할 네트워크 위기에 마케팅 하는 방법

"컨설팅 업계에서 회사의 90%에 타격을 심하게 하 고 일부 50%로 그들의 사업을 잘라 있다." 뿐만 아니라 우리 잃지 않 았 어, 전체 비즈니스의 성장, 특히 올해 계속.　　"베이징의 관리의 회장 컨설팅 Sun Hongjun 말했다.　　태양 Hongjun 관리 컨설팅 회사는 주로 전략, 관리, 조사, 의사 4 주요 사업, 현재는 약 1400 고객 전세계 41 산업을 취재. 앞으로 마케팅 전략에 큰 도전을 넣어 산업 고객의 숫자에 걸쳐 흩어져, 감동 하는 방법. Sun Hongjun의 대답은: 인터넷. "우리는 하나 바이 초기 고객의 2002 년부터, 협력은 결코 중단 되었습니다."　　"이이 전략 때 경쟁 했다 거의 종료 하 고 정렬 하는 데 필요한 그들의 고객과 그들의 성능 증가 여러 번 사스 기간 동안 거 대 한 반환을 받았다." 사실, 빠르면 1998, RIDERSP 그것의 자신의 웹사이트는 여러 버전을 실시 했다 그리고 시도-바이 외의 다양 한 마케팅에 있다 기업, 포털 등.　　하지만 2004 년에 의해 다른 판촉 방법 거의 중지, 중력의 중심으로 홍보에 모든 바이, "나는 인터넷 검색 엔진, 그리고 그것의 미래는 높은 정확도, 제어, 입력-출력 비율을 믿습니다."　　세계 금융 위기는 "사스" 위기 잡 았 인터넷의 태양 Hongjun로 미리, 되었습니다.　　위기의 첫 번째 냄새, 후 일 Hongjun 만든 두 가지 조정: 하나, 비즈니스 사이클 이상 관리 컨설팅 서비스, 펀드의 철수를 가속; 둘째, 네트워크 마케팅에 대 한 투자를 증가 되 고 설정 "포괄적인 계획 방." 소위 "포괄적인 계획 방"는 사이트의 건설, 최적화, 그리고 더 중요 한 것은, 그것은 또한 마케팅 연구소에 대 한 책임.　　금융 위기, 조사, 의사 결정의 출현 후 비즈니스의 핵심 되 전략적 컨설팅 산업에 참여 하 고 "우리의 포괄적인 계획 룸 되어야 합니다이 따라서 세분화 연구, 이상의 4, 000를 달성 하기 위해 핵심 단어의 프로 모션"에 대 한 분류는 매우 세심 한. 집중 경작 때문에 RIDERSP 사용 하 여 바이 신흥 시장 세그먼트의 숫자의 생성을 촉진.　　예를 들어 "천연 식물 추출"는 업계의 매우 부분이 문 "만 바이의 프로 모션 커버 할 수 있다, 고객이이 방법을 통해, 우리를 찾을 수 있습니다, 우리는 산업을 재배가, 그들은 또한 매우 풍부한 수확." "바이 홍보 할 친구가 있는데 그는 공부를 하지 않았다, 효과 나 보다 훨씬 더."　　"태양 Hongjun 믿고 그 최고의 의미, 만약 충분 하지 않은 전문가 효과, 어렵다" 프로 페 셔널 에디션, 공부 하기에 매일 반 시간 더 그것을 사용 하는 지금. 그에 따르면, 회사는 더 50000 핵심 단어를 준비 카탈로그 분류 제품의 종류의 수천 보다.　　그럼에도 불구 하 고, 관리의 전문 버전 쉽습니다, "이이 플랫폼은 우리의 비즈니스 시스템에 가까운 마치 우리를 위해 맞춤옷 이다." 3 주요 경험에 대 한 사업: 위기입니다. 첫째, 둘째, 급속 한 시장 판단 및 의사 결정, 적절 한 전송; 새로운 마케팅 플랫폼의 핵심으로 홍보 검색에 항상 고착 마케팅 전략, 3, 깊이 연구 하 고 싶습니다에너지 및 인력을 헌신 합니다. 상업 신문 기자 치 Qibin