베이징 올림픽 후 일부 전문가, 포털 사이트의 영향의 도움으로, 비디오, 블로그 및 기타 대화형 제품 포스트 올림픽 시대에 생산할 예정 이다 더 큰 마케팅 가치를 믿습니다.
그 결과, 2008 년 이후, 동영상 사이트는 콘텐츠 저작권 비율, 새로운 마케팅 계획의 개발을 적극적으로 홍보 하기 시작 했다. 2008 비디오 공유 "마케팅의 해." 라는 비디오 웹사이트의 사회적 영향의 저작권 비율의 증가 증가 함께 동시에 광고주 점차적으로 비디오 웹사이트의 광고 가치를 허용 해야 합니다.
지금, 네트워크 비디오는 특정 사용자 기반을 마련 했다, 사용자의 브라우징 습관 기본적으로 안정 되었습니다. 인터랙티브 제품, 영상 제품 사용의 개인화, 분화, 시 나의 중요 한 부분으로 나누며 사용자 서비스를 크게 향상 시킬 사용자의 끈 적 거 림; 다른 한편으로, 지 Sina의 독특한 미디어 브랜드 가치, 영향 및 신뢰성, 포털 비디오 마케팅 장점은 분명 있다, 이러한 장점은 고려에 초점 마케팅 계획에는 엔터프라이즈입니다.
동영상 공유 플랫폼 마케팅을 바탕으로, 우리는 2 차원에서 생각을 해야: 첫 번째 차원 깊이, 비디오 콘텐츠 하위 단계를 입력 했습니다 어떻게 다른 콘텐츠를 결합, 찾기 적절 한 마케팅 테마와 적절 한 마케팅 방법, 두 번째 차원 수평 이며 하나의 플랫폼에 많은 종류의 비디오 콘텐츠를 보고 다른 내용에 따라 그리고 강한 일치를 수행 하는 enterprise 자원에 따라 리소스를 통합 하는 방법.
상호 작용 및 통합 시 나의 장기 밀착 마케팅 전략 이다. 또한, 시 나 좋은 상호 작용 그리고 통합은 소비자와 고객의 관점에서 주장 한다. 2009 년, 음악 마케팅, 펩시의 습관을 끊기 위하여 Sina와 펩시, 절 강 위성 TV 협력 "펩시 그룹 사운드" 크로스 미디어 스테레오 밴드 초안 활동, "360도 동기 시계", 준비, 무대 공연, 밴드 끝에 쇼의 혁신적인 구현 다시 배경, 모든 과정 기록 되어 있으며 비디오 보기, 상호 작용을 강화 하 고 활동의 영향력 확대에 중요 한 역할은 대 한 네티즌과 공유. 마케팅 제품, 해당 일치 하도록 다른 비디오 플랫폼 마케팅 평가 시스템, 고객이 포괄적이 고 객관적인 이해 효과의 마케팅 효과 해석 하는 다양 한 측면에서 시 나 영향의 전체 사용을 확인 합니다. 비즈니스 고객을 위해, 이것은 의심할 여 지 없이 그들을 유치 하기 위해 중요 한 무게 이다.
시 나 후 년 개발 및 축적, 리소스를 통합 하는 강력한 능력의 성숙 마케팅 시스템, 깊이 큰 편의와 대상 소비자를 찾으려고 광고주 브랜드 영향력을 뿌리 깊다. 2010 년 우리 자신의 목표와 방향을 준수, 그들의 개발 레이아웃 및 배포, 그리고 시 나 비디오 마케팅의 새로운 시대를 만들 파트너와 협력의 구현 준수를 계속할 것 이다.
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