나이 30 전에 사업을 시작 하는 방법: 청소년 전원이

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신문 기자 Shangyuan

젊은 사람의 기업 경로 도보 하는 방법과 30의 나이 아마 모든 젊은 남자의 관심의 초점 이다 하기 전에 성공적인 사업을 시작 하는 방법. 이 위해, 12 월 2 일에 연례 벤처 국가 회의에서 폴 리 메이 우수 제품 설립자, CEO 첸 Au, 쿨 디스크 CEO Guzhi, 미국 인터랙티브 광고 CEO Shuyi 미국 미토 CEO 우 Xinhong 게임 매트릭스 CEO 말한다 Xu, 채팅 네트워크 공동 설립자 베이징에 쑤 드에서에서 모피 루 문화 기술 Co., 주식 회사 CEO 청 Yaqi 위원장 참석 하 고 "기업 혜성 처럼 나타난 30 세 미만 젊은 강도" 토론 세션에 참가 했다. 이 젊은 이들이 그들의 자신의 회사와 제품의 30의 나이 아래 다 수의 사용자를 수집 하지만 또한 많은 젊은이 및 투자자는 눈을 감탄을 끌었다.

돈의 받을 하는 방법?

어떻게 투자 사업을 시작 하는 가장 중요 한 요소 중 하나입니다. 그리고이 젊은 수 상자의 아이디어는: 그냥 "바보" 투자자, 아이디어의 한 방법에 대해 생각 하지 않거나 그냥 자신의 일을 먼저 할.

폴 리 메이 우수 제품 설립자, CEO 첸 Au 쑤 핑 투자 방법에 대해 얘기, 첸 Au, 쑤 핑 교사는 매우 열정적인, 젊은 이들이 더 많은 지원 합니다. "그의 아이디어는 캐스트에이 프로젝트를 같은 것입니다. 그래서 당신은 미스터 Xu의 투자 하려고 하는 기업 지원. "

우 Xinhong의 기업 경로 고유 합니다. "나는 사진 애호가 나 자신. 나 유화, 미술 전공을 공부 했었다. 또한 세 번 경험, 도메인 이름으로 그냥 고등학교에서 졸업 하 고 2001 년에 처음으로 얻은 300, 000 원, 도움 다른 사람 디자인 웹 페이지. 두 번째 시간 하는 것입니다 또한, 조금 돈을 하지만 실패, 첫 번째 2 이며 내부 까 웬 wins 장남 동생의 회사의 뒷부분에 나오는 그 제품을 할 수 있도록 미국 미토 특정 사용자 회사로 독립 후. "

쑤 드의 회사 등록 비용 100, 000 달러 이다. "우리 지난 달까지 1 년 동안 그것을 했 고 우리는 그냥 우리의 첫 자금 조달 완료. 전에 우리는 종종 임대료 지불 직원 지불, 돈을 빌려 금융 주요 방법은 기본적으로 이다. "

핵심 팀을 구축 하는 방법?

회사 돈을 발견, 사람들은 가장 중요 한 요소가 된다. 사실, 지금도 중국에서 뜨거운 돈을 많이 하지만 같은 생각을 가진 사람들이 쉽게 찾을 수 있습니다. 회사의 개발의 방향, CEO 어떻게 필사적으로 쓸 수 없습니다 프로그램 매일 자신의 배달 설정 때문에 판매, 따라서, 그것은 매우 중요 하다 좋은 기업 팀. 사업, 벤처 캐피탈, 엔젤 투자자, 첫 번째 중요 한 요소를 많이 포함 하 여 기업 팀 이다.

이 점에서 첸 Au의 통보는: "시작 회사 초기 시절에 아주 아주 강한 사람을 찾고 그건 현실, 즉 회사의 차별화 권리 때문에." 이렇게 일찍 찾아 처음에에서 누군가가 그들의 친구, 그들의 형제, 그들의 자신의 신뢰할 수 있는 사람, 필요 하지 않게 가장 강력한 내부 산업입니다. "

사실, 나 졸업 한 비즈니스를 시작 하는 대학생 들을 권장 하지 않습니다. 서울 특별시 성실 했다입니다. "난 그냥 졸업 하기 때문에 말하지 먹는 돼지고기, 돼지 실행 못 봤어요, 오른쪽 팀을 찾는 방법?" 경우에, 불확실성, 그리고 돌의 많은, 기업 성공은 매우 낮은 확률. "그래서 그는 생각 한다 다른 회사에, 과거에는, 목적에의 조금, 리소스를 밖으로 시작 정보, 연결, 등 창업에 대 한 중요 한.

"사람"에 대해 얘기, Shuyi 또한 후회를 많이 있다. "우리는 끊임없이 모색 팀 통합에 대 한," 고 말했다. 우리 회사는 광고 사업, 사람을 여러 가지 측면의 영역: 판매, 운영, 기술, 털 하나 없는 수 없습니다. 우리의 기술적인 팀의 많은 여전히 Google에서 파고 있다. 그들의 원래 처리는 매우 높은, 그들을 원하는 돈, 하지만 꿈에 전적으로 의존 하지 해야 합니다, 창업의 꿈입니다. 사실, 모든 수요, 30 세의 젊은 사람도에 의존, 그들은 수 있습니다 Underachievement 안으로 원래 회사에 사업을 시작 하 고 그래서, 우리는 파고는 사람들이 꿈을. "

제품을 찾는 방법?

첸 Au 규칙에 따라 허가 되지 높은 간주 됩니다. "첫째, 하면 상대는 두 번째 매우 중요 한, 하지만 그의 게임을 재생 하는 큰 회사의 규칙 수에 따라 하지 않습니다 그를 파괴 하는 이동 작은 회사의 CEO에 대 한 더 이므로 결정, 선택의 방향." "

우 Xinhong 중소 기업 및 대기업 더 보완 됩니다. 대기업에 비해, 많은 작은 팀의 장점을, 때문에 매년 사용자의 요구는 끊임없이 변화 하 고, 작은 회사 유연성 정확 하 게 사용자의 변화 하는 요구를 이해할 수 있습니다. 그래서 작은 회사에 대 한 먼저 뭔가 당신이 좋은에, 그리고 그 고 사용자가 특히 흥미로운 생각 합니다. 두 번째, 최대한 신속 하 게 수집 사용자 마이크로 블로그 마이크로 편지 같은 큰 플랫폼에 첨부. 그리고 일을 아무것도, 비용 하지 않습니다 신속 하 게 폭발 수 있습니다 하려고 합니다. 예를 들어 지금 기본적으로 낭비 하지 않았다 어떤 프로 모션 비용, 미국 지도를 했다.