독립적인 기업가 삶과 죽음 강도 읽기 모바일

에 의존

친구,은 비트 유명한 모바일 인터넷 시작 회사 자본 수, 아니 임금 깨진 있다, 이유는 목표를 달성 하기 위해 예상 하지, VC 돈을 투자 하지 않으려는. 아니 수익 모델, 소득이 없고, VC 투자 돈을 먹이 의존, 삶의 방법은 확실히 연약한.

처음 몇 년 동안 모바일 인터넷 신흥 했다 때, 2 차원 코드, LBS, 모바일 소셜 네트워킹은 전통적인 인터넷 자이언츠의 도래와 함께 창업. 최고의 세 분야, 독립적인 기업가 잘, 그들의 많은 거의 이상.

필드에 다음 단계는 독립적인 모바일 될 것입니다 느낌이 시작 회사 읽기. 이것을 위한 이유는 전통적인 인터넷 거 인 추가 사용자, 채널 및 독립적인 모바일 읽기 애플 리 케이 션에 대 한 제한 된 공간을 떠나 브랜드의 장점을 마스터 신속 하 게는 사실와 비슷합니다. 더 결정적으로, 자이언츠 상대적으로 안정적인 수익의 원천, 모바일 새로운 비즈니스에 대 한 재정 지원을 제공 하기 위해 계속 수 이유 하는 것은 거의 없다.

몇 시간 전, 중국 및 미국 두 주요 선구적인 강사 리 및 빈 대화, 모든 지적된 기업 및 대기업 프로젝트와 일치 하지 않습니다 해야 하지만 초점 제품, 비즈니스 모델은 더 중요 하다. 그리고 지금 모바일 독서 분야는 문제를 방지 하려면 하지 하지만 not에 아직, 붙여 이니셔티브에 큰 회사 "는" 일치. 그리고 수익 모델? 각 사용자의 거 대 한 규모, 수익 모델을가지고 자연스럽 게 것입니다 느낄 수 있습니다 적어도 광고 수 있습니다.

거 인에 의해 구동 하는 모바일 읽기

이제 독립 모바일 읽기 제품 (주로 애플 리 케이 션), 3 개의 종류로 분할 될 수 있다: 하나는 모바일 애플 리 케이 션, 더 보고 등을 읽고, 두 번째는 정보 플랫폼 타입 애플 리 케이 션 Zake, 신선한 과일 네트워크, 세 번째는 오늘의 주요 뉴스 등 정보 집계 카테고리 app와 같은.

모바일 읽기 애플 리 케이 션, 강한 그랜드 문학, 세 가지 주요 통신 회사, 모바일 읽기 자료, 아마존, 다른 거 인은 처음부터 그리고 베이징-동쪽, 연대, 가입 후 지불 읽기 수익 모델은 이미 존재 했다, 이것은 이미 홍 해의! 얼마나 많은 공간을 밖으로 던져 수를 볼? 현재 운영 전략 보고 디지털 출판 플랫폼 방향으로, 비슷한 물냉이에 보이지만이 부분 또한 큰 회사의 강한 경쟁 압력에 직면 하 고.

독자와 콘텐츠 생산자 채널 사이의 직접 링크를 제공 하는 본질적으로, 미디어 플랫폼, 또는 디지털 출판 플랫폼 여부 불린다. 그것은 단지 모바일 책 애플 리 케이 션, 그것은 애플 리 케이 션을 시도 하 고 또한 수익을. 지난해 11 월, 빠르면 과일 네트워크 운영 플랫폼에서 출시 작업의 콘텐츠 고 저작권, 실제로,의 내용으로 돌아가려면 오른쪽의 관리 미디어 플랫폼입니다. 올해 3 월, Leeson CEO, 고 말했다 4 월 Zake "미디어 플랫폼"을 밀어 것입니다.

마이크로-편지 공개 플랫폼, 노력, 구애 전통적인 미디어, 뉴 미디어, 전문가, 작가, 하지만 미디어, 기업 급증의 물결도 설정의 많은 수의 시작을 공용 플랫폼 활기, 무제한 풍경. 반면, 신선한 과일의 방송 미디어 플랫폼의 출시는 더 이상 운동을; 봐 디지털 출판 플랫폼은 기후, 약간 하지만 결과 연산자 사방에 일 풀, 마이크로-블로그에 몇 가지 잘 알려진 전문가 학자 microblog 메시지 풀 사람들의 더 많은 연산자 참조에 여러 번 있다.

그것은 것 이라고 말했다 4 월의 끝에, 마이크로 블로그 미디어 플랫폼, 온라인 기능 및 마이크로 편지 공개 플랫폼 비슷한. 2 강한 "드래곤 타이거 싸움", 다음 있다 독립적인 모바일 읽기 응용 프로그램 문제는 무엇입니까?

큰 전류, 사람들이 물이는 활기찬! 비즈니스 소리, 더 많은 장소를 찾을 수 있다! 미디어 플랫폼의 진리는 동일, 독자는 미디어 또는 미디어, 즉, 정보, 물론, 판매자에서에서 상점, 마구간, 소리를 하 여 많은 장소를 찾을 것으로 기대! 쉽게 정보, 즉, 리더의 구매자를 찾을 수 있기 때문에. 그리고 마이크로-편지, 마이크로-보 볼 더, Zaker의 장점은 네트워크의 과일에 비해?

다시, 정보 집계 애플 리 케이 션과 같은 "오늘날의 제목"와 마찬가지로, 경쟁자는 또한 매우 분명, Sina, Sohu, NetEase, Tencent와 다른 포털 뉴스 카테고리 애플 리 케이 션의. 오늘의 헤드 라인 사용자에 게 좋은 독서 경험을 제공, 포털 뉴스 app와 경쟁에 유리할 수 있습니다 하지만 가장 큰 위험은 저작권. 포털, 전통 미디어, 웹사이트와 함께 안정적인 협력 관계를 설립 했다 플러스 자체 블로그 플랫폼, 그들의 뉴스-타입의 애플 리 케이 션을 기본적으로 존재 하지 않는 콘텐츠 저작권 문제, 그리고 저작권 구입에 기본 수수료의 양을 증가 하지 않습니다. 오늘의 제목 같은 애플 리 케이 션, 미디어 플랫폼 경로 응용 프로그램 달리 협력, 광고, 또는 홍보에 협력 모드에 대 한 언론에 얘기할 수 있는, 정보 콘텐츠를 다른 미디어에서 분산, 분류 조합 또는 배포에 대 한 지능형 맞춤된 권장 사항을 통해 광고 및 협력 추진에 대 한 이야기, 운영 하기 어려울 것입니다 포털, 처럼 그것을 위해 지불 하 여 저작권 문제를 해결 하기 위해 수 있지만 비용이 높은 것입니다.

또한,이 경로의 개인된 추천도 하 고 포털 많은 이점을 하지 않습니다. 사용자 행동 데이터 보유, "오늘날의 제목" 의존 된 권장 사용자 행동 데이터, 즉, microblogging API 열 인터페이스, 아니라 그것의 자신의 운명 또는 사람의 손에. 4 월, 개정, 깊이 및 마이크로 블로그 계정 도킹 시 나 포털 홈페이지의 시작 부분에 추가 개인된 정보 권장 모듈, 천천히도 동일한 경로 걸릴. 거 대 한 사용자 동작 데이터 리소스와 함께 다른 포털 조만간이 경로에 착수 합니다. 그들이 당신을 위해 다시와 서, 큰 단계는 "오늘의 헤드 라인"을 추월 수 있습니다.

생존의 모드는 어디 입니까?

비즈니스 모델은 중요 한, 시작 멘토로 서 빈 말합니다. 좋은 사업 모델, 사용자가 더 작은, 그들은 얻을 수 있는 약간의 소득, 투자자에 게 기회를 볼 주는 희망 하 고 유망한 느낌 직원. 돈을 만들 돈을. 사용자 크기를 충족 될 수 있다 그러나 요청, 비즈니스 모델 수 있을 노력 하 고 느린 하지 보다 낫다. 비즈니스 모델을 고려 하는 사용자의 크기에 대 한 대기, 때로는 수 있습니다 너무 늦게 그것을.

광고? 모바일 비즈니스 모델, 전통적인 배너 광고, 그림 클래스 하드 하지 반드시 성공할 수 있다, 이것은 화면 크기 제한 습관, 더 이상 사용의 까다로움 말했다. 또한 있다 광고의 종류는 정보, 즉, 부드러운 광고, 정확한 배달에 따라 달라 집니다. 지금 보러 시장에 두 가지 모드가 있습니다: 하나는 맞춤된 정확 배달, Sina Weibo는 지금 "팬 통";의 라인에 사실,이 분류 정보 사이트 (예: 박람회, 58) 수 협력, Sohu 뉴스 클라이언트, 생활, 레저 사업 협력 열, 아마도 좋은 방법의 도입 등 수도 있습니다.

제품의 수익성 모델을 사용자의 전송 방향, 시도 하는 고객의이 부분 이기도 합니다. 버섯 거리에서 아름 다운 지난 1 년, "창" 애플 리 케이 션, 안타깝게도 몇 가지 시작 몇을 조용히 시작 표시줄, 화재 후 제품을 쇼핑 같은 전기가 게를 했다. 과일 네트워크의 계획은 또한 신선한 과일 음악 및 신선한 과일 비디오의 생각 하지만 생각만 있다. 사용자의 크기에 대 한이 모델은 너무 높은 사용자의 수십억의 수백 하지 사용자를 전송 하는 방법에 대 한 이야기? 현재에서 모바일 애플 리 케이 션 시장 경쟁 및 사용자 요구의 규모,이 모델은 성공의 작은 희망.

읽고 지불? 사용자 이외에 콘텐츠에 대 한 지불 하고자 하는 콘텐츠는 충분 하지만 또한 필요한 콘텐츠 독점. 만약 사용자가 무료 채널에서 동일한 정보를 얻을 충분히 빠르게 완료 될, 왜에 돈을 지출. 이 인터넷 거 인에 비해 미디어 플랫폼의 창조를 포함 한다, 독립적인 모바일 읽기 기업가 장점과 희망.

몇 시간 전에 쓴는 우울의 2 주 이상 느린 하지 않았다 그래야 이렇게 비참 하 게 꾸중 했다 "마이크로-보 마이크로-편지는 그들의 자신의 무덤을 파고 시 나 Tencent?". 그것 또는 아닙니다 무덤 파고, 여부 또한 모바일 인터넷 파괴의 추세는 추세, 키 볼 모바일 인터넷 수익 모델을 탐구 하는,이로 충분히 큰 믿습니다.

특히 독립적인 모바일 읽기 애플 리 케이 션 기업에 대 한 모바일 독서에 대 한 전망 지금 여러 모바일 애플 리 케이 션 보다 더 있습니다. 사회 유형 애플 리 케이 션, 사용자 끈 적 거 림이 덜 하 고, 사용자 크기는 작은; 도구 애플 리 케이 션에 비해 하 이며, 경쟁 압력은 훨씬 더 높은, 한 수익 모델은 게임 클래스, 유틸리티 타입 애플 리 케이 션 보다 훨씬 어두운.

아마도, 벤처 캐피탈의 힘, 아래 올해 읽는 것입니다 모바일 기업의 마지막 생존 또는 사망, 참조 그것 지옥의 게이트의 끝을 살아남을 수 있습니다.