혁신 워크샵 실행 계획 종말: "기업 영감" 착륙 하자

어느 날 6 월 정오에 Liangje 혁신 공장 라인 12 쌀 팀에서 처음 만난 "라이브" 리, 그는 놀, 리 카이-푸 리 예기치 않게 또한 먹을 것 이다 워크샵, 그리고 선 순위에서 작업 식사, 아무도 그 우선 순위를 줄 수 있습니다. Liangje, 누가 그냥 선택 실행 계획에 대 한 워크숍에서 인터넷 창업을 발견 했다 그는 느꼈다.

기회를 "밖으로 뛰어"

2011 년 5 월 전에 Liangje Tencent 청두 지점과 QQ 공간 제품의 작동 비록 플랫폼은 좋은, 환경 좋은, 하지만 학교 중 대학 그의 시작 하려고 하는, 시 시 한, 별로 변경의 생활, 기업 기회 다음 발판으로 그냥 그를 위해, Tencent의 경험을 좋아 했습니다.

Liangje (오른쪽) 팀

전문 대학 전자-상거래, 플랫폼에 대 한 정보의 집계를 할 첫 번째 벤처에에서 Liangje 때문에 네트워크를 충분 하지 축적 된 경험과 중간 중단. 2010 국경일, Liangje 웹사이트를 구매 하는 국내 그룹의 급속 한 발전을 보았다, 후도 자주 핸들에 미국 영화 티켓을 구매 그룹, 식사 증인, 하지만 많은 사람들이 없는 시간을 보내고, 후 쿠폰 구매는 천천히 발견 다른 좋아하는 그룹 구매 목록 들을 놓칠 것 이다 그에 대 한 새로운 아이디어를 생성 하는 평온한 문제는 거래 플랫폼 그룹 구매 된 Liangje의 두 번째 벤처의 아이디어를 할 싶 었 어 그가 두 시간.

하지만 우리가 어떻게 시작 합니까? 문제 라고, 전문적인 친구와 함께 대학 구축 팀 할 웹 페이지 디자인을, 만들 제품은 모든 사람들. 그러나 기존 환경에 게 자신을 설득 하는 이유 없이 장소 없이 돈 없이 Liangje 단서 느꼈다.

Liangje Weibo, 브러시에 실수로 "밖으로 뛰어"이 기회를 찾고 매일 참조 카이-푸 리 Weibo 게시 된 혁신적인 워크숍 "실행 계획" 프로젝트 응용 프로그램 정보를 받고 있다. 이 전에, 여러 번 뉴스를 통해 Liangje 마이크로 보 프로젝트,이 Kai-fu는, 아마 인지 그 혁신 공장 초기 투자 회사, 그 적용 시도 태도 들고 일주일 후 워크숍 직원 전화를 받은 기대 하지 않았다 보았다.

워크숍 거기 먼저 Liangje 개인을 이해 하는 전화를 통해 경험 하 고 기본 상황, 팀 다음 인터뷰에 참여 하는 베이징에 그를 초대. "인터뷰 10 명, 왕 화 때 몇 가지 투자 매니저는 존재, 왕 화 달라고 말만 빨리 하지 않는 줄 알았는데 큰 회사에서 어떻게 해야 우리의 프로젝트를 복사, 휴식 같은 진실은, 먼저 제품을 확인 하 고 다음 신속 하 게 개선, 향상." 이 방법에서는, 1 주일 후 Liangje 계약 체결 공장.

Liangje에 대 한 실행 계획 자체와 마지막으로 "밖으로 뛰어" 사업을 시작을 결정 팀 뿐만 아니라, 워크숍은 하지만 또한 다양 한 기업, 인간, 금융, 법률, 및 운영, "기업 기후 및 환경 등을 포함 하 여 필요한 자원의 부를 제공 하는 기업의 요구에 대 한 보육 프로그램 네트워킹은 기업 팀이 필요로 하는 무엇, "Liangje 말했다." 다른 한편으로, 워크숍의 조건 더 합리적인 (자본 투자 및 공유 비율), 그리고 업계의 평균 표준을 초과 하지. "

"사람들" 항목 보다 더 많은 참조 하십시오.

같은 "밖으로 뛰어" 및 Penrhyn. Liangje, 달리 Penrhyn 벤처 전에 칭화 Tongfang에서 높은 위치가 하고있다. 회사에서 졸업 후 그는 변경 되지 않았습니다, 9 년 풀뿌리 연구 및 개발 직원 팀 리더를 할 시간. 그 당시 그의 기업, 저녁 이며 동료 "항상 회사와 리더십, 하지만 사직의 언급에 대해 불평, 우리 있다 다음 달 어린이 우유 돈 작업 데모, 딸-에서-법의 브랜드 패키지 구현 되지 않을 수 있습니다 생각 하는." 저녁 식사의 주제를 언급 항상 것입니다.

(Penrhyn 및 팀 멤버)

하지만 그 당시 회사 개발, 매일 반복적인 작업 흐름을 위한 작은 공간을 왼쪽 또는 Penrhyn 아이디어를 가기로 결정. Penrhyn, 누가 하드웨어 시장에 잘 알고, 사회-게임 사업으로 밖으로 시작 하 고 시작 돈을 했다 친교의 년의 유통. 프로젝트 진행 천천히, 그리고 한 달에만 2 천, 3 천 달러를 복구 하는 게임 개발 되었다 충분히 penrhyn 임대 서버. 하지만 그는 너무 걱정, 소셜 게임 하드웨어를 만들기에서 Penrhyn 인터넷 업계의 규칙을 찾아 프로그래머의 능력을 충족, 심지어 좋은 투자자의 기회를 프로젝트를 사용 하 고 싶어.