애플 리 케이 션의 프로 모션 목표를 설정 하는 방법

1 년의 추진 목표를 작성 해야 할 애플 리 케이 션 프로 모션 하거나 그냥 애플 리 케이 션 프로 모션 프로젝트를 통해 새로운 애플 리 케이 션의 많은 같은 프로 모션 사이클은 1 년 프로 모션 계획 및 목표, 설정의 목표와 추진 사이클을 작성 하는 데 필요한 것입니다, 지금 세트 승진 주기는 얼마나 오랜 시간, 특정 참조 프로 모션 주기 1 년 프로 모션 목표 설정 하는 것입니다 가정 합니다.

가정 승진 주기는 1 년, 승진 대상 사용자 1 백만 활성화 사용자, 다음 프로 모션 3 단계로 나눌 수 있습니다.

첫 번째 단계는 씨앗 사용자 프로 모션 기간 이다.

소위 씨 사용자 프로 모션 기간, 라인에 그냥 애플 리 케이 션은, 시장은 기본적으로 빈, 항목 하지 않았다, 마이크로 보 하지 않았다, 사용자 아니 주제에 대해, 뉴스 하지 않았다. 응용 프로그램 자체에 대 한 애플 리 케이 션 개발, 했지만 단순히 테스트, 품질이 매우 높은, 하지의 완전 한 테스트 모델의 많은 통해 품질 여전히 문제가 있을 수 있습니다 몇 가지, 동시에, 다양 한 응용 프로그램의 기능 또한 상대적으로 초등, 그냥 베타 버전, 인터페이스는 비교적 간단 하 고 거친. 외부 채널 측면 또한 쓰지 않았다, 프로 모션에 기본적으로 점은 빈.

이 이번 프로 모션 기간 주로 씨앗 사용자 기간, 목표 주 사용자의 일부를 홍보 하는, 목표를 설정할 수 있습니다 1.1 백만에 사용자가이 규모, 3 개월에 대 한 기본적인 필요에 도달 하는 때이 3 개월, 소프트웨어는 사용자 피드백 문제 뿐만 아니라 하지 사용 하기 편한, 기능적인 문제, 적응 문제 이 애플 리 케이이 션과 더 많은 문제를 보고 하 여 개선 하는 데 필요한 관리자 제품을 허용할 것 이다. 이 3 개월에 발기인의 주요 직업 백과 사전 항목, 공식 microblogging 만들려고 공식 microblogging 먼저, 같은 시간에 설정 됩니다, 수 있습니다 첫 번째 4 또는 중간 규모의 채널 5 봐 다운로드 볼륨에 이며, 제품 업데이트 및 업그레이드, 사용자 의견, 제품 문제를 식별 하기 위해 사용자 피드백을 수집 하는 제품 관리자와 함께 가속 더 완벽 한 기능과 품질을 확인 합니다.

일반적으로 씨앗 사용자 테스트 주기의 2 ~ 3 개월 후 기본적으로 애플 리 케이 션 품질, 기능 측면에서 시장은 기본적으로 상대적으로 완벽 한,이 기본 기간, 재단 기간 완료 되 면, 그것은 사용자 성장 주기의 큰 영역을 시작 하는 데 필요한, 즉, 난 두 번째 프로 모션 주기.

두 번째 단계는 사용자 프로 모션 기간의 성장 이다.

사용자의 급속 한 성장 단계에서 기간의 전체 힘을 홍보 하는 목표는 응용 프로그램의 사용자가 신속 하 게 성장을 달성 하는. 이 시간에 더 많은 사람들의 한 사람이 수 풀 타임 채널, 전임 될 수 있는 한 사람 책임 사업 협력, 라인의 진흥 기본 전체 상태, 응용 프로그램 스토어, 소프트웨어 다운로드 역, 브라우저 채널, 활동 채널, 통신 채널, 시작, 권장 사항 및 힘을 발휘 하는 다른 수단을 열 수 있습니다 즉시는 또한 작은 고기, 가장자리 모서리를 놓치지 마세요, 그래서 홈 채널 직원 유휴 게 하지 마십시오.

같은 시간, 사업 협력 및 온라인 사업, 라인 저장소 시작 협력, 특히 소비재 점포, 더 많은 개별 사용자 완전히 협력할 수 있다, 많은 사용자를 가져올 수 있다. 나는 경우 나 협력에 대해 당신에 게 말할 수 있다 보자. 또한, 초점, 기억 한 단어를 언제 든 지 신문 및 잡지 협력 및 미디어 협력은 손실, 미디어는 큰 경적, 단어, 문장 보다 효과적,이 진실, 그리고 미디어 협력, 교환된 리소스 수, 약간의 돈을 보낼 수 말 보다 될 수 있습니다, 말 수 있도록 미디어 군중, 뒤에 미디어는 더 많은 사용자와 원 때문에. 미디어만 가져오지 수 효과, 브랜드만 사용자를가지고 미디어 협력은 가장 가치 있는, 우리는 오래 된 잡지 "이야기" 전략적 협력을 도달 하는 매우 큰 브랜드 인지도 제공.

또한, 경우에 예산, 예산에 넣을 수 있습니다, 지출, 물론, 돈을 지출, 신중에 채널 선택, 나에 게 주로 사용자에 게 비즈니스 홀의 직원을 통해 비즈니스 홀이 설치 된 채널, 로드 한 추천 하는 친구 같은 몇 가지 좋은 품질 채널을 선택 하려고 시작 이러한 사용자 소스는 가장 신뢰할 수 있는 금액은 큰, 하지만 설치 하기 전에 사용자 인지 무슨이 소프트웨어 사용, 소프트웨어를 이해 하는, 이것이 여러 번 침묵 하 고 내장은 보다 훨씬 더 강한, 좋은 점은 사용자가 지 각 기술, 나중에 좋은, 사용자 수 있습니다 또한 소개 그의 다른 친구, 형태의 단어-입 효과 경우. 그리고 침묵 하 고 미리 설정 된, 이러한 효과, 사용자 경험에는 강제 설치. 우리가 원하는 인식 애플 리 케이 션, 사용자 보다는 좀비 사용자, 아는 사람 가장 가치 있는 사용자, 그들은 대부분 비즈니스 가치를 가져올 수 있기 때문에, 100000-500000이 단계에서 목표를 설정할 수 있습니다, 그리고 주기는 3 개월, 그래서 시간의 연장 기간의 성장과 씨앗 사용자 기간 6 개월, 대 한 가장 확실 하 고 충전 매트 증가 이후 폭발 형 사용자.

제 3 단계: 폭발 형 사용자 프로 모션 기간.

소위 분화는 저수지에 던져 큰 돌 근처 10 같은 스프레이 많이 올릴 수 있다. 씨앗 사용자 프로 모션 기간 및 급속 한 성장 승진 기간 전면 사실, 예시는, 또한 전주곡. 폭발성 확장 기간 방법 더 있을 수 있습니다.

주로 브랜드의 노출, 우리는 첫 번째 참조 메인의 두 번째 프로 모션 사이클 애플 리 케이 션 자체에 메인의 승진의 사이클 애플 리 케이 션 프로 모션 직원에 다음 세 번째 승진 주기는 브랜드 노출 및 산업 자원의 포괄적인 사용 주로 이벤트 마케팅. 슈퍼 시간표의 유 Jiawen 이벤트와 같이 Jingdong 차 자매 사건, Durex 치마 이벤트의 이벤트 마케팅, 이벤트의 확산의 업계 1 백만 이상에, 이것은 실제 이벤트 마케팅, 실제 이벤트 마케팅 모두에 게 알려진, 수 바이 검색 구름 목록 등반, 그냥 전화 이벤트 마케팅. 따라서, 승진의 발발, 그것은 이벤트 마케팅을 할 필요가, 이벤트 마케팅의 효과 바이 검색 목록 등반 하는 것입니다. 이 이벤트 마케팅 경우 화재, 애플 리 케이 션의 양을 브러쉬까지가 서,이 이번 평가 평가 대상 창의력, 모두 배울 수 제한 때문에 아이디어, 목표, 이다.

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