Huangmingming: 그것은 파트너의 좋은 캐릭터를 추구 하는 필요 조건

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 기업가 정신 벤처 캐피탈 기업 정보 net 셸 파고
2 년 전, Huangmingming, 32, 반환에서 비즈니스 기회와 기업 파트너를 찾고 인터넷 업계를 방황.  처음에, 그는 더 큰의 일부를 쳐다 고 황에 베이징의 안마당 집 그의 첫 번째 벤처 파트너를 찾을 수 있도록 기회 하지만 인터넷 회사를 형성 하는 더. 감 성과 합리 성 사이 경연 대회 "대학에 되지 않은 전문가, 보러가 야 한다."  아래는 친구의 소개, 베이징 남쪽 수영장 및 "사랑 첫눈에" 안뜰에서 Huangmingming. 안뜰은 실제로 덩어리, 그 당시 황 회수, 기업 홈 그것의 비트를 찾을 하지만 차 토론 방법, 후 노란 느낌에 갔다는 매우 이해의 현지 시장, 중국 인터넷 풀뿌리 사용자가 이해 하는 매우 깊은 사람. "난 적 읽었습니다 해외도 서, 심지어는 고 등 교육, 하지만 중국의 인터넷 시장에서 상황의 그의 깊은 이해는 사용자의 요구 나 충격."  "거의 한 세기 전, 같은 황의 느낌, 모택동, 실제로 원주민 문제에 가장 지식이 있는 사람 이었던 동굴에 거주 했다." 그 날에, 그들은 좋은 이야기를 했다 고 황의 단어, 거북이 거북이 했다 화학 반응.  그래서, 및 긴 밤의 연속 약 2 일 이야기, 세 번째 날, 기회를 찾아 회사 형성 이상 권고 노란색 두 사람이 채팅 하 고 같은 회사의 찬 부 양론을 자리에서 분석 된다.  노란 마음, 결정 고 함께 벤처. Huangmingming 보고, 하지만 그는 3 일 결정 접촉만 시간이 오래 걸리는 승인 한다.  노란색의 그 순간에 대 한 합리적인 판단 보다 느낌은 더 귀중 한 참조입니다. 그의 이유는 그 사람의 성격, 정말 작업 함께 발견 될 것 이다, 몇 가지 더 얘기 보다 더 후 또는 검사 수 이해, 어려움에 직면 하 여 되도록 더 많은 품질 하 고 반영 하도록 압력.  따라서, 기업 파트너를 선택할 때 때때로 그들의 감각은 합리적인 판단 보다 더 중요 하다.  A의 장점은 로컬 사용자의 요구에 대 한 이해 그리고 그는 보다 공식화 하 고 큰 회사를 위해 외국 투자자와 의사 소통을 Huangmingming 같은 사람들 필요.  Huangmingming 디지털 콘텐츠, 전자 잡지, 디지털 음악, 디지털 비디오 및 게임 유통 및 공유 플랫폼을 포함 하 고 전자 잡지를 할 그와 회사 Zcom의 창시자 zcom 진입점은 말했다. 좋은 문자는 필요 조건 "정직, 무결성, 경우 기업 파트너 품질 문제, 회사 안까지 야 한다."  Huangmingming 반복적으로 강조 했다입니다. 황 그 안뜰을 처음 만난 믿고는 그래서 그는 종종 거기 차 친구와 중요 한 손님으로 축복 받은 곳 이었다.  2 년이 경과 하 고 회사와 팀 자란 무의식적으로. 마당 차에 그냥 회사 라면 회사 필요 어떤 재능, 황 및 그의 기업 파트너의 것 이다 하도록 설득할 수 회사 팀에 합류 하는 zcom의 개발 방향에 대 한 이야기를 불가피 하다. "회사의 개발 프로세스에서 특정 단계에 있을 것입니다의 부족한편으로, 점점 더 많은 전문가 가입 필요 합니다. "말했다, 황은 배제 하지 다음 단계로 zcom 개발 또한 새로운 파트너의 가능성을 소개 하는 것입니다."  회사는 단계적으로 하는 열린 마음.  황에 대 한 가장 만족 점은 zcom 4 벤처 파트너 개인 관심사에 대 한 분쟁이 없었다입니다. 기업 파트너, 황 후보는 대화, 특정 비즈니스 모델에 국한 되지 않음의 넓은 범위를 선택할 때 "그것은 산책 하는 것이 가장 좋습니다, 잡담에 세부 정보, 즉, 비즈니스 가치, 기업 파트너와 그들의 자신의 가치 방향으로 선택 가능한 많은 표시 됩니다."  "투자 은행에 동의 그 그것에 올 때 비즈니스 파트너를 시작, 좋은 성격을가지고 하는 것입니다 제일 먼저 할 일 없으면 하는 경우, 다른 쪽 강하다 고 기업 벤처 기업 파트너 될 수 없다."  IDG, 칼라일 및 다른 투자 회사 일부 전문가 들은이 문제를 내부 표현: 중국의 기업가 기업 실패의 90% 보다 더 많은 비즈니스 모델은 오른쪽, 되지 않기 때문에 시장 미 숙, 파트너 또는 파트너 사이의 모순 때문에 파트너의 문제 때문에 하지만 문자 문제 때문에. 팁: 개인의 성격, 유일한 작업 함께 발견 될 것 이다, 안 후 몇 번 이상 또는 이해 하 고, 어려움 및 압력에 맞게 더 많은 품질 연구. 따라서, 기업 파트너를 선택할 때 때때로 그들의 감각은 합리적인 판단 보다 더 중요 하다. 그러나, 여전히 기업 파트너의 그들의 자신의 가치 방향에 맞게 선택 하려고 합니다.
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