좋은 기업 프로젝트는 무엇입니까?
좋은 시장 및 공간
시장, 좋은 제품을 판매할 수 있는, 반환 돈, 자본의 순환 수 생산할 수 새로운 부. 제품 판매, 입력, 아무리 좋은 경우 큰 노력 없이 무용 하다.
제품 좋은 판매 또한 특정 공간, 비즈니스 게릴라 아니다. 냄비에 플래시만 거짓 번영, 임시 이익, 자금 및 기업 수익의 복구 필요 결국, 시간.
덜 또는 더 약한 경쟁자
모든 측면 미 숙, 아직 경쟁 시장 이기 때문에 새로운 기업 시장를 입력 합니다. 방금 도착 한 아이 처럼. 외부 환경에 덜. 이 시점에서 외부 환경에의 요구는 상대적으로 높은 것, 기업 선택 기업 프로젝트 맹목적으로 새로운 프로젝트를 추구 하지 않습니다.
시장 경쟁이 몇 가지, 큰, 공간을 개발 하는 기업가 소형, 영향을 받는 연구 성장 시간이 긴, 한번 다시 특정 시장 위치, 다음 성공 증가의 가능성이 있다. 경쟁사 약한 기업가 자신의 권리 뒤에서 운영, 시장 점유를 통해 객실 따라잡기 해야 합니다.
자본 투자의 합리적인 위험이
작은 성공의 위험 높은, 사실, 좋은 프로젝트는 같지 고수익 프로젝트 이지만 그들의 자신의 프로젝트, 초기 벤처 자본, 산업 경험에 적합, 사회적 자원의 다양 한은 상대적으로 약한, 특정 위험 자체 그렇게 좋은 프로젝트 위험 작습니다.
자본 투자는 적절 해야, 몇 가지 좋은 프로젝트 투자, 상대적으로 많은 양의 수 있습니다 하지만 프로젝트 좋은 단어 좋은 프로젝트 선택 이며 창업 아침 포스트 (cyzaobao.cn) 생각나는 기업가, 투자 프로젝트의 작은 금액은 좋은 프로젝트를 생각 하는 많은 기업, 창업 하지는 사소한, 좌절 하지는 작은 돈의 액수, 더 많은 기업 및 긴-지속 효과 잘못 된 생각의 열정 이다. 좋은 기업 프로젝트의 투자는 적당 해야 합니다. 합리의이 종류 입력-출력, 타당성 및 운용성에 구현 될 수 있습니다.
강한 기 동력 및 제어
좋은 기업 프로젝트 작동, 그리고 제한 된 운영 경험을 가진 기업가 기업 프로젝트의 너무 복잡 하 고 큰 작업 처리 하기 어려운 합니다. 진짜 똑똑한 사람이 옳은 일을 선택 하 고. 기업에 최선을 다 할 기업가 점진적, 누적 경험, 좋은 시작 하 고 성공적인 경험을가지고, 큰 할 자신감을가지고.
테스트 경험이 기업 비즈니스에서 예기치 않은 이벤트를 많이 있을 것입니다. 일단 그래서 좋은 기업 프로젝트 제어 강한, 무슨 일이 있었는지 확실 하 게 하는 방법에 부적 절 한 처리 될 수 있습니다.
기업 프로젝트 자주, 기업 좋은 프로젝트 되지 않습니다 종종. 좋은 기업 프로젝트 모두 위의 4 점, 기업 좋은 프로젝트 수 기업 위험을 피하기 위해, 성공적인 창업의 기회를 증가 해야 합니다. 분석 인지 기업 프로젝트, 적합 여부 그것은 정말 좋은 기업 프로젝트, 기업가 필요한 것 들을 진정.