어떻게 신생 실패와 실수에서 배울

아무도 실패의 쓴 맛을 맛보고 싶어 하지만 불가피 하다. 기업, 실패의 경험이 매우 중요 한 학습 과정 이다. 리처드 브 랜 슨, 영국 버진 그룹의 창립자, 세계에서 가장 유명한 기업 중 하나로 셀 수 그리고 그는 3 십억 파운드를 초과 하는 개인 재산으로 관광, 항공, 금융, 통신 및 음악의 분야에 기여 했다. 그러나, 성공적인 사람이 많은 고난과 실패를 경험 했다. 전에 그는 처녀를 설립, 그 크리스마스 트리를 성장 하는 회사, 조류 번 식 회사를 설립 했지만 실패. 위대한 성공 후, 과거의 실패 언급, 가치가 되지 않을 수 있습니다 하지만 그것은 실패에서 배워야 매우 중요 하다. 실패 제대로 처리 될 수 있습니다, 경우 많은 경우에 나쁜 것 아니다. 그들은 마침내 성공에 이동 하기 전에 많은 기업가 시련과 많은 실패의 세례를 통해 이동 합니다. 실패 하면, 그것은 적어도 하려는, 하지만 실패에서 학습에 좋은 경우 다음 당신은 정말 실패 의미 합니다.

많은 기업가와 교류, 우리 자주 들 "피벗" 및 기타 유사한 단어, 의미는 사용자의 회사의 이해 요구, 회사의 개발 및 관리 아이디어 변경 됩니다. "신생 기업에 대 한 업그레이 드 하는 가장 좋은 방법은 시장과 인터넷 기업, 적어도, 그들 로부터 배울" 말한다 제이슨 Calacanis, 주요 기업 및 출판사 소개 인터뷰에서. "

사진 공유 응용 프로그램 그램 개발 과정에서 큰 성공에 대 한 모델입니다. Instagram는 Burbn에 의해 변형 되었다 그리고 Burbn 하지 원래 사진 공유 응용 프로그램, 그것은 한 정사각형 모양의 체크-응용 프로그램에서 사용자가 그들의 현재 위치와 기타 콘텐츠, BURBN 설립자 케빈 공유 하는 데 사용할 수 있습니다. Systrom 발견 사용자는 주로 사용자 요구와 취미의 깊이 있는 이해, 사진 공유, Systrom 사진 공유 응용 프로그램의 위치 지정 함수로 로그인 응용 프로그램 BURBN 변환의 사진 기능 공유 될 것입니다. 오늘, Instagram 응용 프로그램 다운로드 초과 했습니다 13 백만, Systrom 또한 명성과 재산. 만약 그 당시 Systrom 시장 피드백 적시 조정 회사 발전 방향에 따라, 결과 생각할 수 있는.

신생 기업, 실패 하지 무서운, 및 그것은 빨리 그것을 얻을 하 고 그것 으로부터 배울 하지 무서운. 그러나, 어떻게 수 실패에서 신속 하 게 얻을, 그것에서 배우고 당신과 이동? 기업가의 대부분을 넣어 그들의 전체 에너지와 노력을 그들의 자신의 회사, 개발의 기간 후에 갑자기 발견 잘못 하기 전에 개발의 방향, 그들의 많은 동의 하기 어려운 개발의 방향을 재조정 하 고, 새로 시작할 필요가 필요 합니다.

인정 하지 않는 실수를 만든 경우 올바른 오류는 무엇입니까? 따라서, 당신이 거기 찾을 개발 및 회사의 운영에 문제가 있으면 그 회사 이므로 아무 문제, 문제를 끌어 것입니다만 밀어 회사 단계적으로 파괴의 심 연으로 자신을 속이다 하지. 잠시 동안 어리석은 자부심을 치워, 실수 하 고 문제를 해결 하기 위해 전제 조건 다는 것을 인정.

를 알아야 하는 사람들에 게 잘못 된 길을 만들 것입니다.

실수를 고백 했습니다 뉘, 누가 알아야 사람에 게 당신의 계획에 게 계획 하는 경우 누가 가족, 직원, 고객 및 투자자, 될 수 있습니다 그리고 딜레마를 수 있을 거 야 하는 방법을 설명. 더 견고 하 고 작업 관계를 만들 것입니다이 회사를 앞으로 밀어를 함께.

에 이동

문제를 해결 하는 과정에서 몇 가지 어려운 선택을 직면 수 있습니다. 으로 속담, 실행 하는 회사에서 어려운 선택 중 하나는 정리 해 고, 그리고 만약 그 회사의 방향을 조정 하는 데 걸리는, 당신은. 만약 회사의 문제가 매우 심각 하지 않습니다 그리고 완전히 개발의 방향을 조정 하지 않아도, 그냥에 문제를 만들 수 있는 올바른 방법을 찾을. 회사의 요구 때문에 많은 경우에 아마 당신은 무 급된 초과 근무,이 경우에, 낮은 거만 머리 직원, 사과, 사과 하 고 회사의 처지를 설명 한다. 당신이 보고 싶은 마지막 것은 회사가 하의 과거의 실수 일이 다시, 그리고 다시 일어나는 비슷한 실수를 피하기 위해, 당신은 정확 하 게 만들었는지 회사 잘못 파악 해야 경우 다시, 실수를 피하기 위해 어떤 좋은 방법 모두 시작할 수 있습니다. 많은 경우에, 그것도 이사회, 스승, 관리자 또는 투자 회사에 새로운 에너지를 가져올 수 있는 수에 경험된 많은 신입 회원을 소개 하는 것이 좋습니다.

어떤 치료를 계획, 그 실패는 나쁜 것은 아닙니다, 당신이 신속 하 게 실패에서 얻을 수 있다면 실패에서 배우고 기억 하.

TNW 통해

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