경험" 디자인 상당한 쿵푸와 연구, 주사 주의 깊은 논쟁 제재도 이어질 것입니다; 그리고 후자의 안정성은 웹사이트와 사용자의 수요와 공급 관계는 매우 간단 합니다, 하지만 되지 않을 수 있습니다 "전용된 매일", 제공 하는 각 사용자에 적합 하지만 기반 콘텐츠 생산성과 인당 균형된 관계의 볼륨을 읽고, 전체 나타나지 것입니다 너무 큰 "적".

야 후 집행 한 번 말했다: "야 후 더 이상 하지 않을, 황금의 눈에 투자 하지만 자체 야 후, 인터넷의 개발은 아무것도 사용자 보다 더 많은 야 후 뉴스 헤드라인을 '마이 스페이스 '에' 페이스 북에 공유 '와 ' 트위터 공유 공유'에서. "

매끄러운, 소리 하지만 기본적으로 사실 이다.

2012 년에 IPO 이후 페이 스 북 주식 투자에 반환 때문에 괴짜 입장에서 절연 유지 할 수 있다 하 고 국민의 목소리를 직면 하는 데 필요한. 빠르면 2012 년 말 미국 투자 은행 시장 조사 보고서, "미국 트래픽과 젊은이의 손실에 추세를 둔화 만들었습니다 걱정 문제." 페이스 북의 강조에 Evercore "올해 2 월, 퓨 연구 센터, 워싱턴, 폴링 기관 사용자의 27%를 방문 페이스 북이 올해 그들의 시간을 줄이기 위해 선택 했다 페이 스 북 사용자의 설문 조사 실시. 마지막으로, 페이스 북이 자체가 인정 하 고 그 젊은 사용자는 "적극적으로 사용 하 다른 비슷한 제품과 서비스 페이스 북을 대체할 수 있는." 이 경우에, 우리는 사용자 활동, 비즈니스 피해 상황에에서 감소를 발생할 수 있습니다. "

그것은 중국에서 발생 하는 경우 웹사이트 또는 회사의이 대규모 탈당의 피와 눈물, "이것은 경쟁 업체의 검사." 불평 하는 기자 회견 될 것 이라고 하지만 트위터 또는 Pinterest "공동 미디어에 대 한 페이스 북에 대 한 경쟁"에 대 한 꾸 지 람 대신 페이스 북은 정말 보고 여부 그것은 실제로 직전에 사용자 밀고 있다. 페이스 북은 매사 추세 츠 기술 연구소, 연구 저널 기술 검토, "부검 소셜 네트워크"에 일, 그것은 (페이 스 북 엔지니어는 크 랜 필드 공과대학에서 졸업의 가장 높은 비율)와 좋은 관계를 발견 프렌드 스 터 (2002 년에서 설립), 일단 인기 페이스 북으로 결국 사망, 그것의 "는 갈가 마 귀" 및 그것을 방지 하는 방법에 대 한 이유를 분석 하는 소셜 네트워킹 사이트.

"기술 검토" 프렌드의 죽음의 원인 친구 관계의 붕괴에 대 한 출발점을 포함 하지 않는다는 것입니다 믿고 있다: 프렌드 사용자, 기술 검토 사이 토폴로지를 파고 여 사용자의 생물권에서 친구의 분리의 발견 것입니다 융해 반응, 더 많은 생산과 더 많은 친구 왼쪽 하면 사용자의 센터 또한 동요 및 심리학 다음 표시 하기 시작 했다. 이 손실 저항 하는 방법은 사용자가 단 하나의 친구, 다음 친구의 출발, 휴식, 상호 작용의 그의 사슬은,가 쉽다 하지만 사용자가 10 친구, 그 친구의 출발 후에, 그것은 되지 것입니다 너무 영향, 그의 친구의 수를 늘리기 위해 가능한 많은 사용자가 운전 하는 사용자의 대화형 체인은 여전히 가치, 그것에 게 거주를 동력을 주는 있다. 동시에 적당 한 대체의 존재는 또한 프렌드 사용자, 페이스 북의 활발 한 프로 모션 기간에 잃을 때 의사 결정을 전송 하는 사용자에 대 한 중요 한 참조 이 높은 대체 궁극적으로 페이스 북 프렌드를 왼쪽 사용자의 대부분에 도움이.

그래서 페이스 북은 큰 취소 캠페인의 두려워, 친구 관계는 UGC 유형 웹 사이트의 모든 콘텐츠, 상호 작용 및 연결 친구, 일단 관심의 대량 취소 하기 시작 했다 사용자 기반, 친구의 그들의 수를 감소,이 느린의 정보 흐름으로 이어질 것입니다, 그리고 체류 시간에 영향을. (PGC 사이트는 대조적으로, 이러한 우려는 있습니다.) 버거킹, 패스트푸드 브랜드는 한번 페이스 북에 마케팅 캠페인을 시작 했다: 10 친구를 삭제 하 고 무료 햄버거. 페이스 북은 차단 하는 응용 프로그램에 대 한 불안 "이 스마트 응용 프로그램은 안전" 동안 "반역자 Qiurong" 곡예 신속 하 게 촉발된 토론 및 많은 사용자가 참여 및 친구의 그들의 수를 줄이기 위해 사용자의 두려움에 뿌리는.

미스터 주 커 버그 또한 이다 2009 년에는 "파괴적인 비즈니스 사용자 들을 바보", 그리고 그것은 오래 전에 페이스 북의 레이아웃 또는 페이스 북의 사용자 (1 십억 제공 거 대 한 엔터프라이즈 되고있다 포인트 서비스 약관 개정 전에 사용자 의견 집계 페이지 그리고 실리콘 밸리 신인 하지 그것 막 되지 않습니다에 대 한 일대일 고객 서비스 통신은 더 이상 일을 수행 하는 방법 및 페이 스 북 사용자의 호소 하나 발 투표 그룹 반응에 의해 표현 될 경향이 전세계 사용자의 로컬 사용자-그것의에 대 한 책임. 더 많은 사람들이 감염 되지 것 이라고 아주 작은 원형에서 "큰 취소" 운동에 대처 하기 위해 페이스 북은 또한 찾는 것 "그래프 검색" 방어 전략, 하나 더 많은 잠재적인 친구에 대 한 검색 사용자가 몇은 해당 도구 그것은 사용자가 기존 친구 및 조건, "내가 사는 거리에는 베 르만 단 하나의 소녀", 등 관심의 새로운 개체 및 (주로에서 아시아, 유럽, 남미), 14 개의 다른 국가에서 이상의 18 사업자의 연합을 권장 사용자가 모바일 애플 리 케이 션, 무료, 친구의 수의 감소와 함께 포화 되지 정보의 양을 증가를 통해 페이스 북에 메시지를 보낼 수 있습니다.

문제를 해결 하는 방법에 관해서는 마이그레이션할 사용자 대체 제품, 페이스 북의 접근은 더 간단: 대안을 취득. Instagram 젊은 페이 스 북 사용자가, 그리고 단순히 페이스 북 Instagram에 포기 하는 젊은 사람들은 페이스 북의 그립에서 아직도 그렇게 구입 하는 페이스 북의 이동의 대상 이었습니다.

소셜 네트워킹 사이트와 사용자 사이이 게임은 또한 사람들이 일부 약간 슬픈 차이 볼 수 있는 성숙의 웹 서비스 및 사용자 인식의 승진에 의해 초래 하는 민주주의 공격 및 방위 변화의 실제로 배아 형태입니다. 때 페이스 북 사용자의 항의 행동을 평가 하는 전문 바디 질문 비용과 개선 대책, 우리가 아직도 서로 대해 얘기 했다 "난 항상 바로 해!" 나는 경쟁자로 나를 비판 하는 사람. 그리고 우리는 여전히 빨간색 "트위터 광고를 할 수 있습니다", 공식 상용 제품-의 개발에 참여 했습니다. 페이스 북의 사용자, 사용자의 통보와 함께 페이스 북 Chirpify, 전자 상거래 지불 결제 플랫폼와 파트너십 계약에 도달 했습니다. 페이 스 북 사용자가 즉시 거래를 완료 하는 음악가, 작가, 등의 정보에서 "구매"와 페이스 북이 행복, 수수료 수익금을 추출 하 고 구매 프로세스와 시간을 저장 하는 사용자에 의견 직접 수 있습니다.

물론, 페이 스 북-또는 전체 소셜 네트워크, 정보 과부하 등 짧은 기간에 완전히 해결 될 수 있는 몇 가지 문제가 있다. Google의 색인 데이터, 오늘 인터넷에서 생성 된 정보 양의 2004 년에 정보의 총 금액. 소셜 네트워크의 버즈에 너무 많이 의존 정보 불안으로 많은 인터넷 사용자가 피드. 한 최근 자신의 microblog, 마이크로 편지 보기에 대 한 이야기: "만약 당신이 그것에 빠지다, 약간 영감 뿐만 아니라 고 다른 장소 정보를 볼 수, 당신은 얻을 객관적인 고 진정, 뿐만 아니라 true 및 false 너무 많은 시간을 보내고의 다양 한 뉴스의 심사에 유지 하려는 경우 감정의 가득 차 있다." 오랜 시간도, 두 번째 가격의 많은 잊지 하지만 친구, 그리고 가족의 저녁 식사와 더 밖으로 이동의 딸 긴 이야기 감 동적 이다 생각에 대 한 브러시. "

하지만 사회에 대 한 의존도 낮추는 네트워크, 단순히 말하기 연습, 그렇게 쉽지 않다. 레이첼 Baier, 매사 추세 츠, 14-올해-오래 된 고 등 학생 평균 하루 7 시간 페이스 북에 갇혀 자신을 발견, 그녀를 아래로 정착 시간 되지 않고 책을 읽고 했다 느낌 페이스 북을 떠나 동기 그녀의 아버지 폴 Baier는 약간의 도움: 그는 5 개월에 대 한 페이스 북을 일시 중단 수 그녀가 그녀에 게 서 200 달러 보상을 얻으려면 그의 딸과 함께 계약을 체결. 계약의 구현을 위해,이 5 개월, 페이스 북의 계정 암호의 딸 유지 됩니다 그의 아버지에 의해 5 개월 후 반환.

페이스 북 또한 재검토, 자체 고 왜 페이스 북에서 "탈출" 보다는 "페이스 북 방문" 되고있다 사용자에 대 한 값 방향. 이것은 또한 글로벌 소셜 네트워크에 대 한 "고통"의 긴 기간 됩니다. 이 상황으로 중국에서 일찍 준비도 시작 되 면, 더 많은 microblogging 미디어 지원 제품의 출현으로 2009 년부터 중국 시장에서 소셜 네트워크 웹 사이트, 네트워크의 아무 두 죽은 도시 되고있다 일단의 첫 번째 일괄 처리의 통제를 잃고 Renren 의존 "동료" 관계 보다는 더 많은 그리고 더 안정 "동급 생" 관계는 기회를 포착 하지만 여전히 초기 IPO에 달러의 7 십억에서 $1 십억을 오늘 미 끄 러에서 그것의 시장 자본 화를 중지 하려면 실패 합니다. 하지만 지금 시 나 Weibo, 중국에서 가장 큰 사용자는 새로운, 더 강력한 사회, 마이크로-편지와 같은 제품은 모두 "사용자 출" 될 때 사용자를 잃기의 "아래쪽" 역할 때문에 위협을 느낄 시작.

명확 하 게, 중국-미국 소셜 네트워크의 "혼돈", 하는 동안 필요가 없습니다 서로 같은 참조. 페이스 북 처럼 탈출 후자의 방법, net/Renren 구매 Instagram Sina Weibo, Sina Weibo 오늘 사지 않았다 후에 사용자가 아니다는 것을 또한 마이크로-편지를 구입 할 수 발견. 학습 가치 페이스 북의의 또 다른 측면은 사용자 관계는 사용자 활동 보다 훨씬 더 중요 한 사업 개발, 운영 전략, 기술 업데이트, 그리고, 사용자 경험, 특히 "약한 관계" "강한 관계"에 특히 중요 한 얻을 수 있는지 여부를 고려해 야 할 필요.

현실적으로 말하자면, 예를 들어 Weibo 않았다 주장 하지 모금의 원칙, 센티미터의 총구에 일부 계정 사용자의 관계 체인 노드를 줄이기 위해 또는 일부 사용자 "관심의 결정적인 취소"를 견딜 수 있도록 광고의 큰 힘의 마케팅의 일부를 단념 하는 이니셔티브로 영리 하지 않습니다.