의류 업계는 모바일 인터넷에 혁신 하는 방법

글로벌 모바일 인터넷 회의의 다섯 번째 세션 5 월 7-8 베이징 국립 컨벤션 센터에서 개최 되었다. 고객 프루덴셜 제품 CEO 세 인터넷 패스트 패션 브랜드 전달 기조 연설, 현재 어디에 소개는 특히 큰 증가, 10% 20%의 현재 평균에 작년에 판매의 전반적인 비율의 고객 모바일 끝. 오래 된 솔직히, 비록이 번호 변경 매우 큰, 하지만 모바일 인터넷 압도적인에 사실 트렌드, 어디 고객 혁신적인 모바일 인터넷을 여는 방법에는 여전히 치 한 단계에서 진행 충분 하지 않습니다.

또한, 오래 된 손님에 집중 하 고 탐험, 모든 고객, 고객이 좋은 시도;와 전통적인 의류 산업과 패션 산업, 많은 "구입 하는 사랑" 유형의 여성 사용자의 축적 때문에 소셜 플랫폼 브랜드 구축으로 모바일 인터넷의 발전을 연결 하는 방법에 대 한 이야기 더 많은 관심 결합 점은 어디에 대해 생각 하는 모바일 쪽의 개발에 지불 되어야 합니다. 모든 이용 실험, 전통적인 의류 산업 가능한 화학 반응 보고 몇 가지 시도 게 기대 할 것입니다.

상대적으로 낮은 모바일 성능, 세 말에 모든 손님에 대 한 이야기, 미디어 보고 전체 매출의 모바일 끝 인수의 30% 비율인 이전 기간의 수정. 그 30% 규모가 너무 크고, 실제로 그렇게 높은, 그래서 높은 시간 30%의 첨단에 말했지만 지금 비율의 20%는 평균.

노화 소개, 07 년에 모든 손님 PC 인터넷 측의,의 사용의 설립의 시작 하지만 또한 저렴 한 인터넷 트래픽 및 홍보 비용에서 혜택, 신속 하 게 패스트 패션 브랜드를 설정. 그리고 조 수에서 현재 모바일 인터넷에서 고객의 건설에와 함께 브랜드의 끝을 이동 하는 방법에 대 한 생각을 더 필요 합니다. 공유 가치가 오래 된 말은, 2011 년 소셜 마케팅 플랫폼의 라인에 모든 손님이 어디 사람, 지금, 사용자 수준 3.5 백만 도달 했습니다 이러한 사용자 사용 Tatsu 도구 자주 그들의 옷을 표시 하 고 심지어 친구. 이것은 항상 새로운 탐사 방향을가지고 사용자 상호 작용에 판매 지향 고객 되었습니다. 오래 된 "고 말했다," 아마도, 어디 사람과 모바일, 조합 고객 및 브랜드 구축 초점의 조합. 하지만 후속 어떻게 밀어, 또한 팀에 게 필요가 생각 하는 1-2 개월 시간. "

노화의 초점은 또한 모바일 인터넷 전통적인 의류 산업을 가져왔다 변화에 있습니다. 사용자 연구를 하 고 있는 모든 고객을 전체 패션 그룹에서 여자는 매우 중요 한 의류 "구입 하는 사랑"의 유형의 여자, 구매를 발견. 운동 및 의류, 패션의 조합 특히 흥미롭습니다. 소개 노화,이 기간 고객 및 전통적인 의류 산업 문의 어디 그들은 시간 의류 및 모바일 인터넷의 관계에 관심을 지불할 필요가 없습니다, 그들의 자신의 두 번째 작년의 재고 압력의 절반을 해결 하기 위해 조정 하는. 모든 게스트 세심 한 관심을 지불할 것 이다, 실험, 가능한 화학 반응 보고 몇 가지 시도 제공 하는 전통적인 의류 업계를 주고 싶어 하는 것.

또한, 또한 주제에 대 한 모든 게스트 플랫폼의 관심 밖에 서 최근 일에 대 한 노화 만든 정화, 지적 모든 고객 또는 자신의 브랜드 지향. "고객 하지만 사고와 조정의 지난 1 년을 통해 우리 자신의 브랜드의 건설에 대 한 우려는 분명 우리가 할 수 있는 아무것도 할 수 없습니다, 특히 우리는 실현을 고객 전통적인 의류 브랜드, 전통 의류 업계, 오픈, 협동 정신 있어야 몇 가지 특별 한 범주에 대 한 학습 및 협력의 자세를 가져가 라. 이 모든 전통적인 의류 브랜드 점유율을 기존 30 백만 고객 구입 뿐만 아니라 고객을 구축 하는 브랜드의 요구를 풍부 하 게 이다. 모든 고객 성실한 제품 뿐만 아니라, 동시에 더 많은 사용자. 때문에 우리는 모든 고객 성실 제품이 브랜드 정의 한다는 가장 세련 된 스타일, 높은 비용 성능 제품 및 제일 서비스.

다음은 세 음성의 기록입니다.

노화: 안녕하세요! 감사 합니다 아주 많이 만리 장성 우리 줄 것 이다 모든 이용이이 기회, 사실,에 오기 전에 오늘 아무것도 특히 고통 스러운 말을. 처럼 내가 회의 조직자는 또한 의사 소통 단계에 있었고, 우리는 지난 1 년 동안 모든 고객 프루덴셜 제품 성장 모바일 끝은 매우 빠르고, 작년이 올해 10% 초과 했습니다 20%.

하지만 우리 할 말 없어 제품의 혁신에 대해 우리가 지금 무엇을 하는 것 이므로 PC-사이드 애플 리 케이 션 응용 프로그램을 터치 패널 층 이동. 이 진행은 수의 절대 판매는 아직 매우 빠르게 하지만 제품 혁신에 더 많은 사람에 게 아무것도 생각. 그리고 그는 정말 우리를 아프게 자, 즉, 모바일 인터넷, 혁신의 어떤 종류의 압도적인 추세 앞에서 우리가 그래서 더 오늘 하지 않습니다 우리가 지금 모바일 인터넷의 응용 프로그램에 적응을 해야 하는 것, 아마도 더 많은 우리가 지금 혼란 및 일부 생각 문제 중 하나입니다.

내가 처음에 왔을 때 입구, 내 동료 줬는 우리가 작년이이 위치에 서 있던이 위치 밀레 휴대 전화에 의해 채택 되었다. 내가 생각, 밀레 휴대 전화 설명 되어야 한다 아주 큰 마지막 년 변화에 밀레 휴대 전화, 진행이 매우 큰 때문에. 하지만 모바일 인터넷에서 말했듯이 지금 막 진행이 특히 작은. 비율, 특히 큰 변화 이며 내가 여기, 그것을 해결 하기 위해 30%의 전반적인 판매 기간 고객 상품 판매의 모바일 끝에 많은 보고서에 미디어를 볼 시간을 차지 하기 때문에, 비록 실제 수는 너무 큰, 거의 30%, 하지만 또한 나는 회의에 말했다 프로 모션 피크에 있을 수 있습니다. 우리는 가장 높은 시간에 30% 가까이 했다. 실제 수치는 단지 우리 자신의의 약 20%와 30%는 너무 큰. 때문에 지난해 10%, 30%, 올해가이 성장 너무 무서운, 우리가 믿을 수 없는 그것. 볼 전체 평균에서 정확한 숫자 수의 약 20%입니다.

내가 말하고 싶은 것 우리 자신의 생각, 사실, 지난 밤 자신의 사내 회의 여전히 모바일 인터넷의 혁신을 논의 우리의 자신의 특히 고 어디 브랜드의 개발 끝에 매우 좋은 조합. 긴 회의 하지만 결론은 특히 분명 하지. 때 사실, 조 수를 사용 하 여 때 우리와 함께 패션 브랜드를 구축 하는 PC를 인터넷에서 찾은 흐름, 그리고 프로 모션의 전체 PC 끝 2007 년 초에 모든 손님이 상대적으로 매우 유리한 이며 상대적으로 저렴 한. 즉, 상품의 증가 실제로 PC 측 상대적으로 저렴 한 소통량에서 혜택을. 이 무렵, 모바일 인터넷은 너무 빨리, 우리가 어떻게 그것의 좋은 사용을 만들 수 있습니다 오고 있다? 이 추세를 사용 하 여 우리 자신의 브랜드를 구축, 우리는 지금 생각 하 고 모바일 인터넷 애플 리 케이 션과 우리의 브랜드를 구축 하는 방법에 대 한 더 많은.

또한, 당신과 함께 공유 하는 숫자 이지만 또한 우리 회의 때 우리는 한 가지 할 2011 년, 더 놀 랐 다에서 마지막 밤이이 일은 한 가지, 더 나은 브랜드를 구축 하려고 하는 것 모든 손님 할 것입니다. 지난 밤은 이미 모든 이용이 도구를 사용 하 여 사용자가 3.5 백만 3.5 백만에 방문자 수 발견, 내부 모든 게스트에서 친구에도 그들의 옷. 때문에 점에서 많은 관심 고객이 상대적으로 판매 지향 회사, 과거에는. 사용자 상호 작용 않습니다 아주 많이, 그리고 토론 초점, 즉, 지난 밤 아마도 모바일 인터넷이 있는 사람들의 조합이 아래 건물 브랜드 키. 하지만 오늘 내가 말할 수 없다, 어떻게 우리가 결합 하 여,이 일을 추진 하는 방법의이 조각, 한 달 또는 몇 가지 준비를 해야 우리의 팀에 두 걸릴 수 있습니다 그리고 마지막으로 새로운 제품 출시, 하지만 이번이 엔 너무 오래 되지 않습니다.

이것은 우리가 생각 하는 새로운 포인트 통합, 하지만 같은 시간에 있을 수 있습니다 지금 우리 또한 발견 PC-측면의 현재 콘텐츠를 모바일 인터넷에 이동 사실, 사용자를 위해 모든 고객, 우리 자신의 내부 제품 디스플레이 대 한 또는, 이제 변화는 매우 큰. 사람들이 순간, 특히 밝은 느끼지 않는다 또는 특히 흥미로운 장소. 이 응용 프로그램에 게스트의 내부 업무를 부르는 우리의 다음 관심의 초점 이기도 합니다. 내 모든 이용 하는 방법 모바일 인터넷이 브랜드 건물의 조합의 혁신에 대 한 관심입니다.

게다가, 내가 말 하 시겠습니까? 시간이 지남에, 둘 다 내부와 밖으로, 내가 말한 적 모바일 인터넷과 전통적인 의류 브랜드, 전통에 의류 업계 어떤 종류의 변화를 가져올 수 있습니다. 우리가 사용자 연구를 하 고는, 우리 사랑 쇼핑 이라고 하는 사용자의 그룹에 대 한 제안을, 사용자의 주요 그룹의 여성 구성 되어 있습니다. 종류를 구입 하는 사랑 우리는 또한 매우 분명 소비, 의류의 소비에서의 패션에 여성 사용자의 그룹은 얼마나 중요 한지 사용자 그룹, 지난 모바일 인터넷 및 의류 산업의 조합과의 결합 패션 산업 말하고 있다 몇 시간 확실히 특히 재미 있는 것은. 우리는 또한 모바일 인터넷 전체 전통적인 의류 브랜드, 어떤 화학 반응에서 일어날 것 이다 중간에 아마도 몇 가지 가능한 수업을 제공 하려고 하는 전통적인 의류 산업을 주고이 군중 들과 결합 될 수 있다 어떻게에 대해 생각. 전통적인 의류 업계는 시간 손님 들이이 문제에 세심 한 관심을 지불할 것입니다 그리고이 점에서 차이 만들 것입니다이 문제에 대 한 관심을 하는 것이 믿습니다.

이 시간 나 고 전통적인 의류 브랜드 접촉은 또한 더 최근 더 관심사는 자신을 조정 하는 방법을 전통적인 의류 브랜드, 거기 그들의 자신의 조정 시간 재고 압력의 이전 기간을 직면 하는 시간에 대 한 관심을 어떻게 모바일 인터넷에 그들의 자신의 변화를 가져올 수 있습니다. 하지만 여기에이 문제를 호소 하 고 싶습니다, 난 전체 패션 산업, 전통 의류 브랜드 지불할 수 있는 모바일 인터넷에 관심 끝에 변화를 가져올 수 있습니다. 물론, 우리는 모든 고객이 먼저이 문제에 대 한 관심이 그 말만 수, 전체 전통적인 산업은이 문제에 충분히 주의 지불 하지 않습니다. 이것은 말하고, 싶은 것 2 가지는 전통적인 브랜드 모바일 인터넷 관련이 있을 수 있습니다.

나는 3 일 우리가 최근에 발생 한 변화, 말을이 기회를 결합 하 고 싶습니다 말했다 그 사람들을 위해, 플랫폼 고객 이상 브랜드, 하지만 방법에 초점과 함께 할 플랫폼을 전통적인 의류 브랜드에 관심을 지불 하는 문제에 대해 우려 수 없습니다 우리가 볼 수 없습니다. 나는 명확 하 게 하 고 싶습니다 여기, 고객 하지만 사고와 조정의 지난 1 년을 통해 우리 자신의 브랜드의 건설에 대 한 우려는 분명 우리가 할 수 있는 아무것도 할 수 없습니다, 특히 우리가 실현 고객 있어야 할 곳 전통적인 의류 브랜드를 오픈, 협동 정신, 몇 가지 특별 한 범주에 대 한 그 전통적인 의류 업계 가정 학습 및 협력의 태도. 이 모든 뿐만 아니라 전통적인 의류 브랜드, 고객 요구 건물이 브랜드를 풍부 하 게 뿐만 아니라 모든 기존 30 백만 구매 고객, 공유 하는 전통적인 의류 산업입니다.

또한, 가장 중요 한 생각 이므로이 개방과 협력을 통해 모든 고객 성실한 제품 더 많은 사용자, 브랜드의 정의 한다는 가장 세련 된 스타일, 가장 비용 효율적인 제품 및 제일 서비스, 지난 2 년 동안 모든 손님에 게 우리의 재정의의 결과입니다. 그것은 또한 왜 우리가 최근에 사용한 학습, 협력 및 개방에 대 한 모든 상품에 새로운 터 닝 포인트를 안내 하도록 하겠습니다.

이것은 내 연설 오늘, 감사 합니다!

사회자: 마이크로 신뢰 네티즌 질문, 대답 하시기 바랍니다, 당신은 수 있다? 질문은, 올해의 초점을 무엇입니까? 돈 인가?

세: 모든 게스트의 초점, 돈을 버는 확실히 매우 중요 합니다. 하지만 돈을 버는 처음은 아니다. 지금 막 듯이, 모든 고객은 브랜드 책임은 사용자에 게 더 많은 패션 제품, 더 비용 효율적인 제품으로 보다 나은 서비스를 제공 하는 상품에 대 한 책임. 이 전제에 돈을 벌기 위해 곧 또는 나중의 문제 이다 생각 합니다. 감사합니다!