전설적인 성공적인 기업가-기업가의 "냄새" 하는 방법

몽 상가 설립자에 대 한 그들은 그들의 자신의 손으로 전설적인 경력을 만들 합니다. 야심찬 사람, 풍부 하 고 심지어 월터 Isaacson, 스티브 잡스의 그의 역사에서 처음으로 언급 그는 그가 태어나 기 전에 뒤에 남아 있을 수 있는 전설적인 회사를 건설 하 고 싶었다. 야망 기업가의 기업 단계에도 좋은 것은, 일반 병사는 좋은 군인 되 고 싶어 할 "단어는 또한 설정된 최대 야심찬 기업가 경향이 회사의 최종 크기는 더 큰, 더 많은 직원을 채용, 크고 강한 기회는 또한 큰." 하지만 핵심은 이러한 웅대한 목표를 달성 하는 방법? 사람이 전설적인 그림 될 수 있습니다,이 질문은 여부 단어 수 있습니다. 와 같은 비즈니스 선택 제품/서비스의 품질과 내구성, 개인 기술, 사람, 주위에서 지원에 결과 영향을 미칠 수 있는 너무 많은 변수가 있다. 하지만 난 개인적으로 보는 사람은 정말 전설적인 성공적인 사람이 될 가능성이 있는지 여부 또는 그들이 그랜드 목표를 달성 하는 짧은 보드는 요령. 기업가의 냄새의 독특한 감각에 대 한 "당신이 들었을 수도 있습니다 이야기 남자 새끼 건드리면, 일단 곰만 지는 사람의 향기와 베어의 향기 품 어 새끼를 계속 거부 하는 사람에서 다른 냄새 (고 적) 구분 됩니다. 베어는 신경의 손실에 의해 종종 중단 된다. 보호 동물, 동물, 그리고 기업가의 장기 인식에 자신의 냄새를 가능한 한 멀리 하지 반대 되어야, 드릴 것입니다 모든 종류의 것 들, 확산을 최대한 그들의 아이디어를 그들은 그들의 자신의 일부가 될. 예를 들어, 누군가가 키 문제에 좋은 해결책으로 올라와 있다 그리고 미래 기업가 의해 들리는 경우 그 좋은 아이디어를 먼저, 있을 거 야 그리고 솔루션에 추가 자신의 원래의 아이디어, 마치 위의 이야기에서 언급 한 동물 냄새의 독특한 감각을 했다 그래서 그 개선에 대 한 자신의 아이디어를 식별할 수 있는. 이러한 기업 배울 때 새로운 제품이 나 서비스에 대 한 좋은 아이디어, 그들은 그들의 자신의 생각에 먼저 개선 하 고 그들의 자신의 교정 접근을 구현 하기 위해 노력을 아끼지 다음. 예를 들어 다른 넣어 앞으로 새로운 재고 관리 계획, 아이디어 자체는 좋은, 하지만 설립자 그들은 뭔가 그들은 합리적인 생각을 할 것입니다 들 었 변경, 그들의 아이디어는 계획에서 포함 된다. 사람들이 오래 복용 하 고 그들의 자신의 사용을 위해이 방법만 사용 하 여 검토, 전설적인 성공의도 달성 하기 위해 기업 도울 수 있다. 당신이 너무 적극적으로 다른 사람들의 생각에 당신의 아이디어를 통합 편안 하지 않습니다,이 수동에 대 한 특정 기업 경험을 보상할 수 있다. 하지만 모든 것에 관여 하려는 경우 그것은 좋은 것도 열정, 되지 않을 수 있습니다 그것은 혼란의 상태에 당신을 유지 하 고 회사의 발전을 방해 수 있습니다. 판단 하는 방법으로 자신 활성 또는 수동 학위 수 친구의 의견을 요청, 관련의 관점을 주고 그들을 보자. 이 문서는 창업 가이드에서 선택 "선구적인 성경: 계획된 성공을 달성 하기 위해 팀을 리드 하는 방법" (The 의존적인: 어떻게 리드 당신의 T예측 가능한 성공 EAM)입니다. 책에는 자신을 개발 하거나 위대한 지도자 될 다른 사람을 멘토 하는 방법에 대 한 자세한 내용은 제공 합니다.