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먼저, 프로젝트에 믿고, 자신에
심지어 해 그들의 자신의 프로젝트는 일찍 집에가, 1 분 이상 떠나는 젊음의 낭비는 믿지 않는다. 당신은 어떻게 당신의 파트너는 당신이 당신의 자신의 능력에 믿지 않는 경우에 당신을 신뢰를 알려 줄 수 있습니다.?
둘째, 경영진은 항상 첫 번째
자, 치 바, 생각 하 고 아침에 일어나서. 하나의 프로그램은 잘 실행, 10 계획 보다 강한. 기업 스스로 게 물어보고 싶은, 다른 사람들이 할 일의 2 일, 그들의 자신의 1 일 완료 될 수 있다? 말할 수 없다 자성, 하도 좋은 직원 들, 모 기업에 대 한 이야기.
셋째, 계획 되지 않은, 블라인드
무슨 짓을 한 지난 달? 다음 달 하 시겠습니까? 고위 직원 회사의 파트너를 언급 하지 않기 위하여, 문제에 대해 생각 할 것입니다. 잘 생각, 명확 하 게 생각 합니다.
4, "말을 할 하드 아, 믿지 않는 당신은?"
이것은 많은 사람들이 말하는 단어 이다. 기업가, 절대 말! 모든 기업가 어려운 문제를 충족 하기 위해 용기를가지고 있어야 합니다. 할 것 들, 직원, 다음 직원 잘 할 게 수 있습니다. 어려움, 파트너 이며 파트너 필요한에가 서 당신과 함께 일할 필요가 없습니다.
V. 미 숙의 상태를 제거 하
모든 조건은이 일을 당신을 위해 익은입니다. 가지 큰, 작은, 작은, 스마트 및 스마트, 바보와 바보입니다. 기업가를 만드는 조건, 생성 조건, 더 큰 기업에서 성공의 희망을 더 능력입니다.
6, 가장 끔찍한 불평만
무서운, 하지만 불평 하지 않습니다 불평은 가장 끔찍한! 창업은 돌, 스트레스, 의심, 좌절, 분노, 부정적... 항상 나타납니다. 당신이 불평을 할 때 팀 구성원에 그것을 하시기 바랍니다 그것을 잘 하 고 최선을 다 해 귀하의 직업 임을 기억해 야 한다. 대부분이 하지 완료, 침을 시작을 하지 마십시오.
7, 부족의 위기의 식을, 시간 개념은 강한
따뜻한 물에 삶은 개구리의 이야기를 듣고 있다. 하지만 얼마나 많은 사람들이, 스스로 게 물어 그들은 지금 유지에 냄비에? 뭔가 하드, 부시.
Viii. 위험한 심리학 권장 하지 않습니다.
가장 금기 추측, 생각, 이후 일을 부여 받아. 아니 준비, 아니 숙제입니다. 그래서 기업 및 구매 복권은 다른 헤드 라인에는 Chivan의 하나, 타인의 성공을 눈 눈!
그것은 쉽게 실수를 인정 하
자신의 결점과 실수, 짧은 3 초, 3 일을 말하는 것이 더 쉽습니다. 계속 연속 진행, 어려운에서 배울 수 있습니다. 당신의 마음에 거울을가지고, 사진을 한 달 전, 당신의 사진을 1 년 전에!
10, 조화 되는 사회 이론, 중국 유형 위선
조화로 운 비즈니스와 가스 끝입니다. 좋은 삶과 조화로 운 죽음! 팀에 아무도 당신의 결함을 지적 하 고 타인의 결점을 볼, 그것이 자살 하는 것과 같다! 인용 첫 번째 결론:가 집 초기, 1 분 이상 떠나은 젊음의 낭비. 필드에서 친구, 법원에는 동지, 중국 위를 용납 하지 않을.
희망을, 허난 재능 네트워크 팀, 팀과 가장 뛰어난 외모의 두 번째 절반의 과제를 충족 하기 위해 허난 재능 네트워크. 이것은 시대의 최고와 최악의 시간. 허난 인재 네트워크는 우리 팀의 첫 번째 프로젝트, 하지만 우리의 마지막 프로젝트 아닙니다. 팀 모두 독립적으로, 허난 재능 그물의이 프로젝트를 보다 더 가치 없는 수 있다.