처음에 나 쓸 것입니다 웹사이트 관리 기사 불규칙.

마이크로-편지에서 많은 친구를 사용 하자 관리 문서, 특히 사이트 CEO 관리 기사를 쓸 수 있습니다. 사용자의 요구는 내 글의 원동력 중 하나입니다, 그리고 오늘 기사의 사이트 관리를 쓸 것입니다.

태양에 여행에서 원숭이 킹은 매우 강력 하 고, 그리고 거의 아무것도 할 수 있는 최고의 지금은 많은 인터넷 기업 CEO 처럼 아주 많이: 기술 그는 강한, 융자가 강한, 홍보 또한 회사의 가장 큰 판매 주문, 승리에 강한, 하지만 이며 심지어 보이는 가장 잘생긴 가장 아름 다운, 회사의 절대 따는 별에 별 모든 자원 및 그의 주위 사람들. 하지만 회사 일반적으로 하지 않습니다, 연간에 대 한 네트워크의이 종류를 보면 수만의 성능을 어려운 계단을 올라,가 수 없습니다 그리고 회사 모든 사람들은 매우 피곤.

그리고 왜?

"솔선수범, 프로 프로"이이 리더십의 전형적인 스타일 이다.

이 이런 일 담당 CEO 높은 능력과 강한 목표의 그룹을 리드 하는 좋은 일 성능이 있을 수 있습니다. 하지만 단점은, 그래서 리더십 스타일의 피가 우리의 모든 사람들이 고압, 그것은 떠나 높은 능력의 구성원에 게 쉽게 숨을 희망.

좋은 연기자 좋은 지도자를 의미 하지 않는다.

아마도 우리가 당나라 스님 "덜,"더 많은 리더십! 할 여행을 배울 수 있는 」

물론, 고속 성장 및 효율성과 인터넷 업계의 추구, 그것 매우 어렵습니다 간섭에 저항 하는 능력에서 매우 강한 CEO에 대 한.

경영자는 재산을가지고 이러한 개인은 강한 때문에 좋은 능력, 강한 실행 력, 업무 경험의 그들은, 스스로 그것을 할 경우 32 해결 될 수, 그래서 그들은 그들의 자신의 의도 보다 좀 덜 내부 팀을 볼 수 어렵습니다, 자신을 도울 수 없어요. 그래서 팀, 동기 부여 등 더 중요 한 측면에서 일정 팀 구성원 등 특정 구현 세부 정보, 이러한 Ceo는 매우 약한 팀은 증가 되었습니다.

방법 킹을 원숭이이 당나라의 승려로 같은 CEO에 조정 하는 경영자의 종류? 고려 다음으로 시작:

A. 항상 팀 아이디어 일관성 유지

만약 당신이 뿐만 아니라 당신이 할 하위 직원, 당신 처럼, 그들을 보자, 어떤 회사는 사용자에 게 특히 할 것입니다 얼마나 중요 한지의 동일한 아이디어.

예: 기장 회사 모든 사람들이 끊임없이 LEI 6 월에 의해 강화 된다 (같은 보강 내부 향상을 통해, 또한 외부 미디어 보고서 끊임없이 강화, 쌀 국수 향상 등에), 그들은 게 제품 쌀 국수 얼마나 중요 한지. 이 레이를 격려, 권장 하지만 또한 기장 회사의 직원 뿐만 아니라에서 6 월 이유를 이해 하 고 할 그것은 의미, 그 중요 한, 내 마음의 바닥에서 작업은 노력 가치가 생각 하는. Lei 6 월의 성공은 직원 들이 회사의 이념에 대 한 지불에 차이 감소 뿐만 아니라 쉽게 합체에 팀 일치.

2. 팀에 있는 모든 사람을 포함:

"세계의 돈을 사람이 수 완료 되지, 사람이 하지 않는 것 들의 세계", 사이트 CEO 소진 될 것입니다 모두에 게 그들의 자신의 몸, 어떤 것 들을 중요 하지 않습니다. 모든 사람이 회사에 참여를 얻으려면, 하자 그들은 팀에 그들의 기여를 생각 하 고 그들의 가치를 발견 수 회원 참가 팀의 감각을 느낄.

3. 당신의 높은 직원을 신뢰 하 게:

속담으로 간다: 사람을 의심 하지 않습니다, 용의자가 필요 하지 않습니다!

집행 관이 있어가 게 해야, 당신은 더 많은 신뢰. 보다는 전쟁을이 끌 때 아래로 점프 하는 방법 죽 일, 육군 원수의 지혜 테스트 스트라이커.

4. 적은 고도 닥 쳐:

관찰, 공통적인 현상이 발견 같은 회사 네트워크에 이동: CEO 종종 말했다 너무 많이, 또는 너무 많이, 말을 잘못 된 시간에 시간에, CEO는 기본적으로 부하 직원 때 말할 기회.

내 조언: 적은 이야기 하 고 더 듣기 시작. 우리는 항상 말 한 사람이 너무 많이 말을 하 고 적 들을 너무 많이 하는 사람을 알려줍니다. 인터넷 회사 직원은 지금 일반적으로 젊은 개성, 그들 더 들어 보자 그들의 감각을가지고, 당신은 하루 종일 말 보다 더 효과적일 것입니다.

여부를 당신이 좋든 싫든, CEO 위치 무게의 단어를 제공 합니다. 당신의 자신의 아이디어에 대 한 이야기로 시작 하면, 부하는 자연스럽 게 생각 계획 또는 대답, 그들은 생각, 무슨 말을, 방해 하지 않습니다 하지만 사실 당신이 말하는 반드시 오른쪽, 반드시 사용자 요구, 결과 더.

덜 말 두 영향 팀 커뮤니케이션, 모든 후, 거기는 많은 통신 언어를 통해 아니다 때문에 걱정 하지 마십시오. 이 말 때문에 새로운 아이디어의 직원 시키고 새로운 아이디어는 공간 및 가능한 표현의 자유. 회사 네트워크와 다른 다른 전통적인 회사에서 가장 필요는 그런 여유 공간 및 대기권.

주중 웨스트 투어, 당나라의 승려 기본적으로 말하지 않는, 유일한 결정 하는 것입니다: 간다!