IDG 벤처 휴고 Shong 대체 VC를 할 사람을 찾을합니다

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높은-엔드 패션 웹사이트--요에 집중 하는 중국, IDG, 첫 번째 투자에 첫 번째 투자의 투자 과정 기업 비즈니스 모델의 초기 단계에 대 한 벤처 캐피탈 투자를 라고 합니다.

이것은 기업 팀을 찾을 기업가의 이야기를 시작 하는 벤처 캐피탈 이다.

그리고 다른 돈, 미국 국제 데이터 그룹 (IDG 칭함)에서 요 투자에 대 한 벤처 캐피탈 (VC) 생각이 찾을 다음 회사에 기업가 찾아가 서 일반 기업.

요 전문 하이 엔드 패션 네트워크 미디어 이며, 새로운 미디어 회사의 형성에 투자 하기 전에 IDG 패션 그룹의 저작권 구입 미국 패션 그룹과 조인트 벤처를 설립 했다.

신호는 전통적인 IT 산업, 높은-엔드 패션 소비재 사업 기회, VC에 의해 선호 하고있다.

된다고 패션 시장

이 시간, IDG, 중국의 국가 조건에 익숙한 중국 최고급 패션 소비재 냄새가 처음 시장 기회, 초기 참여 높은-엔드 패션 웹 사이트의 형성에 의해 공유 하는 기회를 요.

요 상한 패션을 제공 하는 웹 사이트는 2006 년 12 월에에서 설립 된, 소비자 정보, 언론 보도 전에 6 개월 동안 실행 되었습니다.

호남, 독특한 날카로운 휴고 Shong IDG 글로벌 부사장, 혼자 힘으로 그러한 웹사이트의 탄생에 기여 뿐만 아니라 또한 노력을 아끼지 않습니다 개발을 1 년 미만 대 한 사이트의 설립을 위한 요 네트워크의 회장을 역임 있다.

"투자는 아무것도 말하고 있다 이상의 세 가지, 하나는 시장, 두 번째는 제품 및 서비스, 세 번째는 팀." 오프닝에서 휴고 Shong 단어 친애 하는 밖으로 그의 10 년 이상 투자의 경험, IDG 요 투자는이 아이디어의 최고의 구현입니다.

"무엇을 먹고?" 그러고는 바로? 무슨 플레이? 이 가장 우려 하는 문제 중 하나가 되고있다. 휴고 Shong 도입, 중국의 경제 발전으로 고급 패션 제품에 대 한 고객의 욕망이 됩니다 더 강렬.

예를 들어 높은-엔드 패션 제품을 가져가 라. 지금부터 2008 년까지, 중국의 명품 소비자 시장 성장 20%에 도달할 것으로 예상 된다 2008 2015 년 성장률 10%에 도달, 2015 년 매출 도달 11.5 십억 미국 달러, 일본 후 높은-엔드 패션의 두번째로 큰 소비자.

이러한 맥락에서 광고 시장에 의해 생성 된 수익의 성장을 매우 놀라운 것입니다. "일반 상품 광고 지출의 5%만 하지만 하이 엔드 패션 소비재는 약 10%." 휴고 Shong 강조 했다입니다.

그리고 인터넷 미디어에 이러한 광고의 큰 부분을 넣어 것입니다. 데이터 표시, 국내 성장 추세에서 인터넷 미디어 광고 성장의 지난 3 년 동안 50% 이상, 온라인 미디어 광고 수익 2 년 전, 잡지의 광고 수익을 초과 했다 유지 했다.

이러한 사업 기회 IDG 심장 박동을 하자.

이전에, IDG 미국 패션 그룹과 조인트 벤처를 설립 했다, 인수 요 게 패션 그룹의 저작권 고체 콘텐츠 기반을가지고. 패션 그룹에서 13 패션 잡지, 남자, 여자 및 다른 분야를 포함, 국내에 대 한 이러한 콘텐츠는 독점적인 자연.

IDG, 다음 단계는 "진짜 금색과 은색" 형식으로 비즈니스 기회를 설정 하는 방법의 찾을 것입니다. "유일 하 게 건축 될 필요가 있는 요 같은 플랫폼입니다. 휴고 Shong 인정. 이 전문 포털 플랫폼의 요 인기, 수집을 통해 네트워크 쇼핑 가이드의 역할을 하 고 결국 안정적인 광고 수익을 형성 한다.

개인적으로 전투에 들어가

이전에, IDG는 중국의 "패션", "컴퓨터 세계", "국제 전자 신문"과 금융 부문, 39 건강 그물 및 미디어의 다른 시리즈와 휴고 Shong 필기에서 그들의 90%에 투자 했다.

계획은 완결 후 IDG 처음 발견 저 우 6 월, 다음 그는 신속 하 게 Sichlai 사람들의 현재 팀을 형성 했다. 휴고 Shong 회상합니다.

그의 관점에서 CEO의 요 회사 주 6 월, 기업 마음, 학습 능력의 하드 하 고 강한 특성 작동. 40 명 이상의 팀의 요에서 도입에 따라 네트워크 미디어 기술 및 시장 재능에서 뿐만 아니라 패션 사이트 재능에서 모두.

새로운 요 네트워크 IDG 최대 지원을 했다. "준비 요 네트워크의 운영 과정에서 우리는 주로 근거한 다." 휴고 Shong 불러 쉬 IDG 형성 및 요의 성장에서 선도적인 역할을 했다.

그리고 일반 VC 벤처 캐피탈 기업만의 차이 보내려고 벤처 자본가 휴고 Shong에서 그 요의 회장. 휴고 Shong 요의 개발에서 제공 하는 도움말을 경시 하려고 하는, 하지만 실제 효과 무시할 수 없습니다.

그것은 휴고 Shong 관계 요 현직 대통령을 발견 하 고 고급 관리 및 외국 동료의 손에서 운영 경험을 배웠습니다.

"우리는 요에 몇 가지 중요 한 리소스를 가져올 수 있다." 휴고 Shong 기업 모델의이 다른 종류 요 기업가 투자자 원활 하 게 작동 하도록 허용 했다.

장기 홀드

IDG 요의 투자와 함께 매우 환자 이다입니다.

"요는 내년 말까지 이익을 위해 기대 하고있다. 휴고 Shong 자신 있게 말했다.

그의 판단을 지원 하기 위해 요 개발의 현재 속도입니다. 소개에 따르면 요 패션 잡지 리소스, 몇 달 시간에 요 네트워크는 2 백만 보다는 더 많은 수집의 장점의 13를 제공 하기 위해 패션 그룹에 사용자 등록.

물론, 정보 콘텐츠 요의 유일한 장점은 아니다. "우리 패션 연예인, 유명 인사 들의 네트워크를 통해 '여전히 게스트' 네트워크 패션 블로그 원로 알려진 산업에 의해 건물을 위해 최선을 다하고 있습니다 및 상류층 사람들, 요 네트워크 온라인 서식 지에서 패션 가족 될 것 이다!" "요 네트워크의 또 다른 일관 된 승리 마법 무기 요에 대 한 책임."

요 순 같은 해외에서 패턴의이 종류는 또한 초기 단계에 이다. "미국, 호주 등 외국 유사한 웹사이트 1 년 동안 요 리드." "휴고 Shong 공개," 나타나고 중국에 선구자의 자세와 요, 시장 기회를 잡기 위해 시장 맥 박으로 간주. "

오늘, LV, 샤넬, 디올, 소니 등 일부 국제 브랜드는 우리와 함께 협력 하기 시작 했습니다. "요, 내부자는 말했다입니다. "요 네트워크 전자 잡지 2006 년의 1 분기 광고 수익에에서 6 자리 숫자에 도달 했습니다!" "

휴고 Shong 요의 미래에 자신의 의견을 있다. "목록 또는 병합 되 고 벤처 캐피탈에 대 한 최종 목표 이지만 요, 적어도 우리는 않을 짧은 기간에 목록 추구." 현재 개발 모멘텀에 따라 우리는 완전히 두 번째 수행 하 고 벤처 캐피탈의 3 회전을 높습니다. "