대부분의 스토리지 전문가 그것이 정확 하 게 구름의 ROI를 결정 하기 어려운 알고 컴퓨팅. 지불 모델에서 많은 클라우드 스토리지, 어떤 통계는 가장 필요한 냈는 종종 도전 클라우드 컴퓨팅에 대 한 지출의 실제 비용을 결정 하려고 할 때 로컬 비용 절감의 혜택을 결정을 포함 하 여. 비록 다음 몇 달 또는 몇 년 동안 투자 (수익 ROI) 계산에 간단한 공식은, 스토리지 관리자는 몇 가지 단계에 따라 정확 하 게 그들의 투자 수익을 계산할 수 있습니다.
"같은 건 하나 또는 두 매개 변수를 입력," 말했다 Taneja 그룹의 설립자 및 컨설팅 애 널 리스트 아 룬 Taneja, "그리고 난 확실히 그것은 간단 생각 하지 않습니다." "
사실, Taneja 일련의 정확한 ROI를 결정 하는 단계를 권장 합니다.
"봐 전체 목표를 달성 하려는 경우 필요한 인프라," 그 설명 한다. 이것은 자신에 게 몇 가지 중요 한 질문을 요청 하 여 시작할 수 있습니다.
• 어디 할의 데이터 저장 지금?
•가 새로운 프로젝트는? 어떤 백업 시스템 데이터를 저장 하는 데 필요 합니까?
• 어떤 종류의 스토리지 필요 하십니까?
• 어떤 종류의 중복 제거 기술이 필요 하십니까?
해당 클라우드 컴퓨팅 비용 비교 하기 위해 건설 하 고 자신의 시스템의 운영 비용을 나열 해야 합니다. "이것은 가장 큰 차이 클라우드 컴퓨팅 센터 및 데이터 센터를 별도로 고려할 때." 클라우드 컴퓨팅 센터에서 당신은 영업 비용, 건설 비용을 고려할 필요가 없습니다. 데이터 센터에서 그것에 대해 생각을 해야 합니다. Taneja는 설명 했다.
예를 들어 백업에 포함 하 여 관련 된 몇 가지 비용 항목에 초점을 해야 클라우드에서 백업 데이터를 넣어 준비 하 고, 가정:
• 백업 전체 아키텍처
• 시스템 업그레이드 및 새로운 장비 구입의 최종 비용
• 모든 가능한 미래 건설 비용, 업그레이드 추가 비용 등
• 비용 어떤 미래 운영, 새로운 시스템으로 마이그레이션할 추가 비용을 포함 하 여
이러한 비용 요소는 클라우드 컴퓨팅으로 전환할 때 더 이상 존재 한다. 예를 들어 새 백업 서버 및 디스크 시스템의 비용을 고려 하는 필요를 업그레이 드의 큰 비용입니다.
"그것은 좋은 시작," Tanaja 말했다. 다음 단계는 데이터를 저장 하 고 데이터의 GB 당 월 비용을 필요를 클라우드 서비스 공급자에 게 연락 하는. Taneja 비교를 위해, 그가 언급 한 건설 비용 계산 및 운영 비용에 비해 상대적으로 간단 수 있는 단계 중 하나는 여러 서비스를 선택 하는 것이 좋습니다.
Ted Rtter, Nemertes 컨설팅, 일리노이 주 모 케 나에 본사를 둔 회사에서 선도적인 연구 분석가 라면 건설 비용 계산을 쉽게 자주 말한다. 하지만 결론을 내리기 전에, 그것은 발견 될 것 이다 실제 운영 비용을 도전 하는 것.
"까다로운 부분은 운영 비용-예를 들어, 얼마나 많은 노동 작업은 저장 저장 장치를 관리할 필요가 없습니다 장치 추가 될 필요 하지 않습니다, 그것은 열을 생성 하지 않습니다 그리고 당신은 냉각 충전을 필요 하지 않습니다." "이러한 비용 항목은 어렵다 추정, 응답 될 수 있다 간단한 수식을 아니다," 그 설명 한다. "
그것은 정말 어려운 결정 운영 비용, 하지만 그것은 위에서 언급 한 요소를 계산 하 여 좋은 시작 되었습니다.
"벤치 마크의 경우 영업 비용의 계산 될 수 있습니다 비교적 쉽게" Taneja는 말했다. 그는 첫 번째 시도 하는 것이 어려울 수도 있습니다, 하지만 그것은 쉬울 것 이다 훨씬 다음 번 덧붙였다.
얼마나 쉽게 그것은 표면에 보일 수 있습니다, 아무리 리터 또한 실현 하는 클라우드 컴퓨팅, 거기는 일반적으로 다른 장애물을 극복 하기 위해 많은 기업 들에 대 한 투자 수익률을 계산.
"클라우드 스토리지 공급자 비용 식별 명확 하 게 않습니다." 하지만 진짜 도전 투자 수익을 결정할 때 당신의 내부 건설 비용을 비교 하는 것입니다. 우리의 컨설턴트는 대부분의 조직에서는 어떤 스토리지 겠 찾을 문제 그들은 현재 사용 하는 "리터 설명 했다 그들의 비용을 소비 하. "비용은 모른다면 당신은 말할 수 없어요 얼마나 많은 저장," 고 말했다. "
로 Tanaja의 통보와 함께 성공적인 투자 수익의 열쇠는 솔직히 옮겨질 것입니다 옵션을 분석 하 고 어떤 회사 비용을 리터 생산할 예정 이다.
"말을, 음, 난 내년, 필요 30TB 스토리지의이 응용 프로그램, 또는 상황에 의해 결정 될 수 있다, 백업 지원 하지만이 돈이 필요." 그럼 난 내 인프라를 확장 하는 지출 해야 돈이 얼마나 많은 알아낼 수 있다. "나 클라우드 스토리지 공급자를 찾을이 수가 고 자리에서 클라우드 스토리지의 비용 계산." "
확장을 위한 계획 및 그것의 비용을 예측 키, 그는 말했다.
ROI 계산을 제공 하는 클라우드 제공자, 여부 리터와 Taneja 당신은 다른 측정 결과 검사 권장 합니다. 당신이 계산 했습니다, 데이터 그리고 그것은 항상 귀하의 공급 업체는 귀하의 비용을 은폐 하려고 하는 알고 있어야 해.
"경제 어려움의 시대에, 가격은 하단 라인 그리고 그것은 중요 한." 리터는 퉁 명 스럽게 말했다. "내부 스토리지와 달리 문제는 클라우드 스토리지와 함께. 클라우드 스토리지를 마이그레이션할 준비가 될 때 위험을 내부 저장소에 의해 생성 되지 않습니다 발생할 수 있습니다. 두 개의 사과 복용으로 간단한 일이 아니다. 의사 결정에에서 중요 한 요소는 투자 수익 모델. "
실용 예: VRX 스튜디오 Microsoft Azure 저장소를 사용 하 여
때 VRX 스튜디오는 그것의 웹 기반 Mediavalet 글로벌 디지털 자산 관리 서비스를 시작, 지난 1 년의 끝에 VRX 최고 경영자 데이빗 맥 클 라 렌 마이크로 소프트의 푸른 구름에 그것을 호스트 하기로 결정 했습니다. 밴쿠버 VRX 기원전 이미 사용 하 고 Azure의 클라우드 컴퓨팅 및 처리 능력, 그리고 Mediavalet 비즈니스 온라인 상태일 때 회사 Azure의 스토리지 서비스를 구입 했습니다.
맥 클 라 렌을 구매 및 스토리지 시스템을 배포 해야 300000 500000 달러 하드웨어 및 소프트웨어에 대 한 초기 단계에서 견적 한다. 그는 또한 것입니다 두 배 그것의 초기 투자는 글로벌 운영을 지원 하기 위해 유럽과 아시아에서 인프라 투자를 요구 했다. 대신, 그가 말하길, 푸른 클라우드 스토리지를 사용 하 여 VRX 사용할 수 있습니다 제한 된 양의 돈 고객 정렬, 디지털 파일을 검색 하 고 할당 및 사용자 권한 관리 등의 작업을 수행 하기 위해 메타 데이터를 사용할 수 있도록 mediavalet 핵심 기능을 개발 하는 개발자를 고용 하는 것.
"우리는 푸른 서비스를 사용 하 여 시장에 mediavalet의 비용이 적어도 50%는 견적." "맥 클 라 렌 고 말했다. "우리는 인프라에 너무 솔직 하 게 넣어 싶지 않아," 고 말했다. Azure는 인프라 구축 필요성을 고려 하는에서 우리를 유지 합니다. 우리는 우리가 필요한 azure 게 고 수요에 지급할 수 있는 다음. "
저장, 사용, 및 컴퓨팅 파워에 대 한 Microsoft의 책임. Maclaren azure에 저장 했던 데이터의 총 금액을 공개를 거부 하지만 그는 "결핵-급료." 했다 "그의 매달 청구서 사용의 양에 따라 다르지만 비용 시스템을 관리 하는 IT 직원을 고용 하는 것 보다 항상 낮다 라고."
"우리의 비용 수 수 증가 및 감소 비즈니스 변경으로 유연 하 게," 고 말했다.
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