기자: 빅 데이터 시대, 엔터프라이즈는 피할 수 없는, Yeepay 현재 가맹점 지불 이며 사용자 수량 얼마나 많은 대규모 데이터? 가맹점과 사용자의 서비스를 잘 할 하는 방법?
사용자의 수백만의 수백을 취재 하는 데 소요 유 첸: 현재, 대형 및 중소 기업의 서명 이상 500, 000를 지불 하는 Yeepay. 2003 년에, 그것의 처음부터 Yeepay 지불 결제 시장, 네트워크 게임, 통신 요금, 항공 관광, 관리 교육, 보험 기금 및 다른 산업 전문 전자 지불 솔루션을 제공 하는 방법에서 치열 한 경쟁에서 "업계 지불" 경로 준수 되었습니다. 또한 더 많은 기업 및 사용자 지정 된 지불 제품 및 서비스를 제공 하는 사용자에 대 한 모든 공공 복지 조직에서 제공 하는 "녹색 결제"를 통해 "0 속도" 정책에 대 한 공공 복지 원으로 만든 Yeepay 지불 "모두가 수 자선." 달성 하기 위해 네트워크 공공 복지의 발전을 촉진 지금 Yeepay 공공 복지 원 이상 이상 27 백만 위안 인상 했다.
기자: 전자 상거래 시장의 발전, 전자 지불, 소비자에 대 한 지불의 가장 중요 한 수단 중 하나가 되고있다 하지만, 동시에 인터넷 사기 만연 되고있다, yeepay 지불 소비자 보안 지불 하는 방법?
유 첸: 인터넷 범죄 상황을 방지 하기 위하여는 yeepay 지불 모두 내부적으로 이중 조치 및 외부, 소비자 인터넷 보안, 구매 하 고 공동으로 네트워크 "낚시", "거 말", "해커의 공격"과 인터넷 구매의 안전을 위태롭게 하는 다른 범죄에 맞서 싸울를 확보 합니다. 회사 관리에 비즈니스 단위 및 위험 부서 완전히 분리, "보안 센터"를 제공 하는 포괄적인 온라인 쇼핑 사기 컬렉션, 고 의심된 네트워크 사기 은행 계좌 번호, 판매자 이름, 휴대 전화 세그먼트 및 기타 정보를 적시에 회사의 "블랙 리스트" 관리 라이브러리 확인 하는 공식 홈페이지 눈 위치에 회사. 특정 비즈니스 조치, 사이버 범죄, 새로운 시스템의 적시 도입의 새로운 특성에 따라 우리 구입 "보안 제어" 트로이 목마를 방지 하기 위해 낚시, 그리고 착수 "안티 낚시 시스템"는 Yeepay 지불 의심 거래의 "피싱 방지 시스템" 검색 것입니다 라는 메시지가 표시 됩니다 사용자에 게 "사기 경고" 관련된 페이지, 엄 상기 위험 사용자 "동결 자금" 접근 불확 실한 상황에 사용 될 수. 외부 예방 조치, 우리 및 보안에서 바람을 달성 하기 위해 브라우저 제조 업체 보안 깊이 협력, 제어 하 고 "블랙 리스트", 같은 시간에 함께 보안 네트워크를 유지 하기 위해 중국의 안티-피싱 얼라이언스에 의심 스러운 웹 사이트를 정기적으로 넣어. 또한, 우리 은행 조사 메커니즘 및 네트워크 감독 부서, 사용자는 은행에, 이순신 바오 불평 하는 경우 의심 스러운 주문 조회에 수행 하는 은행 협력 및 네트워크 감독 부서에 상응 하는 case를 보고 있습니다.
기자: 비즈니스의 전면은 주요 추세의 미래 발전, Yeepay 지불 전자 전통 산업을 달성 하는 방법 있을 것입니다?
유 첸: 전통 산업은 큰 전기 사업의 개념 아래 전자 비즈니스의 트렌드 지불 필수, 전력의 급속 한 발전 하지만 그들의 관계는 상호 보완적인 결제 산업, 동일, 성장, 결제 산업의 개발을 하지만 또한 전기 사업의 발전을 가져. 전통적인 산업 전기 사업의 발전 추세를 파악 하 고 입력 전기 사업 기회를 포착 해야 합니다. 그리고 Yeepay 지불 매년 보험 업계 첫 3 년 동안에서 항공 산업 처럼 될 것입니다, 좋은 개발 될 것입니다, 따라서, Yeepay 지불 될 것입니다 보험 업계는 산업에 미래 초점 같은 주요 돌파구 할 새로운 산업을 선택 합니다. 그러나, 전통 산업의 물류 문제를 해결 해야 합니다. 물류는 자본 흐름 및 솔루션의 완전 한 세트는 심지어 단기 신용 결합할 수 있습니다. 따라서, 모든 전통적인 산업 전자 사업, 솔루션을가지고 있어야 합니다.
기자: 최근 몇 년 동안, 제 3 자 지불을 경마 인클로저, 지역 확장에 기업, 당신은 내게 말할 수 Yeepay 지불의 지역 레이아웃은 어떻게?
유 첸:로 제 3 자는 뿌리 산업으로 몇 년 동안 지급 되었습니다 지불 기업 Yeepay 지불 "인클로저 운동" 빠르면 2005. 초 2005 년에, 회사는 년에서 서쪽-서 부 지불 (westpay.com)에서 가장 큰 지불 회사 인수 그리고 상하이, 2006, 광저우, 심천, 성도 지, 항공 여행 및 관리 교육 사업 개발에 초점을 맞추고에 Yeepay 지불에 지점을 개설 디지털 엔터테인먼트 업계를 입력. 2011 년, 더 나은 고객의 요구를 이해 하 고 "오프 라인 비즈니스 지역화 작업 필요" 정책 요구 사항, 베이징, 상하이, 광저우, 청두, 복 건, 절 강, 산둥, 난징, 시안 및 다른 지역 지사를 설정 하에서 연속적으로 더 많은 도시에 4 개 도시에서 yeepay 지불에 중앙 은행에 맞춰 중앙 은행에 의해 발행 하는 첫 번째 지불 면허를 받은 후. 2012, Yeepay 지불 및 레이아웃, 심 양, 무한, 정 주, 천진 및 다른 지역, 비즈니스의 범위 다양 한 지방 및 전국 도시 확장.
지역화 작업에는 Yeepay 업계 고객의 요구를 이해, 새로운 제품 및 모델을 만들고, 자연스럽 게 더 나은 서비스 제공, 고객 및 다양 한 비즈니스 리스크를 효과적으로 제어 하기 더 나은 지불 도움이 됩니다. 2013 Yeepay 두 번 레이아웃을 지불에 대 한 키 년, 이순신 바오 될 것입니다 "금융 마케팅의 지불" 전략 지원, 효과적인 방문 회사의 미래 고속 개발을 지원 하기 위해 지사를 설립 더 많은 중앙 도시와 산업 배치 및 전략 기획의 지역 배치 및 업계의 블루 오션의 개발에 대 한 추가 보고.
기자: 2013 년 개혁 및 혁신, 무엇 yeepay 지불에 의해 직면 하는 개발 문제 및 개발 계획은?
유 천: 2013은 Yeepay의 3 년 계획 및 Yeepay의 두 번째 10 년의 시작의 시작 이다. 2005 년부터 첫 번째 산업 지불 모델 Yeepay 지불은 열었다 새로운도. 2013, 디지털 엔터테인먼트, 항공 관광, 관리 교육, 통신, 보험, 펀드 및 업계의 다른 장점은 통합, 뿐만 아니라 Yeepay 지불 것입니다 강화 산업, 업계 "깊은", "업계 지불 전문가" 주요한 위치를 구축 하 고 혁신의 지불의 키 레이아웃의 빠른 제거 체인 산업 결제 yeepay 결제 개발의 최종 형태, Yeepay 지불 만들어집니다는 트랜잭션 중심, 지불, 마케팅 및 금융 부가 서비스에 신속 하 고 안전한 거래 플랫폼의 모든 측면의 거래에 따라.
비즈니스의 급속 한 발전, Yeepay 개발 과정에서 몇 가지 어려움을 만날 것입니다, 그리고 재능 부족 및 트랜스 지방 관리 될 전국에 주요 문제 yeepay. 하지만 우리는 또한 매우 분명 재능 전략을가지고 있다: 내부 주로, 외부 채용 보충 훈련. Yangfan 계획, 멘토 시스템 및 다른 재능 프로그램은 yeepay 지불 훈련 및 내부 재능의 주요 방법으로. 이 공개 경쟁 메커니즘 및 재능의 문제를 해결 하기 위해 지불 하는 yeepay 수 있도록 큰 정도로 투명 한 상승 채널, 더 많은 새로운 사람들은 승진, 발굴, 하 지점, 최전선 전투, 자기 실현에서을 전송 하지만 회사의 사업 개발 홍보.