만약 당신이 사업을 시작 하는 거 야, 당신은 실패에 운명 있어.

사업을 시작 하려고 하는 경우 있습니다 실패로 운명. 실패는 성공의 어머니 실패에 대 한 이유를 명확히 하지 않는 경우, 궁극적으로 됩니다 성공. 이 문서 시작 오류가 발생할 수 있습니다 7 주된 이유를 설명할 것입니다 그리고 만약 당신이 기업가 정신도 적어도 이해가 무슨 일이 야의이 문서에서 그렇지 않으면 성공의 기회는 정말 슬림.

1 이유: 고객 앞에서 수입을 넣어

왜 대부분 신생 실패? 그 가장 큰 이유 중 하나입니다. 기업 회사를 설정 하 고 초기 고객의 소수 얻을 하지만 잠시 후 그들은 점차적으로 그것은 어려운 찾을 그들의 고객을 멀리 갔을 때문에 그들의 기업 여행 유지 하.

결코 소득 넣어 너무 무 거 워, 고객 앞에서 수입을 하지. 물론, 여기에 저자 되지 않습니다 확인 기업 기업 소득의 중요성 가치를 하지 않습니다 하지만 고객 리소스, 기준으로 돈을 버는 것 간단 하 게, 그렇지?으로 고객을 확인 하 고는, 회사는 항상 수익성을 달성 하는 기회는 있다.

사람들이 정말 필요로 하는 제품을 생산 하는 쉬운 일이 아니다. 그래서 사업을 시작 하는 경우 수익 모델 또는 사업 계획에 베팅을 두지 말라 대신, 가장 중요 한 핵심 가치를 포착 하 고 고객을 해야 합니다. 그래서, 어떻게 당신이 일을 해야 합니까? 먼저, 아이디어 판매, 드라이브와 귀하의 제품 정말 사람들의 삶을 바꿀 수 있다는 확인을 해야. 많은 사람들이 귀하의 제품을 사용 하고자 될 완료 되 면 모든이 잘, 그리고 고객 제품에 대 한 수요를가지고, 그들은 그것에 대해 지불할 용의가 있을 것입니다.

고객을 당신의 제품을 사기 위해 돈을 지출 하지 않으면 좋은 사업 계획 창백한 나타납니다.

또한 있다 특별 한 관심을 지불, 하지에 할 웹 사이트 또는 응용 프로그램의 다양 한 제품 광고로 덮여 필요가 당신이 말할 수 있도록 이익, 왜 그렇게 말 없이 해의 제품? 기술 제품, 고객은 좋은 제품 경험 있는 경우 제품 경험에 더 관심이 있기 때문에 고객 법안을 지불할 수 있습니다.

2 이유: 생각 패턴 너무 작습니다

대중적인 취향을 수용 하지 않는 제품을 개발 하지. 로컬로 시작 하 고 천천히, 확장 수 있습니다 하지만 만약 귀하의 제품만 수백명의 사람들이 해결의 문제, 어떻게 더 큰 패턴 있을 수 다는 것을 확인할 필요가? 제품의 사용 사용자의 백만 수준 수를 도달할 수 있다 제품 사용자, 다음 스테이지의 크기를 확장할 수 있는지 여부를 고려해 야 할. 위의 질문에 대답은 ' 아니, 다음 할 가장 좋은 것은 사업을 구축 대신 제품 판매.

작업 중인 문제는 정말 도움이 대부분의 사람들, 당신의 제품만 주변 이웃 이나 친구 서비스의 당신의 자신의 원형에 대 한 자신에 대 한 당신의 생각 패턴 한다 해서는 안 더, 만약 당신이 충분 한 강도 볼 수 있다 심지어 전세계 확인 해야 합니다.

여부를 귀하의 아이디어 또는 귀하의 제품, 큰 패턴, 더 넓게 생각 하는 사용자 그룹을 필요 합니다. 패턴 될 때 더 큰, 당신은 더 이상 판매 하는 제품, 간단한 그러나 더 큰, 더 많은 성공적인 기업으로 개발할 것입니다.

이유 3: 인재를 모집 할 때 조심 하지

귀하의 제품이 나 서비스를 고용 하는 사람으로 좋은입니다. 이 사람들은 개발자, 마케터, 영업 사람, 그리고에 포함 됩니다. 코어 팀의 품질 평균이 하 있는 경우에, 제품 및 서비스를 제공 훨씬 더 나은 되지 않습니다.

때문에 시작, 모든 완전 한 것으로 간주 될 필요가 그래서 사람들을 모집 하는 경우 주의 해야 합니다. 회사의 미래 비전에 대 한 열정을 당신의 구직자를 선보일 수 있다 많은 좋은 전문가 기꺼이 귀하의 회사에 자신의 경력을 바칠 것입니다.

직원을 모집 하는 데 시간이 걸립니다 하지만 당신이 그들을 해 고 하는 경우 결정 해야 할. 직원 모집는 예상 대로 수행 되지 않습니다 찾을 주저 하지 마십시오. 당신은 빨리 당신의 실수를 수정 해야 합니다. 이 세상에 그 많은 시간이 없어 그리고 당신은 다른 사람에 게 증명, 당신은 사업을 시작 하는 경우에 특히 두 번째 기회를 주기 위해 돈을 있지 않아. 가끔 해야 무 자 비 한, 하지만 동시에 도덕적 인 측면을 해야 합니다.

성공 하면 팀에 모두 설립의 과일을 즐길 수 하 고 그들에 게 충분 한 자유를 줄 것입니다.

4 이유: 제품 출시 시간을 지연

거기는 아무 완벽 한 제품 및 서비스는 세계에서 지속적으로 꼬이고, 시간을 많이 투자 하는 경우 완벽 한 제품을 출시 하도록 하겠습니다 다음 인지 당신이 여기,이 불가능 한 일.

제품을 처음, 실행 될 수 있습니다 다음 사용자의 기간 후 지속적인 고객 피드백을 받을 것입니다, 그리고 당신은 제품을 개선 하기 위해 이러한 의견에 따라 수 있습니다. 이유 중 하나 또는 다른 제품의 출시를 지연 하지 마십시오. 사실, 프로토 타입 제품, 베타 제품 또는 최소 가능한 제품 (MVP), 개발 다음 제공 하는 제품 사용자에 게 최대한 신속 하 게 했으며 고객 제품 귀중 한 인지 여부를 결정 하자.

대부분 신생 시간에, 그들의 제품을 제공할 수 있습니다 그리고 그들은 그들의 이상적인 완벽 한 제품을 개발 하는 그들의 자원의 상당 부분을 낭비. 하지 그들의 제품 완벽 하지 않다 느낌, 조금 시간과 돈을 절약, 서둘러서 고객이 원하는 제품을 개발.

5 이유: 적응성은 너무 불 쌍 한

그들의 적응성 너무 가난 하 고 그들은 변경 되지 것입니다 유연 하 게 고객 요구, 시장 상황에 따라 등 기업 그들의 자신의 경로 있는 기업의 대부분 실패. 그래서, 첫 번째 것은 적응을 해야 하 고 두 번째 것은 당신이 신속 하 게 적응.

시작, 기업가의 지도자로 빠른 결정을 내릴 수 있도록 해야 하 고, 필요 하다 면, 당신의 결정을 유연 하 게 변경 하. 예, 시작, 하지만 계획에 너무 많이 의존 하지 않습니다 때 계획을 만들 수 있습니다. 사실, 개발의 중간 단계에 있는 신생의 대부분 완전히 변경 됩니다 전체 계획의 시작 부분에 자신의.

대부분의 경우,이 변화는 당신의 클라이언트에 의해 결정 됩니다. 변경 하려는 때 광대 한 충돌, 무모 하지 물 전에, 흑인도 계획을 되지 않습니다. 시작으로 상황은 작동 합니다. 진짜 솔루션 변경 하려면 고객의 요구를 따르는 것 이다.

그러나,이 모든 변경 하려면 다시 시작 하는 회사를 의미 하지 않습니다. 따라서, 기본적인 비즈니스 프레임 워크는 매우 중요 하 고 회사의 비즈니스 프레임 워크에서 적시에 변경 해야 합니다.

예를 들어 저자는 이전 회사, 그들은 제품 중심 기업, 하지만 출시 후 제품의 6 개월, 그래서 그들은 급속 한 전환, 하지만 전체 회사의 기본적인 비즈니스 프레임 워크를 변경 되지 않은 서비스 레벨을 향상 하는 필요는 아직도 제품 라인 기반 회사 발견 배웠습니다.

6 이유: 리소스를 최적화 하는 데 실패

당신은 시작의 창시자 고 반면에 투자, 리소스를 많이 있어 하지 않는 한 제한 된다. 신생의 대다수는 진짜 문제가 발생, 즉, 돈이 부족 하 고.

그것은 한정 된 자원 때문에 시행 착오의 너무 많은 기회 필요가 없습니다. 그래서 당신은 수 없습니다 넣어 귀하의 모든 시간과 돈을 "완벽 한 제품"의 개발 같은 건 전혀 없기 때문에.

무엇 주요 비즈니스 이며 그에 따라 리소스를 할당 해야 합니다. 예를 들어 제품 유형 회사 인 경우 핵심 제품을 구축 하 고 자신의 사용자를 개발 해야. 고객은 그것에 경우 그들은 당신의 제품을 구매 하고자 되며 돈을 벌 하 고 더 나은 제품을 개발 합니다.

회사, 광고 전격 기습을 재생을 기대 하지 않습니다, 그리고 사실, 기업의 장기적인 발전에 대 한 아주 좋은 하지만 또한 매우 비용 효율적인 사용자 커뮤니티를 구축 해야.

7 이유: 마케팅은 장소에

제품 큰 성공을 하 게 하려는 경우 한 단어 아주 중요 하다, 즉, 마케팅. 물론, 저자는 제품 자체의 중요성을 부인 하지 하지만 많은 우수한 제품 최종 사용자의 손, 도달할 수 없는 경우 방법의 마케팅을 이해할 수 있다, 큰 성공을가지고 시작 회사 줄 것 이다.

신생의 많은 창시자 그냥 쳐다 보지는 광고 하지만 사실, 신생 판매를 도울 수 있는 방법을 많이 있다. 대부분의 기업가 사람들의 관심을 끌기 위해 기술을 사용 하는 방법을 모르겠어요.

소셜 미디어에는 예를 들어 아주 좋은 마케팅 채널, 사용자 커뮤니티를 만드는 것 뿐만 아니라 제품 출시 전에 소셜 미디어에 구축할 수 있도록 영향을 강화 하는. 좋은 마케팅 많은 돈이 필요 하지 않습니다 하지만 그것을 할 시간이 걸립니다. 당신이 원한다 면 더 많은 사람들이 도달 귀하의 제품, 그들을 봉사 하는 시간을 많이 지출 해야 합니다.

일단 당신이 더 큰 사용자 베이스, 눈덩이 효과 만드는 데 사용할 수 있습니다. 사실, 1000 고객은 시동 비즈니스를 호출할 수 있습니다 매우 중요 한 지표 이다.

모두가 원하는 하지만 솔직히 말해서, 그들의 자신의 사업에 성공 하려면 성공 하는 사람들은 소수, 그래서 사업을 처음 시작 할 하지 자신에 게 너무 많은 압력. 당신이 필요가 있는 무엇을 할 것 이다 정당한 일, 귀하의 고객에 초점에 초점 있는지 확인 하십시오 귀하의 제품 및 회사, 하 고 게임을 즐길 수 있습니다.