싼 웹 CEO는 기업 회사를 관리 하는 방법에 대 한 이야기를 원하는

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안녕 하십니까, 저는 저렴 한 네트워크 CEO, 것을 매우 기쁘게 여기 고 모두가 일부 기업 문제를 논의. 첫째, 작은 광고를 만들 거 야. 내가 원하는 저렴 한 네트워크 전자-상거래 사이트, 온라인 쇼핑몰는 웹 사이트: www.duw5.com. 좋아, 광고의 포인트를 얻을. 나는 모든 사람들이 여기 앉아 관리자는 생각 한다. 따라서, 그것은 관리에 관해서 라면, 우리 확실히 그들의 자신의 뷰, 사실, 관리 방법 않습니다 절대적으로 수정 하 고 특정 회사와 사람들이 잘못. 중국에서는, 수많은 인터넷 신생 기업, 크고 작은, 그리고 중국은 풍부한 투자자의 많은, 풍부한 사람들은 돈을 벌기 위해 욕망을가지고 있기 때문에 풍부한. 그래서, 일단 상사는 기회가 돈을 벌 것 이다 하지 가자, 즉시 펜을 보고, 회사를 운영 하기 시작 했다. 이제 우리가 발생 하는 문제 중 일부에 대해 얘기 하자:

아니 좋은 관리자 합니다.

좋은 직원을 찾아내는 것은 쉽다, 그러나 좋은 관리자는 쉽게 찾을 수 없습니다. 지금 많은 기업 들, 사실, 많은 좋은 프로젝트는 하지만 진정한 성공 아니다, 왜? 아무 좋은 관리자가. 직원 좋은 직원, 근 면, 어려움, 피곤, 두려워하지 않는의 두려워하지 않는 하지만 종종이 나중 고 성과 만들지 않았다, 시간이 오래, 직원 없는 열정을가지고. 따라서, 좋은 관리자는, 이어질 수 있습니다 직원, 올바른 방향으로 하는 시간을 많이 낭비 덜 훨씬 덜 본론만 걸릴 것입니다.

둘째, 보스의 제어는 매우 강하다.

보스는 남자 권력과 욕망의 사람 이어야 합니다. 그래서 모든 상사, 모든 모든 것을 할 그 아래 회사 사람들이 뭘 알고 싶어 하 고 싶지. 안 무서 워, 그래서 그들은 주고 싶어요 주문. 결과 손실에서 관리자에 게 하는 것입니다 어떻게 해야할지 하지 않습니다, 그들은 좋은 아이디어, 하지만 보스, 보스의 의미를 준수 해야 합니다 동의 하지 않습니다, 경우에 결과 아무것도. 보스는 매우 강력 하지만 보스는 하나님, 수술 산업 전문, 모두 보스, 하지만 하지 심각 하 게 다루고 그의 회사의 직원 및 관리자는 결과, 지시 하에 평 신도 보스를 좋아한다면. 어쨌든 보스 돈은 어떤 모습, 보스 결정.

1, 야망, 비현실적인입니다.

년 이후 매년은 평 신도 상사, 관리자 자신의 가치를 반영 하기 위해 발생 하는 경우 대상 시간을 언급 하는 사람들의 관리자 수준 완성의 끝까지 높은 목표의 수 있을 것입니다, 어쨌든, 그것은 알고, 먼저 행복, 보스 및 보스를 봤는데, 아주 좋은, 매니저에 따르면 필요 결과 시작 지점에 너무 높은, 많은 프로젝트는 끝의 절반을 할 기업 회사를 생각 하는 시장 조사의 부족, 같은 것 들 한 행에서 여러 번 발생 하는 경우 실현, 때문에 음식의 나머지 부분에도 기본.

2, 과정은 분명 하지

창업 기업 때문에, 스스로 탐구 하는 것 들을 많이, 아주 작업 흐름 자신을 시험 하 여야 합니다. 너무 자주 우리가 넣어 앞으로 아주 좋은 프로세스, 하지만 더 좋은 습관, 며칠 혼란을 실행, 그래서 인력 및 리소스, 직원은 고 문의 종류 때문에 잘, 말을 하지를 많이 낭비 하는. 앞으로 새로운 메서드를 넣어 같은 방식으로, 우리는 아무 열정을가지고.

3, 치료 좋지 않다

사실, 이것은 매우 심각한 문제입니다. 우리 회사의에 서 우리 후 돈을 모두의 맛을 만들 것입니다, 이해 하는 목적은 돈을 벌기 위해, 회사 총회 보스 말할 것 이다, 회사는 지금 기업 기간. 하지만 다른 사람에 올 수 있기 때문에 회사는 바보, 적립하실 때 아, 이제 사람들은 매우 실용적으로 약간 기술,이 말도 믿지 못할 것입니다. 또한 아무도 했다, 사실, 직원은 여전히 아주 좋은 만큼 돈을 너무 작은, 클래스 추가 누구나 일 하 힘, 치료 개선에 더 일반적으로 너무 게으른.

4. 너무 작은 통신

회사는 보통 활동 함께 너무 짧은 시간, 할 회사 너무 바빠서, 너무 많은 것 들 때문에이 일을 무시할 수 있습니다, 우리 모두가 아무런 감정을, 일반 시간에 통신 하는 방법을 말. 알다시피, 모두 매우 바쁜, 아마도 때문에 작은 것 들, 것입니다 싸움, 경우 일반적인 통신 같은 건 있을 것입니다.

5, 회사의 목표는 명확 하지 않다

즉는 우리 회사에 오랜 시간, 하지만 회사의 주요 사업은 아직도 어떻게 해야할지에 대 한, 또는 되었습니다 변화 되었습니다, 심지어 보스 어떻게 해야할지 모른다.

사실, 많은, 내가 말하지 않는, 좋은 개발 회사 쉽지 않다, 특히 인터넷 기업, 너무 빠른 변화, 경쟁이 너무 치열 하 고, 우리가 항상, 반사만 성공할 수 있는 반영 해야 한다.

참고: 이것은 하나, 관리자 수준 강의에서 CEO (Www.duw5.com) 통화를 위해 흥정 하 고 싶습니다.