경기 침체에 사업을 시작 하는 방법

그것은 신생 기업에 대 한 힘든 시간을 지금 하고있다. 경제 회복, 보이지만 투자자는 아직도 특히 기술 부문에서에서 새로운 사업에 돈을 투자에 너무 인 색. 사실, 기업에 대 한 최고의 조언 경제 기후를 따뜻하게 될 때까지 기다릴 것입니다. "기다릴 수 있다면 그냥 기다려." 지금은 좋은 시간이 아니다. 애 널 리스트는 말했다. 새로운 기술 회사는 벤처 캐피털, 덜 가능성이 경쟁 남아 잔인 한, 그리고 고객 작은 관심과 새로운 웹 제품에 대 한 수요.

이러한 경고를 무시 하는 사람들을 위해 아직 성공에 대 한 희망이입니다. "있다 많은 장애물을 극복 하 고, 그러나 성공 하기 불가능 하지 않다." "만약 당신이 회사를 시작 하 려, 투자, 얻을 어렵다 하지만 일부 기업은 여전히 할 수 있는," 애 널 리스트. "신생 기업, 이익의 역할 극적으로 변화 하고있다," 그는 말했다. 에 1990 년대, 돈벌이 신생 기업, 대 한 두 번째 우선 순위 했지만 현재의 경제 환경에서 돈을 버는 목록의 상단에. "당신이 어떤 시점에서 귀하의 비즈니스 모델 수익성 수 있도록 해야 합니다." 명확한 사실 보이지만 그것은 너무 분명 2 년 전 보이지 않았다. "

성공적 이기 위해 신생 집중 해야 합니다. "항상 어떤 작은 공간에 있다 시장. 그들을 찾아, 특정 제품 및 공간, 식별 하 고 밀접 하 게 수행 합니다. 모든 사람을 위한 모든 제품을 확인 하려고 하지 마십시오. "바로 지금, 좋은 아이디어가 충분 하지 않습니다 그리고 시작 회사 경험 있어야" 고 말했다. 관리 팀은 모든 산업에서 중요 하다. 하지만 인터넷의 높이에서이 기본 요소가 무시 되었습니다. 지금, 많은 유명한 인터넷 기업 "실속 시켰다", 후 VCs 기본으로 돌아왔다. 그들은 3 년 전 보다 관리에 관해서, 그들은 다른 기업 계획에 대 한 찾고 있어. "과거에는, 만약 당신이 25 세, 당신은 했다 닦 았." 지금 사람들이 경험된 많은 관리자, 공상 하지 찾고 있습니다. "

강력한 관리 팀 결과 신속 하 게 표현할 수 있을 하는 것 보다 신생 기업에 더 중요 하다.입니다. 시작 회사의 초석은 인간, 그리고 유일한 사람은 회사를 시작 하는 방법을 알고. 신생 기업에 대 한 문제는 최대한 빨리 시작 하는 방법을 알고 있다고입니다. 성공의 또 다른 핵심은 비용을 제어 합니다. 비싼 도시락, 호화 스러운 사무실, 높은 급여와 거 대 한 팀의 일은 사라 졌 어 요. 그것은 가장 가능성이 비용 절감 방법에 대 한 투자에 투입 하는 것이 중요입니다. 뿐만 아니라 낭비 지출을 삭감 하는 간단한 방법 이것이 신생도 상용 기술, 심지어 사용 하 여 오래 된 장비를 사용 해야 합니다.

비용 뿐 아니라 신생 그들은 몇 가지 기본적인 문제에 초점을 맞추고 있다 확실 해야 한다. 예를 들어 웹 신생 탐색 하기 쉬운 웹 사이트, 신뢰할 수 있는 실행 능력, 완전 한 전화 고객 서비스 지원 시스템, 좋은 마케팅 전략 및 회사 건축의 기본 개념 있어야 합니다. 애 널 리스트는 특별 한-시간 전자-상거래 회사 작은 크기를 유지 하기 위해 노력 하 고 시장 공백을 채울 경고 했다. 전자 상거래 환경 매우 크거나 매우 작은 성공 하 될 운명이 다.

중소 기업 같은 인프라가 필요 하 고 큰 웹 사이트 지원 합니다. 하지만 그들은 아무 소득 또는 자신의 사이트의 수익성을 지원 하기 위해 무역 볼륨. "작은 기업 수 있습니다 간단한 사이트를 실행 하 고 그들은 1000 다른 고객을 처리 하기 위해 기대 하지 않습니다 그리고 그들은 하루 100 고객 행복 하기 때문에 수동으로 업데이트를 완료." "마지막 작은 제안 하는 경우에 당신이 처음에 성공 하지 종료 즉시입니다." "씨앗 기금 최종 IPO에 얻기의 기회는 실제로 매우, 매우 낮은," 고 말했다. 만약 당신이 실패 수 있습니다, 최대한 빨리 실패 하 고 종료 합니다. "

[원본 문서: 선구적인 인터넷 시간] www.tiemsventure.com