어떻게 네트워크 마케팅 중소 기업에 대 한 딜레마?

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Tencent, 바이 두와 중국 웹사이트의 수백만의 수만, 덕분에 중국 네티즌 시작 집계, 다른 산업 분야에서 중소 중소 기업 유치 뿐만 아니라 전례 없는 상업 가치, 그리고이 비즈니스 가치를 만드는 물 네트워크를 테스트, 그들의 부 보물 탐험 황금 새로운 토지의이 조각에 대 한 희망을 시작 했다. 하지만 많은 사람들이 알지 인터넷은 사실 심오한 호수, 심지어 진흙. 야심찬 말 풍부 하 고 비옥한 목초지를 느낄 것 이다 처럼 하지만 그것에, 그것은 습지의 뼈만 발견 됩니다.

번의 최고와 최악

300 백만의 사람들이 모여 앞에 컴퓨터 화면의 매일 부의 가상 세계에 기여할, 아무도 부 신화 및 그들의 영웅에 대 한 가져온 인터넷을 거부할 수 있습니다.

그러나, 야생의 눈에서 영웅은 항상 몇 가지. 드려 Zhuge 회담, 카오, 및 다른 사람의 이름 이지만 살 벌 한 전장은 수많은 일반 군인. 인터넷 시대에 고객의 광대 한 소스를 직면 하 고 그러나 또한 당신이 직면 하 고 더 잔인 한 경쟁. 지리적 제한이 없고 제품 것 이다 동일한 지역 경쟁에 직면 뿐만 아니라 인터넷에서 압력 직면 그리고 인터넷에서 귀하의 경쟁자가 거의 없는 경계.

인터넷 시대 최고의 순간, 수도 있지만 그것은 최악을 수도 있습니다.

인터넷은 인지와 학습의 종류

광저우 제인 미국의 과거의 경험에서 네트워크 컨설턴트, 인터넷 조 수, 대부분의 사람들이에 돌진 하는 사람들은 그들의 눈을 아마존에서; 인터넷의 전설적인 이야기에 의해 영향을 아메리카에만 강 이며 알리바바 시대의 전설 이다. 그들은 아마존 사이트 이전 좌표의 인터넷 역사로 간주 될 수 있습니다 하지만 그들은 매우 분명 남자 라는 잭 Ma와 그의 팀 가장 수익성 높은 사업을 만들 수 있는 매우 간단한 일을 만든 알 수 없습니다.

네트워크는 사람과 기업 거래의 편의를 하지만 또한 생성지 않습니다 다양 한 고유 하 고 수익성 비즈니스 모델; 하지만, 모든 인터넷 성숙 하 고 대중화, 비정상적인 변동 되는.

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인터넷 시장의 초기 확장 더 인식 이며 미래를 이기려면 충분 한 자신감과 새로운 하지만 유망한 비즈니스 모델 만들어집니다 실현 해야. 그리고 지금, 인터넷에 뿌리 더 학습, 인터넷 선배 로부터 배울, 경쟁사에서 배우고, 팀에서 배울.

인터넷, 싸움 하는 사람에 대 한 시간 경과

많은 사람들이 그냥 영어 교사 중국의 최대 BtoB 전자 상거래 플랫폼을 만들었지만, 몰 랐 어 알고 많은 분야에서 전문가에 의존에 뒤에 플랫폼. 인터넷, 싸우는 남자의 시대를 통과 했다.

중소 기업 자주 생각 하나 또는 두 사람 모집 인터넷 시장에 있을 수 없습니다 하지만 네티즌과 성숙한 인터넷 모델의 품질의 개선, 인터넷의 복잡성은 더 이상 하나 또는 두 사람이 제어할 수 없습니다. 하지만 전통적인 생각의 한계를 확장 인터넷 정신 짐을 너무 많이 필요 하지 않습니다 생각 만들었습니다. 그 결과, 중소 인터넷 세계에서 종종 전문 팀과 장기 계획의 부족으로 인해 거 대 한 딜레마에 직면 하 고 어려워.

인터넷은 리소스 배포 센터, 인터넷 플랫폼에서 정보 수집을 믿기 어려운입니다. 인터넷 시장의 미래를 이기는 비즈니스 최신 및 가장 빠른 정보를 얻기의 통합 및 정보 활용의 아니다.

야생 생각, 집계 리소스 측면 승 세계. 전문 팀의 힘을 조립, 우위 자원 통합, 진정으로 인터넷 부를 실현할 수 있습니다.

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