사업을 시작 하는 충 동을 해야 하나요? 귀하의 비즈니스를 시작 하기 전에 Instagram의 창업자 마이크 Krieger-무엇에 대 한 초기 취미, 생각의 조언을 경청 하 고 그들과 함께 스틱.
Instagram는 최근 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/1560.html은 "> 페이스 북 알려진 것 들의 수집. Instagram는 페이스 북에 의해 1 십억 달러의 높은 가격에 구입 했다. 하지만 몇 년 전, 마이크 Krieger 및 Kevin Systrom, Instagram의 공동 설립자 했다 샌 프란 시스 코에 신생을 만든 두 젊은 사람 하 고 같은 건물에 그들 처럼 많은 있었습니다. ' 하지만 그들은 신생의 많은 참조 하 고, 그들 로부터 배울 많은 것을 배울 하지 않습니다, Krieger 말한다. 신생의 성공을 쉽게 또는 운이 사람들이 생각 하지 않습니다.
몇 가지 이상한 이름이 있을 수 있습니다 하지만 작업의 그들의 모드는 여전히 정상. Krieger 신생 기업, 예를 들어 토끼 (TaskRabbit)의 작업 문제에 효과적으로 대처 하 고 더 강력한 될 수 있다는 지적 했다. 돈과 막연 한 아이디어, 멀리는 열정, 헌신, 그리고 명확한 의도 성공적인 시작 필요 합니다. "저와 케빈, 우리는 했다 그래서 사진과 플라스틱 카메라에 집착. 초기 집착을 포기 하지 마십시오. "
그래서 어떻게 관계 할 학교 연구의 디자인 원칙 기업 경력의 현실? Kriger의 통보에 한 번 보세요.
과거의 경험 및 이해에서 배울
Kriger 다양 한 창시자 생각 그들은 처음부터 시작할 수 있습니다 말한다. 하지만 성공은 종종 흰 종이의 한 조각에서 인하지 않습니다, 그리고 시간 사람들을 기다리지 않습니다. 당신이 당신이 잘 알고 있고 시작.
당신의 맹점을 인식 한다.
어디 있는지 알아보십시오. 만약 당신이 특정 유형의 코딩, 이해 하지 않는 참조 또는 디자인 능력 뒤에? Kriger 그는 실용적인 모델의 수를 구성 했다 휴대 전화 응용 프로그램을 하기 전에 밖으로 지적 했다. 그는 샌 프란 시스 코에서 범죄에 대 한 응용 프로그램을 했 고 응용 프로그램 스토어에 게시. 이 응용 프로그램 중범죄 지역에 있는지 상기 것입니다. 그것은 완벽 하지 않을 수 있습니다 하지만 응용 프로그램이 그 영감을 많이 주셨습니다.
제품의 스파클을 찾을
사용자는 당신의 영리에 관심이 없습니다. 당신은 제품 뭐 하 고 경쟁사에 비해 장점은 무엇입니까 사용자를 말할 수 있다.
막대를 통과 시험
사회적 상황의 인식 한 시작 업의 사법 시험 처럼입니다. 신중 하 게 생각: 어떻게 성공적으로 변호사로 서 20 초에서 낯선 사람에 게 응용 프로그램 권장 합니까? 귀하의 설명이 너무 복잡 한 경우에, 다시 생각 합니다.