최근, 종류 회사 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/19330.html의 창업자 "> 에리카 Cerulo 게시 된 기사는 Mashable에 유명한 과학 및 기술 블로그 그녀와 그녀의 친구의 합작의 이야기 소개 되었다. 이 웹사이트는 2010 년에 설립 된 신인 디자이너의 작품에서 전문 종류 기사는 대략 다음과 같습니다.
한 여자와 그녀의 친구, 나 같은 사업을 시작 다음 사람들이 일반적으로 두 가지 아이디어 또는 사업 실패를 파 멸 하는 시끄러운, 또는 완전히 미친 파자마 파티 될 것 이다 시작.
하지만 나는 종류의 창조와 마주 르 클레어 4 년 되었습니다 좋은 친구와 함께, 다행히 우리는 비슷한 경험을가지고. 그리고 우리 모두가 결합 이며 강한 우리의 기업 프로세스의 가장 인상적인 부분을 생각 합니다. 우리는이 과정에서 정리 했습니다 8 수업이 여기:
1. 일반적인 경험을 사용 하 여
전에 우리는 우리의 사업을 시작, 그리고 신생 기업에 대 한 가장 좋은 것은 우리가 함께 많은 갔다는 클레어와 내가 10 년 동안, 친구 왔다. 우리는 기업 파트너의 기질에 매우 익숙하다 그리고 기업가 정신, 과정 직원 모집을 프레 젠 테이 션을 만들기에서이 정통 매우 도움이 됩니다.
2. 포지셔닝 역할
매일 우리는 아이디어를 교환할 것 이다 하지만 창업 초기에, 우리는 그들의 책임의 아주 명확한 위치, 그래서 우리가 줄 것 이다 모든 응답, 서로의 신용을 의도적으로 것입니다 동일한 편지. 11545.html "> 우리 책임의 아주 명확한 분류는 형태로, 그것을 기록 종종 그것을 밖으로 그리고 그것 봐."
3. 숙박 독립, 혼동 하지 말라
사실, 이것은 종종 사건, 그리고 거기 방법은 기본적으로, 그래서 숙박 독립.
4. 일정 시간 고독에 대 한
직장에서 우리가 기본적으로 함께, 만나고, 먹고와 함께 플레이. 하지만 우리의 계약 공동 친구의 결혼식에 뭔가 있습니다 주말에 충족 되지 않습니다.
5. 우정에 대 한 약간의 시간을 두고
가 십, 같은 작품에 없는 뭔가 하 고 습관 전에 계속 일반적인 벤처 후 등 스포츠 대회에 대 한 이야기.
6. 신입의 도입, 하지만 같은 시간에 별도 논의 계속 계속
이것은 실제로 사업을 시작 하는 과정에서 가장 큰 도전 고 우리 모든 직원 우리의 두 도우미의 한 회사의 일부 같은 느낌. 하지만 많은 사람들이, 후 우리는 얼굴을 맞대고 것 들을 토론 하는 기회를 부족 합니다. 그래서, 우리는 관여 하지, 주의만 두 창립자와 함께 시작이 올해 시작이 주 작업 계획.
7. 일의 우선순위를
우리의 비즈니스는 더 성공, 더 자신감 우리는 우리 것 이다 더 이상 투쟁 작은 문제, 즉 우리가 핵심 문제에 우리의 에너지를 헌신 하 고 우리의 에너지를 합리적으로 할당 될 것입니다.
8. 특정 습관을 유지
나는 습관, 즉, 3 시까지 매일 5 오후에, 두뇌는 갑자기 오작동,이 시간 우리는 것 들을 읽을 수 기꺼이. 그리고 클레 것 들, 그리고 아침 식사를 2 시간 마다 나쁠 것 이다, 그래서 우리 서로 게 적응 하 고 그녀, 문제 하지 하려고 하 고, 오후에 그녀는 내 말을 들어 잘 텍스트의 몇 단락을 읽고.