기업 프로젝트를 선택 하는 방법: 4 개의 원리와 4 개의 단계

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 기업가 정신
첫 번째, 두 가지: 첫 번째. 내 동생의 아이 샤 오에 공부 했다 그리고 난 그녀에 게 2000 원 준 및 기업 프로젝트 졸업 올해 계획. 주요 포인트: 1, 샤 오 근처 마을에서 열린 농약 작동 하는 특별 한가 게.  이유는, 첫째, 학습 및 비즈니스, 그리고 두 번째, 상담, 공부를 계속 언제 든 지 학교 교사; 3, 야채를 성장 하 고 많은 농부 들이 과일 나무 자르기와 잘못에 대해 혼동 하 고 그것을 진단 하는 것을 배워야 한다.  2, 일부 추가 계속 뿐만 아니라, 학교에서 사용 하는 책이 게에서 그것을 넣어, 그들은 수 언제 든 지, 더 중요 한 것은, 보고 농민.  3, 시간이 익은 이다, 당신은 정기적으로 농약 사용과 관련 된 지식에 훈련을 저장할 수 있는, 그들에 게 성숙한 기술. 그녀 즉시 적립 하려면 얼마나 많은 돈을, 나 엄 숙 하 게 그녀에 게 말했다, 생각 생각 하지 않습니다 먼저 진심으 농민을 돈의 야채, 실행, 선, 과수원의 많은 집착 때 할 경력. 이 행복으로 농민의 어려움을 해결 하기 위해 심장에서가 아니라 설 교. 적어도 1 년, 그것은 소득 보상의 낭비 됩니다.  이 사실을... 나는 항상 주 창, 두 번째 작년 베이징에 강력한 증거를 했다. 내가 자주, 종종 연산자를 지속, 카운터의 쇼핑몰 시장 노점 참조 그리고 생각 그 사업가의 이것에 쉽게 경계 없음 임계값: 이것은 완전 한 경쟁 이라고 모두 가격의 받는 사람, 몇 가지 투명 제로 종종 어려운 보상 비용. 조금 기술, 노하우, 출입구를가지고 있어야 합니다-즉,는 약간 독특한, 특별 한 장점. 크기, 또는의 소스..., 그냥 하드 휴식을 가질 수 없습니다. 중관촌 드래곤 저택에 작은 몇 그들의 비밀 얘기. 컴퓨터 기술 익스프레스 업그레이드, 때문에 일부 전자 기업 선도 기술 추구 합니다, 그리고 자주 하지 예비 부품에 맞게 새로운 기술로 침전, 스크랩 아니다, 그리고 아니다 열 등 한 제품. -일치 하는 현재, 미래와 일치 하지 않습니다.  새로운 제품 일치 하지 않으면, 사용자에 게는 일치는 가격? 소싱, 가격의 이점의 이용의 장점입니다.  귀하의 특정 상황에 특정 프로젝트를 치워 기업 프로젝트의 이러한 몇 가지 일반적인 원칙을 준수 해야 합니다.  프로젝트 개체에 종사 하는 1, 선택 합니다. 기업 느낌 첫 사랑와 비교 될 수, 항목 선택의 중요성 개체와 비교할 수 있습니다. 왜? 모든 프로젝트, 임신, 임신, 출생, 개발 프로세스, 이것이 자연 프로세스, 특정 프로젝트에 기업 이해, 이해, 투명 한, 이해 과정, 이것은 역사적 과정 이다. 이 창업 과정은 사람과 프로젝트 사이의 장기적인 통합의 과정을 결정 합니다. 동시에 프로젝트는 장기에 따라 해야 합니다 선택 하기로 했다. 선택은 사람에 따라 경우에 같은 원리를 허용의: 잠재력의 발견, 찾을 시장 격차, 부가 가치, 특성, 긴 3 월 첫 번째 단계는, 모든 단계는 앞으로 사람과 프로젝트의 통합 이다.  이 융합은 사람이 프로젝트 삶과 죽음, 동반 것입니다 결코 끝.  2, 먼저 그들의 자신의 선택 하는 옵션이입니다. 선택 항목은의식 생활을 만들려면 자신의 운명을 파악의 자치 의식의 개시를 표시 한다. 많은 사람들이 알 수 없습니다 그것은 처음에 성공에도 대 한 시작 지점입니다. 몇 년 후 때 당신이 당신의 경력의 첨단에 서 서 고 원래 선택 다시 봐, 그것의 역사적인 중요성을 애도 한다 것 이다. 프로젝트의 지역 사회, 지역 사회와 통합의 포인트를 찾을 수에 포트를 만드는 것입니다. 이 4 개의 단어를 필요 합니다: "적". 측근은 침착 하 게 자신을 보고: 장점, 강점, 관심, 지식 축적 및 구조, 성격 및 심리적 특성, 등등. 그것은 사회, 안정, 오래 지속 되 고 잠재적인 미래 개발 동향의 이해 필요입니다.  특히, 잠재적인 동향과 필요에 과민할 수 있게 되 고, 다른 사람 보다 더 빨리 총 반 수 하 고 있습니다 준비 사람이이 계시 될 때 이미.  3, 선택은 시간을 할애 기꺼이. 세계의 주의 가장 부유한 사람, 있다, 그는 부드러운 은색 회사의 아들. 그는 대학 졸업 후 미국에서 일본에 반환 하 고 선택 50 기업 목표, 1 년에 한 번, 그리고 몇 미터 두께. 마지막으로, 소프트웨어 선정 됐다. 이후 목표의 선택은 생활에 관련 되어, 그것은 해서는 안 부담 없이, 반드시 전체 데모 과정 후 신중한 태도로 취급. 이 과정에서 그것은 몇 달 또는 심지어 년을 보내고 가치가입니다. 힘, 그들의 엄격한 심사를 지출 하 고 초기 징후를 잡으려고 사회의 방향을 신중 하 게 판단을 해야 합니다. 진정, 심각한 조사 및 사실적 근거에 대 한 검색을 수 있어야 합니다. 이 방법에만 수 만들어 견고 하 고 신뢰할 수 있는에서 목표 이상 그들의 자신의 심장 붕괴는 물론, 갈 것 이다 모두, 노력에 있어서 주저 하지 않습니다, 방황 하지 하지 흔들림, 변화에 난관 때문이 아니라 변경.  집착, 건조.  4, 전체 옵션 기능 추가. 선택한 항목에는 "루트" 있어야 합니다. 프로젝트 생명, 생존, 살고, 피트의 초석 조건 오른쪽의 루트가입니다. 시장 점유율에 대 한 경쟁 하기 위해 내 생 파워입니다. 그것은 4 개의 문장으로 표현 될 수 있습니다: 다른 하나는, 어떤 조상 발견; 예를 들어 "아무도" 리소스와 특정 필요 사이의 링크 될 수 있습니다 그리고 일부에 대 한 새로운 비즈니스 가치 수 자원 인식. 그것은 특별 한 기후, 온도, 습도, 토양 성분, 지리적 위치, 장기 수 오래 된, 오래. 친척 중 하나는 인근 산도 기의 만들 수 있는 토양의 종류에 흰색 토양을 발견. 근처 철도 대해 자세히 알아보세요. 그래서 그는 지구를 아래, 클레이 졌고, 밀가루-로 건조 점토를 구입 샀다. 예를 들어 "장소는와의". 포인트 경우에 모든 측면에서 A 프로젝트: 높은, 우수 하나, 강한 하나, 루트입니다. 품질, 기능, 외관, 디자인, 비용, 경험, 패턴, 등. 비용, 월마트-마트는 소매 회사 이라고 "세계 상위 500" 순위 먼저 생각할 수 있는 사람을 말한다. 그것은이 소리 쿵푸 판매. 2%에서 관리의 비용을 제어할 수 있습니다. 그것은 그들의 본부의 사무실 같은 있다 트럭 터미널, 그들을 볼 수의 드라이버의 라운지성령의 어떤 종류는 낮은 비용의 노력 뒤에.  선택한 투자 프로젝트에 대 한 경로 확인 하려면 다음 4 단계를 따릅니다.  1, 대형 제외입니다. 알고 무엇은 할 수 있다. 장소는 말했다 100 가족을 확인 하 고는, 모든 가족은 달러, 당신은 모든 돈을 ――100 수 있도록 훌륭한 능력을가지고.  장소는 100 가족은, 각각 10000 원에는, 당신은 매우 재능이 있다, 1/10만 사람들의 수 1/10 ――10000 위안 적립 돈을.  2, 원을 그립니다. 오랜 시간 동안 어떤 것 들을 할 수 있는 알으십시오. 그 사회의 신흥 동향에 그리려면 그래서 영구적으로 해야 합니다. 원형에 있는 것 들을 개발 시간과 공간 있다. 개발의 광대 한 세계를 의미 하는 공간 그리고 시간 긴 기간 동안 할 수 있는 의미 합니다. 예를 들어 추세, 모든 추세는 긴 체인, 연동. 만큼 우리가 링크 중 하나를 이해할 수, 프로젝트의 전망 일반적으로 결정 됩니다. 예를 들어 환경 보호 종이-기반 제품 불균형, 시장 확보의 수요와 공급의 결과로 작은 중간 크기의 종이 공장 폐쇄로 이어지는 하천의 관리에 의해 발생 합니다.  만약 당신을 채우기 위해 자원으로 재활용된 종이 사용?  3, 서 문 목록입니다. 당신이 할 수 있는 배열. 지난 20 년 동안 다시 보고, 강한, 긴 비즈니스 업계와 개발 사이의 관계를 증명 하기 위해 큰 범위를 어느 산업의 존재 이다. 부동산, 의학, 건강 관리 제품, 증권 시장, 건축 자재, 장식, 교통, 교육, 통신 등.  다음, 큰 범위는 delineated 다시 여기를 여러 항목을 선택 합니다.  4, 포인트를 잘라. 성과의 허용된 법은 집중력과 지 속성. 그것은 생활의 화재 지점에 계속 하도록입니다. 좁혀진된 범위 내에서 할 많게 아직도 있다, 그것은 자신에 게 눈을 설정 하는 시간, 다음, 비교 우위의 그들의 강점, 강점, 관심, 검사 유용-심각 하 게는 사실과 몇 가지 있을 수 있습니다, 그리고 이점에 사람들과 비교 하는 것이 가장 유리한.  이 시점에서, 기회 비용의 개념은 또한 유용한-같은 양의 시간, 동일한 지불, 해당 원인의 어떤 용량 큰 잠재 고객, 비교 우위 강조 표시 됩니다, 있고 강한, 프로젝트 선택 선택에 그들의 비교는 중요 한, 하지만 또한 기억할 필요가: 좋은 프로젝트도 열심히 행의 생성에 의존. 결과 과정에 의해 결정 됩니다, 과정 세부 사항에 의해 결정 됩니다.
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