백 미터 CEO 샹: 40-올해-옛 사업 아니다 너무 늦게 여행 하기 전에 두 번 생각 하

오늘날, 우리의 이야기의 주인공은 "백 미터 (Byme)" 공동 설립자 겸 CEO 씨 샹, 그는 우리 앞에서 보여 기업 이야기의 합리적인 기업 안전 하 고 무한 상상력 공간 일 것 이다.

"모바일 인터넷의 성장 내년에에서 인도 할 것", 그리고 작년 우리가 많이 들 었 그것에 대해, 올해의 커튼을 열고 우리가 본 그 약동을 시작 하는 기업가 정신, 열망 하 고 닮은 홍 해 바다에 뛰어에 방황. 이 장면은 얼굴 샹 말했다 우리는 창업 아침에는 트레이드 오프를 고려, 가장 적절 한 시간 때 모든 성숙한 상황 해서는 안 늦은 저녁, 아래로 진정 필요. )

"백 미터 (Byme)" 공동 설립자 이자 ceo 인 샹

첫 번째 행동: 돈과 기업가 정신, 비즈니스와 오해를 시작 하려면

졸업 후 대학 1991 년에, Xiang 프로그래머의 중국의 거의 초기 배치 되었다, 처음에 그는 높은-성능 컴퓨팅, 계산, PC에 할 메인 프레임에서 외국인 회사에서 일 그리고이 기초 기술 할 지원 및 관리 작업, 더 숙련 고객과 2000 년 이상 Xiang 아이디어 처음으로 사업을 시작 했지만 그 주위 아무 기업 환경.

Xiang의 눈에서 20 년 전, 중국 하지 "기업" 단어, 10 년 전에 가까운 터치 "기업가 정신", 그는 실리콘밸리에가 서, 사업을 시작 하는 방법을 알고 싶으시면, 이것은 10 년, 귀국 후 Xiang는 40 세, 그는 사업을 시작 하기 시작 했다.

샹 말한다 중국 기업가의 80%-90%가 돈을, 오해, "상장 기업 사람들이 잘못 생각, 많은 돈 수만 시작;를 만들고 싶어 너무 높은 보스" 국내외 상황에 의해이 오해에 대 한 그들의 자신의 사업을 시작 초기에 '벤처'의 외국 인구는 기업 계획 없이 대학에서 졸업 하지 않은 사람은 사업을 시작 하는 서 두를 시작 했다.

"중국 기업가, 돈을 버는 수단으로 생각 하 고 미국인 기업가의 부산물로 서 돈을 벌", 어떤 관련이 있을 수 있습니다 중국의 국가의 조건과 교육 시스템을 변경할 수 없습니다 신속 하 게, 사람들의 마음.

"창업 관심에 기초 하 여야 한다, '항상 원하는 무언가'의 묘사", Xiang 기업가의 이익으로 이어질 수 있습니다 홍 해 내구성은 긴, "만약 그렇다면, 수 수 기업과 성공적인 사람들이 거의."

그 이유는, Xiang의 비즈니스는 성급한 결정, "기업 소송을 수행 하지 않을 수 있습니다!" 그의 마음에서 기업가 동종 요법 수요: "휴대 전화는 여러 가지 주요 기능: 위치, 개인 ID,이 기준에서 이러한 특성을 알고 뭔가 특별 한 만들 수 있을 것입니다, 어떤 종류의 요구를 해결할 수 있어야 하는 고." "이러한 아이디어의 자극"에 백 미터 "태 어 났어요, 아니 돈, 거기는 더에 대 한 기업가 정신, 즉, Xiang 짓이 그가 항상 하 고 싶었던가.

에 라이브, 중국 사람들의 압력 아주 큰, 영리 사업 만들고 사람들이 더 많은 미친 돈 추구 것 아니라면 짧은 기간에 달성, "포기 하거나 하지" 문제 직접 얼굴을 가능성이 있습니다. 때문에 "목표" 질문을 지우려면 우선 기업가 정신도 착수 하려는 할 당신이 원하는 사업을 시작? 샹 하지 사업을 시작 사업을 시작 하지 돈을 "요구" 하 고 하려면 기업 방향에 직접적인 영향을, "관심"와 기업가 정신, 기업가 정신, 신념, 결정에 대 한 우리에 게 당신의 지속적인 능력을 테스트.

법 II: 창업은 쉽지 않다!

첫 번째 행동에서 우리는 10 여 년 전 샹 처음 사업을 시작 하는 생각을 했다, 10 년 후, 그는 정말 사업을 시작 하는 시작 했다, 다른 흥미로운 상황 이다는 10 여 년 전 샹 파운드의 개발에 대해 매우 낙관적 10 년 후 시작이 분야에서 비즈니스를 개척을 언급 했다.

1999 년 오픈 뷰 베이징 사무실 업무 경험 하자 Xiang 잊을 수 없는 그 당시, 파운드 깊이 되었습니다 그 매력, "그 당시 생각 성숙 했다, 하지만 그 당시 기술 현실로 아이디어를 설정 하는 사람들을 지원 하지 않습니다."

창업 아이디어에서 파운드의 아이디어에서 할 정말 파운드, Xiang 경험 10 년, 하지만 실제로 경험 약한 고속 개발 기간, 이동 통신 기술에서 상대적으로 성숙 기간 기업 개시 기간에서 변화의 시간 그의 대기는 "숨겨진" 과정.

실리콘밸리의 10 년에 샹 기업 현장의 다른 종류를 보고, 개인 아이디어 또는 Google 같은 큰 회사에 시 제품 판매, 같은 시간에 큰 기업 작은 기업 프로젝트, 구매 아이디어와 재능을 인식 하고자 하는, 이것은 일반적인 기업 모드 및 중국에서 좋은 아이디어는 구입하실 수 없습니다, 큰 회사에 의해 쉽게 베 껴 "중국, 그것은 사업을 시작 하는 젊은이 들을 위한 매우 어렵다."

이 기업 환경에 기업 두 번 생각해 야 합니다. 아마도 당신이 생각 하는 이것은 홍 해, 하지만 초점은 홍 해에 하지만 시장에서 샹 두 포인트는 "생각" 필요가: "첫째로 모두의 거기 아무 시장 이며 둘째, 얼마나 오래 저장할 수 있는 당신?" "

사업을 시작 하기 위해 샹 10 년, 모바일 인터넷은 정말 섹시 하 고, 1 년에 대해 생각 하지만 어디 우리의 사용자에 대 한 준비? 너무 많은 스마트폰 사용자 들은 모두 즐기는 3 세대 네트워크 기술? "지 속성" 금융 전투 수 있습니다.

양 팀의 byme 위치 기반 라이프 스타일 소비자 서비스 소프트웨어 이며 모바일 인터넷 세계에 유사한 응용 프로그램은 몇 가지, 사려깊은 샹 왜 같은 "균질" 압력 제품 선택?

"일부 지역 하나 또는 두 가지를 가질 수 있습니다 매우 독점 상황, 그리고 인생 수업, 집의 많은 것,이 시장은 매우 큰",이, Xiang는 매우 확신, 그는 사용자 경험, 그리고 모바일 인터넷에만 제품 및 위치 결정, 사이의 긴밀 한 관계의 차이 경우에 같은 제품을 하 고 있을 것입니다 많은 믿고 생활 공간. 이것은 시장 및 경쟁 상황 판단을 Xiang, 금융 수준, 초기 get에 또한 금융 그의 기업 행동 더 emboldened 있다.

함께 그의 기업 경험, Xiang는 모바일 인터넷에서 사업을 시작 하려는 개인 권장: 좋은 팀도 없고 돈이 있는 경우에, 게임 및 도구 응용 프로그램에 초점. 비록 그의 눈에, 비슷한 백 미터의 제품 아직도 시장, 하지만 너무 많은 경험을 지출 내용에 정말 팀과 돈, 그리고 게임 플레이의 지원이 필요로 하 고 방법 적립 순위 및 사용자의 응용 프로그램 도구, 그것은 신속 하 게 수익 모델을 입력 하기 어려운 뿐만 아니라 어려운.

창업의 다양 한 문제의 심사 참여, 다른 한편으로, "경력 개발의 연속성 고장 수 있습니다, 가장 과감 한 수 있습니다", 요구는 무거운 주제, 하지만 Xiang는 젊은 사람들 뿐만 아니라 생각 하 고 어떤 사업에 대 한 것 이다, 자신을 또한 그들이 가진 것을 잃고 싶지 것 같다, "선택은 다시 설정 하기가 기업 사람들의 정신 해야 좋은, 하드를 소유 하거나 하지 그들의 자신의 선택.

Xiang 제안 기업 "조급 하지 마십시오; '추종자'로 시작 하 고 시작 회사에 정착 것이 낫다."

행위 III: 창업의 두 가지 문제: 사람과 돈을

Xiang의 눈에서 기업가 두 가지 문제, 하나는 인간의 문제, 다른 돈의 질문 이다.

"고난의 중국 사람들의 감각은 매우 강한, 같은 생각을 가진 사람들은 쉽게 찾을 수" 생존을 위해 압력 Xiang, 팀, 그들의 자신의 고통을 더 어려운 수 발견.

Xiang의 기업 철학, 그가 생각 하는 문제의 모든 종류에 대해 생각 하 고 일단 주저 하지 마시고, 하 고 그는 그 자신의 사업을 시작, 그는 여전히 긴 시간에 대 한 생각 생각 좋은 사람에 침 몰 해야 좋은 돈, 그냥가 게 생각 합니다.

"기업 임계값은 여전히 매우 높은" Xiang 말했다, 돈 문제 때문에 많은 좋은 응용 프로그램 수 있습니다 하지 훨씬 더 오래 지속, 결과로 "임금의 나머지", "고집 하지 수 수 하지 개최 돈을 지원 하지 않을 수 있습니다, 더 많은 가치가 사람들을 지원할 수 있습니다."

또한, Xiang는 인지는 비즈니스 또는 회사의 가장 중요 한 요소 시작의 가장 큰 어려움은 "사람", "팀, 팀에 대 한 책임을 뿐만 아니라, 투자자에 대 한 책임을 져야 하는 투자자와 통신 통신", 그의 눈, 모든 관련 인사 성공적으로 해변으로 가장 중요 한 지도 하에.

사람과 돈은 압력, 하지만 또한, 환경이 동일 하지 않습니다, 그래서 개인 기업가 위한 기회는 여전히 매우 큰, 하지만 그는 제안 때문에 기업가 정신, 반드시, Xiang, 하지만 전제 될 라고 할 수 있다: "가지 마 삶과 자본 수요에 너무 많은 프로젝트의 현재, 적은 VC의 투자 프로젝트 및 더 많은, 그들은 더 많은 사람과 팀에 상당." "

한마디로, 창업은 쉽지 않다, 그것에 대해 생각, 준비를 해야, 개인의 재산, 필요 있고 정말 준비 충분 한 사람들이 얼마나? 아마도이 소위 홍 해 정말 그냥 가짜 이미지, 실제 기업가 되 고 싶어에 대 한 이며 지금이 순간에, 아니라 물 사람 거기 어떤 느낌과 영감?