어떻게 의미 있는 웹사이트를 작성 작업 최적화 계획 (개인의 경우)

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마이크로-편지에서 최근 공개 번호 "웹사이트 작업 108 될 것 이다" 많은 사람들이 부탁 하나, 느낌, 바쁜 내가 데이터 작업 계획 (웹사이트 최적화 방향), 집에서 그냥 주말 대답 사업 계획을 작성 하는 방법 그래서 내가 사용 하려는 실습 경험을 말을 대중화: 어떻게 사이트 최적화 프로그램에 참여를 했다.

비즈니스 시즌 온, 지도자 말했다: 당신은 그것을 가능한 빨리 웹사이트 작업 최적화 프로그램 헨리 퍼시 아,이 핵심 비즈니스 데이터 작업. 난 기꺼이 Innonode (사이 희, 내 작업 태도 신선한 되었습니다, 수 및 Feng 시도, 새로운 인생, 특히 항상 흥분된 하 고, 그들의 일반적인 중에 서 마침내 것 들을 숙고 개인 스탠드에 의존 그리고 전문 사회 사업,이 하나, 더 많은 그냥 변환 운영 지식 많이 요약 될 수 있습니다.

그래서, 어디 시작 하나요: 규칙에 따라, 그것은 확실히 사이트 자체의 문제를 찾을 데이터에서. 이전 경험, 난 항상 생각을 세 가지 주요 소스 데이터: 웹 사이트 모니터링 도구, 클릭 흐름 데이터, 데이터 기록 하 고 데이터를 경험. 첫 번째 두 개의 데이터 소스를 반복 하지 않아도, 모든 어린이 신발의 작동 알고. 경험 데이터는 무엇입니까? 경험 데이터, 즉, 당신은 사용자로 실행 하려고 하는 사이트의 다양 한 비즈니스 흐름을 경험 하는 사용자의 임무 목적, 대화형 정보, 문제, 물론, 케이크에 장식 찾을, 당신은 또한 경쟁 업체의 웹사이트를 경험할 수 있습니다. 어떤 경우에는 경쟁 업체의 경험의 설득력 웹 모니터링 도구 및 데이터 로깅의 설득력 보다 낫다. 지도자와 비즈니스 관련 사람들이 하면 정말 당신의 실제 경험에 따라 귀하의 사이트에 큰 문제가 찾아 말할 수 없다. 이전 경험 저에 게 말했다: 웹 사이트 로그 데이터 및 웹 사이트 모니터링 도구는 클릭 스트림 데이터 때문에 방법, 서로 다른 지표를 모니터링 하는 데이터 개인 데이터 분석 경험 많은 돈을 혀 승 강이. 모든 후, 당신은 비즈니스 줄 인사 관련 (제품 관리자와 같은 알고리즘, BD) 비판, 사람들이 심리학을 판단 하고자 하지 않습니다. 특히 때 가축 등의 단위, 아무도 실수를 인정 하는.

첫째, 케이시, 결정과의 분해

우리는 교육을 수행 하 게 자주 노래 @ 극에서 그때 배운 그와 함께 웹 분석 아이디어의 집합 (그것은 108 사이트 작업 때 발생 하는 것 있을 것입니다):

식별 당신의 kpi >>> 당신의 KPI (글로벌 드라이브 + 로컬 드라이브)에 영향을 주는 드라이버를 찾을 수 >>> 분석 웹사이트 및 비즈니스 모듈 문제 >>> 개선 문제 (채널 + 제품) 테스트 >>> 후에 비교, 좋은 결과 최적화 응용 프로그램의 개선. 그것은 다음 작업 논리를 통해 루프. 이것은 아래 그림입니다.

그래서, 내가 키 케이시 모집 비즈니스 캡처하려면 최종 결정에 따라 일부 생각 < 다시 배달 >이 지시자, 그것은 두 배로 (설정 목표, 난 항상 이유의 부족, 일반적으로 놀랍게도,이 끌 것입니다 물론, 내가 일반적으로 그들의 자신의 목표를 완료 하지 하지만, 알다시피. 목표는 위한 것이 아닙니다 하지만 스스로 동기 부여를 할 수와 팀 구성원, 그래서 때로는 나 때문에 리더십 사업에서 멀리 이다, 그래서 목표는 매우 임의 경우가 많은 직원 말할 것 이다,이 지도자는 정말 2, 대상의 머리를 설정.

케이시를 정의한 후 다음 그것 분해, 글로벌 드라이버 찾아서 로컬 드라이버, 다음 그림, 난 요인과 지표 지도에 직접 연결 드라이브 것입니다, 이것은 눈길 (전역 드라이버의 노란색 부분):

둘째, 비즈니스 논리를 명확 하 게, 분석 데이터 원본에 대 한 보고

데는 케이시를 식별 하 고 분해 케이시, 주요 운전 요소 변환 속도에서 문제를 찾을 하기로 했다. 전환율은 재건축 글로벌 인덱스. 500 꺼내서 비즈니스 프로세스는 매우 친숙 한, 때문에 깊이 있는 경험을 수행 하는 사용자를 경험 하 고 마지막으로 사이트의 주요 비즈니스 플로우 차트를 정리 하는 s:

비즈니스 프로세스 정리, 데이터에 대 한 원본 데이터를 분석 데이터 플랫폼에서 보고 하려고 했는데 불행히도 메시지, 서비스를 제공 하는 새로운 플랫폼, 더 이상 원래 플랫폼 데이터 마이그레이션의 효과. 그럼 새로운 플랫폼에 착륙 하 고 발견 분석은 비즈니스 프로젝트에 대 한 데이터가 모두 사라졌다. 데이터 부의 머리를 달라고 요청, 규칙 정상 매일 클릭 마이그레이션, 데이터부터 비즈니스 모듈은 오랜 시간에 대 한 간주 되지 않습니다에 대 한 관련 비즈니스 동료를 기반으로하는 마이그레이션 데이터, 마이그레이션 없음 그리고 그 다음 날 톤을 실무 담당자 말했다: 왜 안 보면 전에 데이터 같은 중요 한 비즈니스? 나는 현기증. 난 그냥, 사업을 점령 했습니다 하지만 그들은 바로, 왜 데이터를 보면. 나는 말했다: "나 나중에 나타납니다, 마이그레이션할 수 있습니까?" 그리고 데이터 부의 제품 매니저는 말했다: "이 프로젝트 보고서의 원래 플랫폼 실행 됩니다 현재 비즈니스 구경에 따라 현재 새로운 Wap\app\ 마이크로 레터 헤드 및 흐름 채널 및 플랫폼의 다른 모바일 끝 제안된에 따라 기존 사업 재편 보고서 요구 사항." 난 그렇게 생각, 그냥 몇 가지 지표를 사용 하. 하지만 얇은 공기. 하나에서 더 많은 작업: 비즈니스 데이터 보고서 요구 사항 데이터 정렬.

리더십 무시할 수 없습니다, 이러한 웹 사이트 모니터링 도구를 데이터의 줄 알았는데이 이번에 사업 운영 계획을 작성 하는 날을 촉구. 그것은 원래가 모니터링 (좋아해요 너무가 특히 구글 태그 관리자 도구와 함께), 하지만 조지아 액세스, 최근 바이 통계로 전환 하는 지도자의 불안정성 때문에 사용 되었다. 아주 강한, 내가 생각, 내 자신의 더 많은 간식.

셋째, 결정 중요 한 최적화 인덱스: 키 프로세스 전환율

전환율을 분석 하 여 시작 하기로 결정 했다. 내 좋아하는 과정 전환율 연구 후에, 난 발견 비즈니스 프로세스 3 가지로 나뉘어져: 등록 절차, 이력서 작성 과정, 납품 과정. 내가 배달 프로세스 데이터, 핵심을 시작 하기로 결정 했습니다. 바이, 열 변환 경로 구성에 영향을 하지 않았다, 구성, 하지만 리더십은 계획을, 그래서 데이터를 설득 하는 등 세대 프로그램 진행 지연 됩니다. 그래서 인터뷰 페이지에서 시작, Excel 어리석은 방법 빗을 로컬로 다운로드 (이것 정말 피곤, 먼저 각 URL 그룹을 분류 하는), 바쁜 밤, 드디어 첫 번째 보고서를 만든:

나 같이, 도울 수 없어요 하지만, 행복의 문제는 분명, 마치 지도자 일부러 저렴 한 같은 전송 하기 때문에: 누설 장소의 너무 많이, 아니,가 너무 무 자 비 한. 각 노드 손실의 비율 "달성" 아니다. 그래서 난 비즈니스 비밀 보기 지도에 연결 지도의 중요성의 분석에 서둘러 그것 방출 된다. 실제로, 말 씨 및 완곡 어법의 문제 이다. 와 같은 "무 자 비 한, 너무" 및 다른 단어는 아껴 서 사용 하 고 있다, 그렇지 않으면 제품 화가 드랍 됩니다.

다음, 다시,이 시간 데이터 방법 편리, 경험을 증명 하기로 생각, 경쟁 업체의 배달 과정은 또한 너무 복잡 한 사용자 작업 부하 로부터 결정 비교를 지원 하기 위해, 결과 다음과 같습니다:

블랙 카드, 3 개의 처리, 작업 시간과 움직임의 수를 완료 하려면 사용자 경쟁사 보다 훨씬 더 높은, 이것은 좋은 현상 이지만 위의 측면 높은 소모 속도 대 한 이유를 언급 하는 또한. 많은 채용 플랫폼을 확인 하 고 있습니다. 이력서 및 시간이 걸리는 노력, 전송 플랫폼을 제공 하기 위해 사용자가 매우 높은 것입니다. 위치 독점입니다.

그리고 나 따라갈 거 야 제 3 단계. 인덱스 분석의 지표로 하 고 마지막으로 완료 된 그림된 웹사이트 최적화 프로그램. 물론, 바이 통계 기능 제한 되므로, 난 웹사이트 데이터 수요 계획을 쓴 다음 전부 12 보고서 대조 했다. 12이 보고서를 통해 이해할 수 있는 완벽 하 게 사이트의 주요 비즈니스의 최적화 발견, 그들은: (지도자)에 대 한 글로벌 개요 데이터, 흐름 소스 채널 모니터링 보고서 (모니터링 BD 비즈니스 수준 및 흐름 품질), 핵심 프로세스 모니터링 퍼 널 보고서 (글로벌 퍼 널, 3 주요 비즈니스 프로세스 보고서), 4 사용자 작업 보고서 (모니터 사용자 경험 및 상호 작용 디자인), 주요 항목 페이지 비즈니스 성능 모니터링 보고서 (페이지 복사본, 대화형 기능과 시각적 성능), 주변 콘텐츠 작업 효율 모니터링 보고서 (주요 사업 전환 콘텐츠 그룹 가이드), 사용자 값 모니터링 보고서 (찾기 코어 활성 사용자, 로드 그리고 노드를 홍보 하는 작업의 수단), 모니터링 보고서 (발견 하 고 사용자는 배포의 작업 앞의 손실 경고), 사용자의 손실 보고서 (기본 정보 사업 일정 하 게 유지 해야 합니다 또는 개선)의 금액을 유지 하기 위해 하루의 위치.

글로벌 드라이버, 로컬 드라이버, 경험 데이터 및 등등에 대 한 위의 각각 예를 들었다. 당신은 그것을 이해 합니까? 결말에와 서 여기에 작성 된이 문서, 그냥 친구 전화 왔다, 고 말했다 7 사이 통과 했다, 방에 가라앉으. 내가 무엇을 해야 할 시간을 생각...