IBM 중국 클라우드 연습을 속도

"클라우드 컴퓨팅 IBM2015 년 로드맵의 4 가지 핵심 개발 계획 중 하나가 되고있다." IBM의 클라우드 컴퓨팅 수익 $7 십억 조 2015 도달 예정입니다. "4 중국 클라우드 컴퓨팅 컨퍼런스 최근 일, 왕 Shengai, IBM 중국의 클라우드 컴퓨팅 사업부의 총괄 매니저 했다 IBM의 클라우드 컴퓨팅이 향후 몇 년 동안에서 사업 개발 계획의.

계획 및 숫자, 뒤에 중국의 클라우드 컴퓨팅 시장에서에서 IBM의 연습을 가속.

클라우드 컴퓨팅 "도약 그리고 범위"

"2009 년 업계 또한 클라우드를 정의 하는 방법을 탐구 했다 컴퓨팅. 2010 년 클라우드 컴퓨팅 고객의 그것의 첫번째 배치에 도입 하 고 2011 대기업 그들의 실용적인 문제를 해결 하기 위해 컴퓨팅 클라우드를 사용 하기 시작 했습니다. "IBM 부사장 폴 Moung IBM 클라우드 컴퓨팅 피크 포럼에서 몇 년 동안, 컴퓨팅 구름의 이미지" 급속 한 진도.

"는 미국에서 큰 항공 산업 IT 서비스 아웃소싱 공급자, 응용 프로그램 관리 직원 5, 그리고 수의 점에서 중국의 비슷한 기업 수 있습니다 크기 순서에에서 차이." "마오, 최고 기술 책임자 및 혁신 공학 IBM 중국 개발 센터의 지도자 말했다.

차이, 구름에서 오는 그 지적 컴퓨팅.

그러나, 지난 몇 년 동안에서 컴퓨팅 구름의 급속 한 발전, 중국에 있는 많은 도시 클라우드 컴퓨팅, 베이징 "Xiangyun 계획", "블루 클라우드 계획" 상하이, 광저우 "바다의 구름 계획" 연속적으로 구현 등의 중요성을 실현 하기 시작 했습니다.

5 월 4 일이 올해 국가 계획 "중국 클라우드" 산업 개발 국무원의 승인 이다. 그것은 중국의 클라우드 컴퓨팅 산업의 출력 값 향후 3 년 동안에서 200 십억 위안 도달 것으로 예상 된다.

이유는 클라우드 같은 강력한 국내 음성 컴퓨팅? 왕 Sheng의 발언 유의 수 있을 "클라우드 컴퓨팅은 아니라 그냥 기술, 기술 및 비즈니스의 조합 이다." 그것은 기업 비용을 절약 하 고 새로운 제품 출시를 가속화 하 여 비즈니스 가치를 달성을 도울 수 있다. "

공용 클라우드와 사설 클라우드 사이의 차이 대 한 이야기, 왕 Shengai 말했다 사설 클라우드는 내부 엔터프라이즈 전체 제어 비용을 줄이는, 보장의 IT 프레임 워크 더 유연 하 고, 어떤 변화에 잘 적응 시킬 수 있다 공용 클라우드는 통합 산업 체인의 고객, 상업적 가치를 달성 하기 위해 제품 출시와 함께 더 나은 의사 소통입니다.

그래서, "어떻게 그들은 앞으로 기업 운전 비용을 절감, 하나 값을 직접 만드는 것입니다." 왕 Shengai 마칩니다.

그것은 또한 때문에 클라우드 컴퓨팅 기업에 상당한 비즈니스 가치를 가져올 수 있는, 국내 클라우드 연습 풀 스윙에서 시작 됩니다.

성공 하는 것은 쉽지 않다

하지만, "가정에서 구름 연습 그냥 시작 합니다." "왕 Jingji, 혁신 서비스 중국 적용을 위해 IBM 글로벌 비즈니스 컨설팅 서비스의 수석 건축가 중국 과학 매일에 말했다."

그는 잘 알려진 국내 가전 회사 소매 IBM 또한 국내 클라우드 실천의 예를 들어 있을 것 이다 그것의 자신의 상업적인 클라우드 플랫폼 구축 협력은 중국 과학 데일리 말했다.

그것은 목표를 달성 하기 위해 회사 희망은 쇼핑 사이트의 10 년 이내 50% 성장의 복합 성장 율을 유지할 수 있는, 2020 판매 업계에서 순위 처음 비율을 보고.

또한, IBM 통신, 상하이 텔레콤, 새로운 오스트리아 그룹 및 다른 정부 부처 및 기업, "통계 구름", "시스템 전송 차원 구름"을 만들을 국가 통계 사무실 은행와 손을 합류 했다, "금융 클라우드 영역"과 "팬 에너지 구름", 중국의 지난 2 년 동안에서 IBM은 클라우드 컴퓨팅 시장 깊은 결과 plowing.

현재, 점점 더 많은 기업 자신의 클라우드 실천의 단계를 취할 준비가 되어 있다.

이 점에서 왕 Jingji 말했다, 클라우드 시대 왔다, 그러나 구름의 성공이 쉽지 않다. 한편으로, 완벽 하 고 체계적인 사업 계획, 필요 다른 한편으로, 필요 파트너 신뢰할 수와 응집.

그러나, 업계 지도자는 자주 혁신을 자극을 부족 합니다. 따라서, 파트너를 선택할 때 IBM 종종 선택 업계 상위권 첫번째 아닙니다만 합니다. 이러한 클라우드 플랫폼 투자와 협력의 메커니즘에서 설정할 수 있습니다.

또한, 왕 Shengai 또한 강조는 "구름의 변화는 여행 이며 몇 가지 컴퓨터를 하지 하룻밤은 플러스 여러 서버 구름 될 수 있다." 그것은 비즈니스 표준화에서 이동 하는 과정 그것은 표준화, 등 단계적으로. "

그는 또한 믿는다: "아무리 어디 회사는 지금, 대상 선택 하 고 계속가 서, IBM 최고의 상업 가치를 달성 하는 그것을 도울 수 있다." "

(책임 편집기: 유산의 좋은)