마케팅 일을 만드는 방법

내 고객 파트너의 많은 자주 우리에 게 응답, 회사의 보스 지금 또한 마케팅에 주목 하기 시작 했다 고 모집, 한 팀을 구축 하는 좋은 노력을 보냈다 고 심지어 외부 제 3 자 마케팅 회사, 결과 항상 개선, 마케팅와 지금 우리가 의도 하지 않는 제 3 자 회사와 작업. 내가 물었다, 첫 번째 질문은 "왜이 좋은 마케팅?" "。

파트너는 종종, 그래 내 마케팅 개선 왜? 이 일의 포인트는 무엇입니까? 우리의 보기에서 모든 마케팅 결과 지향 되어야 하지만 사실, 데이터는 기업의 90% 이상이 마케팅, 보스 억제, 또는 계획 부서에 의해 모두 폐쇄 제조 표시. 이러한 마케팅 수 어떻게 작동 합니까? 우리는 우리의 파트너와 함께 6 문제를 공유 하 고 오늘 아직도 매우 귀중 한 것으로 보인다.

1. 무엇 귀하의 마케팅 계획에 기초?

에 우리의 고객의 경우 얼굴을 우리는 기업의 마케팅의 많은 추종자, 또는 결과 마케팅 계획, 머리를 두 드려 결정의 보스 그것은 얼마나 확실 한 효과 생산할 수를 참조 하십시오.

진짜 마케팅 계획 시장 분석, 기업 분석, 경쟁, 마케팅 전략의 개발에 따라 포괄적인 지식의 대상 그룹에서 파생 되어야 한다 생각 합니다. 객관적이 고 다양 한 데이터의 정확한 분석을 바탕으로, 기업과 시장 방향을 도달할 수의 현재 시장 위치를 정확 하 게 알고 통찰력을 생산 수 있습니다.

2. 귀하의 회사 또는 제품의 가장 큰 장점은 무엇입니까?

매크로-기업, 기업, 마케팅 효과의 모든 추구에 대 한 이해는 시장 및 경쟁 업체의 포괄적인 이해를 두 번째 문제는 진정으로 기업이 나 제품의 핵심 장점과 증폭의 핵심 장점을 찾을 수 있어야, 널리 수 수용의 범위를 인식.

내 파트너의 많은 자주 달라고, 그래, 나이 보기에 동의 하지만 예를 들어 우리는 유럽 스타일의 가구를 하 고, 우리는 또한 우리의 핵심 장점을 찾고 싶어요 하지만 사실, 시장과 우리는 동일한 기업 및 제품 너무 많이, 우리 사이 차이가, 없는 소위 핵심 장점입니다 어떻게 해야 합니까?

우리의 보기, 경쟁, 마케팅의 현재 균질에에서 마케팅 한다 소비자 요구, 기업 및 제품에서 가장 큰 장점은 만족 또는 소비자 수요의 발견에서와 야 한다. 경쟁의 균질에 대 한 우리 기업의 관점에 서 서 우리는 기업 및 제품의 장점을 찾기 어렵다 하지만 실제 소비자 관점에서 찾을 수 있습니다 새로운 대륙.

3. 어디에 당신의 고객의 실제 요구 입니까?

그래, 물어, 우리가 어디에 우리의 고객의 진정한 요구는? 나는 내 사업 대상 그룹의 실제 수요 인지 어떻게 알 수 있습니다.?

구매, 소비자의 욕망 해야 합니다 엔터프라이즈 제품 소비자의 몇 가지 측면에서 그것은 가치 있는 심리적 느낌. 우선, 같은 업계에서 다른 제품, 소비자의 심리적 요구 일치 하지 않습니다, 중요 한 포인트의 구입은 또한 다른. 이 이곳에서 나는 내 파트너의 모든 좋은 믿음에 고객과, 고객의 제안에 경청 하 고 찾을 수 그들의 실제 판매 포인트 제안.

또한, Maslow의 이론 인간성 요구의 아주 좋은 통찰력, 그것은 각 사람을 읽고 신중 하 게 생각 하는 마케팅의 추구 가치.

4, 또는 더 나은 고객의 요구를 만날 수 있을까?

소비자의 요구를 발견 하지만 사실, 대부분의 고객 할 정확 하 게 설명 하지 그들의 요구, 포드 창업자 헨리 포드 한 번 말했다 "당신이 그들이 원하는 사람들에 게 물어, 그들은 말할 것 이다 빠른 운송을 원하는 수 있습니다." "이 진정으로 수요의 핵심 요소 찾을 수 통신, 표면을 통해 서 소비자의 요구를 이해 하는 기업이 필요 합니다."

기업, 진짜를 찾을 요구 소비자, 그래서 엔터프라이즈 제품의 변화를 추구 하는 기업의 서비스 시스템을 변환 하는 더 많은 가치를 얻기 위해 대상 고객 그것 기업, 그리고 획기적인 기본적인 시장의 동질성의 경쟁력을 강화 하는 것입니다.

5, 당신은 완전 한 마케팅 시스템을 구축 할 수 있도록 당신의 고객을 알고 당신이 구매 편리?

산업, 기업, 제품, 좋은 제품 및 서비스, 마케팅, 소비자의 많은 수의 전반적인 이해에 소비자 단체와 함께 우리의 볼에 의미 거기 좋은 마케팅 자료, 하지만 그것은 기업 및 브랜드 성공 해야 그 의미? 필요 하지 않게.

같은 더 인간적 구매 경험을 제공 하는 완전 한 마케팅 시스템의 설립 마케팅의 성공 또는 실패에 열쇠 이다. 오늘날의 제품 시대, 구매 경험 있을 것 이다 더 이상 독립적인, 하지만 중요 한 제품 경쟁력의 부족 또는 매우 심각한 산업의 제품의 경쟁력의 일부 이것은 더 분명 하다.

humanized 마케팅 경험, 뿐만 아니라 귀하의 마케팅 전략의 성과 고유 하지만 또한 기업 마케팅 사람들의 성능을 다시 소스, 복잡 하 고, 마케팅 능력, 성의 포기를 진짜 편리 하 고 편안한 경험 수준을 제공 하기 위해 대상 소비자에 대 한 이러한 입력.

6, 위의 5 포인트의 일정 효과적인 구현 수 있습니다?

오늘날, 마케팅 변화는 더 이상 과거에는,이 시대에서 느린 변화, 우리는 수많은 새로운 브랜드를 신속 하 게 시작을 보았다, 수많은 새로운 브랜드는 신속 하 게 쓸모가 있다.

이것은 큰 마케팅 시대, 필요는 더 이상 얽매이지 않는, 하지만 정말 대상 소비자 그룹에 대 한 가치를 창조 하는 브랜드의 성실을 보여.

이것은 큰 때문에 전례 없는 것입니다 경쟁 시대, 마케팅, 전문성, 인 내, 인 내, 완벽 한 태도의 추구 필요 하기 위해서는 더 나은 우월의 경쟁 지위를 확립.

이것은 큰 마케팅 시대, 마케팅의 본질, 사람들의 마음을 관통 하 고 충족 하거나 브랜드 인식의 더 넓은 범위를 수확 기업의 급속 한 승진의 성능을 있도록 인간의 필요를 만들 것입니다. 이 과정에서 각 마케팅에 대 한 마케팅의 원인에 투입 또는 사람들이 다음과 같은 개념을 형성 한다, 우리는 진짜 큰 마케팅 전화.

마케팅은 마케팅 판매를 촉진 하지 않을 수 있습니다.

진정한 마케팅은 과학적으로 준엄 하 고 효과적인 되어야 합니다. 당신은 알고 있습니다, 하지만 진실은, 당신은 무엇을 해야할지 하지 않습니다.

본질과 마케팅의 목적은 판매를 촉진 하 고, 판매 하는 것입니다 이것은 불변의 진실, 하지만 오늘날의 마케팅, 더 이상 과거 소리 때 대상 소비자 그룹의 수요 발생 때 거기는 하지만.

큰 마케팅은 가장 비싼 마케팅 아니라 마케팅의 최고의 효과.

많은 동료 및 파트너의 많은 우리에 게 얼마나 많은 마케팅 캠페인을 만들 필요가, 하지 충분 한 우리가 계속 증가 수 있습니다, 그리고 우리는 목표를 달성할 수 있습니다. 나 그것을 얻을 수 있습니다, 하지만 내 생각에, 위의 행동은 확실히 하지 큰 마케팅 여부.

진짜 큰 마케팅은 그들의 자신의 평가 기준, 표준의 평가 큰 마케팅 수 항상 찾을 오른쪽 레버의 합리적인 입력을 통해, 가장 큰 마케팅 효과 얻을.

큰 마케팅 10000 1000000 처럼 만들 수 있습니다.

예, 이것은 내가 말한 하지,은 광고 미친 조지 루이스 했다, 큰 아이디어는 10000 1000000의 크리에이 티브, 큰 마케팅 본질 처럼 하 게 하 고 큰 아이디어는 일치.

큰 마케팅 큰 아이디어, 큰 기초를 마케팅 대상의 실제 수요에 소비자 그룹, 뛰어난 창조적인 성능, 브랜드와 사운드, 제품에 대 한 큰 마케팅 시대, 효과 최고.

모든 과거와 큰 시대를 깨고는 마케팅, 하지만 우리의 실제 비즈니스의 역사, 유명한 "철학"에 1940 년에 독일 유대인 철학자와 문학 비평가 월터 벤자민, 아직도 주 저하는 "역사의 천사"에 대해 얘기 하 고 "그 얼굴은 과거 쓴 우리는 이벤트의 긴 시리즈를 인식 때 그 같은 재앙을 보고, 파괴, 파괴, 하 고 파편 그 앞의 산을 던졌습니다. 천사는 유지 하 고 싶어, 그는 죽은, 자각 하 고 파괴 하는 모든 것을 치유. 하지만 폭풍, 하늘에서 온 그리고 폭풍우는 천사의 날개를 움직이지 않는, 그가 얻을 수 없습니다 있도록 닫기, 왼쪽과 바람 미래-미래에 다시 천사에 오게 폭발과 잔해의 더미 장미 그 앞에. 이 폭풍 우리는 '진행'을 부른다. "오늘날의 큰 마케팅 시대에 왔다, 포용 하는 이니셔티브 또는 수동 제거 하려는 모든 것."