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3.0 시대에 마케팅
최근 마케팅 친구는 지난해 미국 보냈다 더 미국 인터랙티브 광고 대행사에서 메시지를 발견 했습니다 전통적인 텔레비전 광고 보다 디지털 광고, 특히 모바일 광고의 성장 보다 3 년 연속 두 배로.
한편, 천 달러 Ammus, jp 모건 체이스, 말했다, "우리가 기대 하는 모바일 광고 시장 소비자의 온라인 행동으로 확장 하 고 시간 소비는 신속 하 게 모바일으로 이동." 애 널 리스트 "때문에 그것의 넓은 범위, 높은 타겟된 사용자 기반 소셜 미디어 되고있다 브랜드 광고 지출의 중요 한 드라이버" Ammus 말했다. "
사실, 인물의이 물결 뿐만 아니라 미국에서 디지털 마케팅의 발상지를 휩 쓸, 바다, 중국의 다른 측면은 또한 그것의 큰 힘을 느꼈다. 전통적인 텔레비전 광고 뿐만 아니라 잡지 광고는 또한 "피해자." 고통을 먼저 세계의 가전 잡지 광고는 "거래 값 없이 플랫폼에" 때문에 거 대 한 Haier 그것은 더 이상 잡지에 하드 광고를 넣어 것 이라고 발표 올해의 시작 부분에서 그들은 인터넷 마케팅 탐험의 년을 통해 디지털 마케팅의 단 맛을 먹어도 플러스. 새로운 미디어 전통적인 기업의 새로운 마케팅 위치 되고있다, 그래서 디지털 마케팅은 점점 더 중요 한 위치 되었다.
그것은 미국에서 디지털 마케팅의 트렌드 또는 하이얼의 마케팅 채널 변환, 우리는 모두는 디지털 마케팅에 너바나를 입력 했습니다 인정 해야 해, 인터넷 A, 마케팅의 새로운 생각을 가질 필요가 뿐만 아니라 디지털 파티 b.의 전략적 비전을 가질 필요가 시간 마케팅 3.0
인간과 기술 뒤지지
디지털 마케팅의 시대에 가장 실종 된 사람이 무엇입니까?
최근, 기사 이라고 "사라질"는 광고주의 전통적인 광고 회사에 여전히 사람들이 동정을 느끼고, 그것은 그들에 게 두통을 주는 이야기. 기사 지적 하는 전통적인 전문 광고주와 노동 체제의 명확한 부분 깨진 되 고. "디지털 통신의 좋은 환경 전문 광고주의 실종에 기여 하고있다," 고 말했다. 광고 회사 및 그것의 내부 인원의 구조에 변화는 끊임없이 새로운 기술 변화 및 미디어 변경 하 고 기술자는 크리에이 티브 부서에 자주 설정. 새로운 창조를 얻을 수 있습니다, 여부 결정은 크리에이 티브 디렉터도 카피 라이팅의 예술에서 아니지만 기술. 다시 완벽 한 생각을 전달할 수 없습니다 기술 긍정 또한 우울한가. 통신 환경 및 형태 변화는 직접 광고 회사의 작업 프로세스와 광고 회사의 서비스 모드 변경의 변경, 따라서 광고의 변화 또한 일반적인 추세 이다. "
즉, 광고 회사의 전략과 재능 다시 정렬 해야 합니다.
소셜 미디어 개발 초기 단계에 이르면 파티에서 B의 배열 했다 분할 많은 다른 전통적인 광고 디지털 마케팅 조직, 있는 대화형 파가 더 확실 한 예. 처음 소개 된 이래, 대화형 파 디지털 기술 중시, 지금 기술 직원은 회사 연구 및 개발 직원의 총 수의 1/3를 차지 하 고 및 SCRM, 대용량 데이터 시스템, 정밀 배수 배포 견고한 기술적 기초를 마련 했다. 뿐만 아니라, 다른 직원 또한 갖추고 있습니다 복합 재능의 디지털 마케팅 지식.
통신의 핵심의 변경
전통적인 마케팅 주로 제품 중심으로, 보급으로 건설 및 승진에 관심을 지불. 디지털 마케팅은 주로 사람들을 중심으로, 대 인 커뮤니케이션에 대 한 우려로이 법, 마케팅 초점의 마스터는 인체에 이동 더 바이러스 성 마케팅 효과 생성할 수 있습니다.
DDB 글로벌 CEO 척 Brymer 말했다: "과거에 우리는 그에 게 브랜드의 이야기를 소비자에 도착 했다 그리고 지금 우리가 그 이야기를 다른 사람에 게 알려 소비자에 도착 했습니다." 도착 자체는 더 이상 목표, 그리고 목적을 공유 하 고 참여 하 된다. "
이와 관련는 대화형 파의 사회 마케팅 경험의 많은 년을: 팬 들의 소셜 미디어 뿐만 아니라 브랜드의 중요 한 자산만 주인공. 팬 들이 자산 관리 뿐만 아니라 디지털 마케팅 조직 또한 해야 합니다, 감사 점차 브랜드 사용자가 그들을 변환 하 고 브랜드의 선전 대사가 될 그들.