웹사이트 분석 및 최적화 팀의 제일 조합을 달성 하는 방법?

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과거에는, 우리 또한 다른 기업 포트폴리오 팀의 패턴을 참조 하는 동안 여러 가지 다른 방법으로, 광고 회사 내에서 팀을 결합 했다. 일부 모드 작동 아주 잘, 그러나 다른 사람은 매우 성공적인. 이전에, 많은 네트워크 팀 사람들이 생각 순수 기술의 마법 웹 사이트를 만들 수 있기 때문에 IT 부서에서 했다. 시간이 지남에, 많은 기업이 함께, 온라인 팀의 연습 졌 하 고 일부는 심지어 독립적인 기업 설립. 많은 기업의 마케팅 부서에 통합 되므로 네트워크는 중요 한 마케팅 도구를 발견 했다. 네트워크는 중요 한 마케팅 도구, 기업 지금 실현 네트워크 및 엔터프라이즈의 많은 부서는 상관 관계를가지고, 여러 부서와 결합 한다. 네트워크 작업을 통합 하는 방법은 여러 가지가.입니다. 한 경우, 네트워크 팀의 전략 및 관리 위원회를 대표 하는 엔터프라이즈의 다양 한 분야에서 활동을 식별 하는 독립 부서 존재할 수 있습니다.

오늘, 우리는 사이트 최적화 팀 네트워크 분석 통합의 혜택에서 본다. 알다시피, 그것은 여부를 직원 그들의 자신의 의무에 좋은 직원을가지고 있는지 관련이 있다.

분석 하 고 최적화 하는 경우 집에서 팀 데이터에 집중 하 고 귀하의 개인 웹 페이지를 개선 하는 방법을 테스트, 다른 기업이 어떻게 작동 하는지 모 르 겠 큰 위험이 있다. 그들은 고객의 구매 이유, 왜 그들은 과실, 무엇 이며 판매의 핵심을 이해 해야 합니다. 그것은 매우 회의 전체적인 토론 없이 그들의 연구 결과 설명 하기 위해 개최 하는 경우에 그 값에 제한.

이 방식은 회사의 브랜드 표준으로 돌아가지 분석 부서 보다 최적화 부서에 더 적합 합니다. 특정 용어 및 디자인 요소, 등 수 있습니다. 최적화 팀 브랜드 표준을 이해 하 고 올바른 사람 조정 테스트 하는 데 필요한 때 연속성을 유지 해야 합니다. 팀이 기준은 미리 알고 있어야 합니다. 팀이이 표준 알고 있어야 하 고 조정 테스트할 수 한다. 당신은 무엇 인지 이러한 표준, 하지 않는 한 당신은 효과적으로 그들과 함께 협력 하 고 필요한 경우는 반격을 시작 수 없습니다. 일반적으로, 네트워크 분석 및 최적화 팀에 초점 온라인 채널은 오프 라인에 대 한 상관 없어. 이 다른 미디어 캠페인, 오프 라인 프로 모션, 홍보 캠페인, 행사, 등을 포함할 수 있습니다.

이러한 작업의 모든 귀하의 사이트에 사람들이 귀하의 사이트에 대해 어떻게 생각 하는지 사람들의 활동에 영향을 수 있습니다. 그 비전 없이 기회를 많이 손실 됩니다. 분석 및 최적화 해야 관련이 있을 엔터프라이즈의 전반적인 목표, 네트워크 목표, 중요 한 활동에. 분석 팀은 가장 중요 한 활동 및 네트워크 팀 웹 채널 분석에 집중 해야 한다. 이것 없이, 분석 보조 분야에 집중 될 수 있습니다. 최적화는 같은 이유입니다. 모든 리소스 제한 때문에, 그 최적화 노력에 초점을 맞추고 테스트, 네트워크의 가장 영향력 있는 분야를 개선 하 고 주요 목표 및 활동에 연결에 초점을 맞추고 있는지 확인 합니다. 통합 및 조정 팀에에서 위치에 얻을 수 있습니다. 정말 귀하의 비즈니스에 영향을 하는 사람들을 위해 그들은 코어 팀의 일환으로 간주 되어야 합니다.

아래, 우리는 네트워크 분석 및 사이트 최적화 팀을 통합의 중요성을 논의.

-이해; 비즈니스의 유연성

-이해 브랜드와 네트워크 표준;

-온라인 및 오프 라인 일어나 이해 합니다.

자, 몇 가지 당신이 얼굴 너무 많이 통합 하 고 웹 사이트 최적화 및 네트워크 분석 가치를 잃을 위험을 분석 해 보겠습니다. 물론,이 통합을 피하기 위해 변명 될 수 없다 그러나 그것은 당신의 장기적인 성공을 보장 하는 데 도움이.

다른 기업으로이 팀을 통합 하면 초과 다룰 때 발생할 수 있는 세 가지 일반적인 시나리오는:

-사업에 너무 가까이. 그것은 종종 간과 되지만, 하지만 그것은 관심의 문제. 어떤 사람들 다른 사례를 보고 너무 가깝게 비즈니스를 넣어. 만약 당신이 항상 한 가지 방법으로 제품을 설명 또는 항상 누군가가 등록 정보를 수집, 다른 접근을 고려 하지 않을 수 있습니다. 대부분, 당신은 너무 통합 하는 사람들에 의해 둘러싸여 있다. 우리가 자주 듣고, "우리는 정말 업계를 이해 하는 사람이 필요."

너무 많은 통합, 사람들은 때로는 기회를 지 고 실패에 대 한 걱정. 경우에 테스트 임무는, 그들은 그들의 위치를 방해에 대해 걱정입니다. 그들이 가장 걱정 이다 그들은 그들이 사이트를 재조정 하거나 사이트를 업그레이드할 때 완벽 한 결과 얻을 수 없을 것 이다. 그들은 네트워크 팀의 나머지 부분을 표시 하 고 싶지 않아요.

또 다른 일반적인 시나리오는 최적화 팀 제한 한 지역입니다. 이 제한 사이트 분류, 브랜드 표준 등과 관련이 있을 수 있습니다.

통합의 중요성 및 과도 한 통합, 그래서 무엇입니까 대답의 위험 분석? 중간 고 부분 통합은 무엇입니까?

대답은 통합 하는 방법에서 아닙니다 그러나 문화적인 변화에. 즉, 엔터프라이즈 이동 방식을 조정, 시작 하는 새 콘텐츠 또는 디자인, 쉬운 또는 안전한, 하지만 비즈니스에 가장 잠재적인 영향에 기반 하지 않은. 즉, 기업 임원 지원 네트워크 팀. 통합은 중요 하지만 기업 문화를 변경 하 고 사이트를 향상 시키는 팀의 모델 변경 똑같이 중요 하다.