"국제 마케팅 아웃소싱": 중국 기업 "새로운 푸른 바다"의 국제화?

저자는 중국의 문제는 중국에 고유 하지 않습니다 조사에서 발견. 20 세기의 후반에 왔다, 신흥 산업 국가, 프로세스 거의 모든 신흥 수출 능력에 대 한 현실이 되었습니다. 가장 성공적인 응답 일본 이웃 이다. 전에 제 2 차 세계 대전 후 "일본에서 만든" 열 등 한 제품에 대 한 조롱의 유행어는 그리고, 오늘 좋은 품질와 동의어 이다. 즉 언론에서 일본 경제 일본 품질 관리 시스템, 일본 지역 품질 관리 시스템의 창조에 의해 주 창 미국 데 밍의 소개에서. "정부의 법 역할 하고있다, 하지만 가장 근본적인 기업의 식을." "일본 품질 관리의 경험에서 적어도 두 가지 측면이 있습니다 참조에 사용할 수 있는." 첫째, 사운드 엄격한 품질 표준 시스템 구축에 정부. 둘째, 모든 예비 부품의 중소 기업-대형 기업 조립 라인에 대 한 지원 정책을 개선 하기 위해 중소 기업에서 수 있습니다. 일본의 경험 중국에 귀중 한입니다.

그러나 또한,, 우리 아직도 있다 치명적인 결함 마케팅 모델에.

전통적인 국제 무역 비즈니스 개발 과정에서 중국의 수출 지향형 기업 자주 발생할 다음과 같은 문제 중의 일부: 통합 위치;의 기업 브랜드 이미지의 부족의 국제 진흥에서 사업 추진의 전통적인 방법으로 더 심해 지 고, 무역 박람회에 참여의 효과 1 년 보다 더과 같은 비즈니스-로-비즈니스 네트워크 진흥, 자본과 인력에 많은 양의 투자 되었습니다 하지만 결과 아주 작은; 비즈니스 이며 바쁜 고객 관계를 유지 하기 위해 해외 구매자의 계정에 걸릴 충분 하지 않습니다, 때문에 그로 인하여 회복 불능의 피해를 겪고 고객 자원의 손실 발생 함으로써 병목 사업 개발, 인간 또는 불가항력.

그리고에이 요인의 마케팅 모델 정리: 통합 포지셔닝의 기업 브랜드 이미지의 중국 기업 부족!

승진의 전통적인 방법만 플랫폼을 제공 하는 (전시회, 비즈니스-로-비즈니스 전자 상거래 플랫폼, 조달 카탈로그 등 기업과 제품의 디스플레이에 참여 하는 공급자는 하지만 하지 않습니다 있도록 기업 브랜드 포지셔닝 및 포장 서비스, 가격, OEM 및 경쟁에 참여 하도록 다른 전통적인 방법에 더 많은 공급 업체에 결과 제공. 국제 무역 장벽과 점점 더 치열 한 경쟁의 상승으로 점점 더 많은 공급 업체는 해외 시장 개척에 기업의 브랜드 이미지의 중요성을 인식 한다.

그래서 다음 단계는 무엇입니까? "짧은 보드" 국제 "새 파란 바다"의 또 다른 측면에서 되지 않습니다 국제화의 앞에...

그 적자 생존 하 고 적극적으로 변화를 추구 하 고, 지속적으로 게임의 새로운 규칙에 적응 새로운 상황에서 주요 돌파구를 만들 것입니다 의심의 여지가 있다!

"아웃소싱 마케팅" 귀하의 비즈니스?

저자 발견 조사 및 연구, 중국의 동부 수출 무역 가장 지역 개발과 도시 국제화의 새로운 물결을 떠오르고 있다!

"국제 마케팅 아웃소싱" 기업에는? 이 문구는 지역 비즈니스 그룹 들에 게 인기가 되고있다.

주요 제품 무선 AV 송신기, 수신기 동 전자 (주)는 지난 2 개월 동안에서 사업은 의외로 좋다.

회사의 관리자는 프랑스와 캐나다에서 손님 왔 었 회사에 개인적으로 얼굴을 맞대고 협상을 했다. 그 중 프랑스 주문, 첫 번째 일괄 배치 및 확인 하는 샘플의 일괄 처리를 다시 했다 손님과 매월, 40 피트 컨테이너를 가져올 약속 그리고 캐나다 손님 그들과 함께 토론에 있습니다. 또한, 회사는 영국, 멕시코, 두바이, 태국, 이탈리아, 덴마크 등 많은 국가에서 구매자 로부터 문의 받았다. 영국 고객의 주문에의 한 확인 되 고 있습니다.

그래서 소기업은 갑자기 유명 하지 않다 그래야, 이유는 무엇입니까 혼잡, 많은 관심?

인터뷰에서 기자 들의 눈에 번 첫번째 (Timesfirst) 라는 회사 그것 5 긴 전자 연속 높은 품질 문의 가져왔습니다.

에 따르면 5 용 전자 레벨 소개, 전체적인 효과에서 시간 우선 (Timesfirst) 조회 가져 품질이 좋은, 높은-품질 문의 높은 비율 차지. 예를 들어 그들은 Alibaba, 이들 중에서 주 당 이상의 20 문의 받았다, 2 ~ 3 문의 더 효과적 이며 더 일 수 있다 연락 전달, 효과적인 조회의 약 10% %, 고 문의 나이 먼저 받은 (Timesfirst)의 수는 약 10 매주, 유효한 문의의 비율은 약 50%입니다. 하지만 그들은 "조사의 품질은 괜 찮 아 요, 별로"에 더 많은 관심을 지불 하는 수출으로: 더 많은 문의 더 많은 에너지와 시간 작동, 더 많은 그들은 것입니다 의해 영향을 받을 그들의 열정, 인 내와 성능 경우 해당 결과; 하지 않아도 필요가 그들의 에너지와 시간 효과적으로, 이것은 그들의 더 존경 받는 사업 협력, 수 그들 보다 효율적, 승수 효과 재생. 같은 때, 시간 첫 번째 (timesfirst) 월별 조회 통계 분석에 그들의 시장 분석 및 종합 평가 또한 도움이 보고서의.

그들은 주의 깊은 분석 및 그들은 게스트와 효과적으로 의사 소통 하 고 고객님의 반응에 대 한 응답에 올바른 결정을 내릴 고객님의 문의 대 한 평가 실시 합니다.

샤먼이 보 무역 유한 회사의 경우는 일반적인 의미의 또한 이다. 그들이 사전 마케팅 전략 다른 기업 영감을 해야 합니다.

마찬가지로 모든 것은 긍정적인 및 부정적인 두 가지 측면, 우리는 핵심 기술 업그레이드에 중국 기업 아니다는 것을 시간의 짧은 기간에 하룻밤 달성 될 수 있다 발견, 먼 길을 서, 하지만 마케팅 모델에 급속 한 혁신, 예기치 않은 결과 얻을 수 있습니다.

오랜 동안에, 회사는 개발 딜레마에 직면 하고있다. 한편으로, 그들의 제품은 지금 매우 경쟁력 있는 시장, 그들의 프로 모션 전략 하지 법률, 다른 한편으로, 다른 대외 무역 기업 처럼, 그들은 또한 정책 조정의 고통을 직면. 어떻게 해야할지? 어떻게 기업 어려운 상황에서 시장 개발의 주도권을 설정 합니까?

이 시간, 시간에서 첫번째 (Timesfirst) 전문적이 고 세심 한 서비스와 함께 그들을 제공 하.

"만약 우리의 프로 모션 편지는 그들의 자신의 특성을 반영 하지 수, 그들의 자신의 경쟁 우위를 가질 수 없습니다, 우리의 해외 시장 개발 및 유지 보수, 수동 상황에 따라서 크게 영향을 미칠 것 이다." "수공예와 이순신-보의 가방에 대 한 주요 제품 무역, 통해는" 첫 시간 "협력, 그들은 시장 개발 이니셔티브를 설립.

회사의 부서 머리가 말했다 시간 첫 번째 (Timesfirst) 웹사이트 디자인 및 유지 보수는 매우 좋은, 전문적으로 특성과 칼의 무역 제품의 정보를 반영할 수 있다. 첫 번째 해외 전자 메일 디자인 및 웹사이트 스타일 홍보 (Timesfirst)의 시대 결합 될 수 있다, 완전 하 게 새로운 무역, 주요 제품 기능을 구현 하 고 신속 하 게 시장 피드백의 상황을 이해, 위치에 올바른 결정을 내릴 수 있도록. 그는 흥분 그 국제 마케팅 아웃소싱 서비스를 통해 고객 이미 배치 그들의 주문을 했다. 첫 번째 (timesfirst) 전자 메일 디자인 및 홍보, 시대를 통해 명확 하 게 그들의 국제 시장 개발 목표 더 명확 하 게 되도록.

샤먼이 보 무역 유한 회사는 첫 번째 수혜자의 국제 마케팅 아웃소싱 모델 되고있다. 그래서 무엇 그것의 성공에는 다른 중국 회사와 함께 할 수?

적극적인 공격 절대적인 진리입니다. 이 전자 메일 디자인 및 처음으로 하 고 일반적인 메시지 전달 플랫폼의 홍보 사이의 가장 중요 한 차이입니다.

일반 메일 배달 플랫폼의 장점은 강한 적절 하 고 빠른 결과와 해외 구매자에 게 엔터프라이즈 제품 정보를 보내도록 이니셔티브를 걸릴 수 있습니다;는 플랫폼 메일 보내는 강력한 기능, 훨씬 능가 하는 일반 메일 전송 시스템, 동시에 강력한 오라클 데이터베이스 관리 구매자 데이터를 결합 하 여, 용이 하 게 신속 하 게. 하지만 그 단점이 분명 있습니다. 메일 전송 플랫폼 독립적으로, 작동 하는 사용자 필요는 고정된 50만 서식 파일을 적용, 기업에 대 한 맞춤된 디자인을 하지 않은, 플랫폼 부하에 의해 제한 됩니다 메일 고객 매년 보내는 18000 봉인 내 제한 수량.

그리고 첫 번째 고급 E-postmail 마케팅 솔루션, 시대의 가장 타겟된 잠재적인 국제적인 구매자에 게 직접 전자 마케팅 메일 및 산업 조달 디렉터리 공급 업체의 정보를 보낼 가장 적극적인 방법, 그것은 기업 및 제품의 공급 업체를 인식 하는 국제 전문 구매자의 많은 수 있도록 가능한 가장 짧은 시간에 되도록 수 있습니다. 공급 업체 문의의 많은 수를 쉽게 해외 시장을 돕기 위해 깊은 인상을 축적.

분명 최고의 비즈니스 모델 기업 시장 경쟁의 성패에 키 되고있다 다시 한번.

네티즌, 국제 마케팅 아웃소싱 서비스 전문 기관, 제공 하는 활성 옹호 뿐만 아니라 중국 본토에서에서 첫 번째의 "국제 비즈니스 아웃소싱" 모델 이라고 하는 일부 언론의 저자 시간이 매우 신비한 회사 예비 이해를 실시 하는 첫 번째 (Timesfirst).

"새로운 마케팅" = "새 파란 바다"

"시간 첫 번째 (중국) 홀딩스 제한" 이라고 "(Timesfirst) 첫 번째 시간", 국제 무역 시장에 샤먼에 본사를 둔 회사는 매우 앞, 그들은 국제 비즈니스 아웃소싱 분해 기업 국제 무역의 비즈니스 이며, 다음 아웃소싱, 특히을 믿습니다 " 국제 마케팅 아웃소싱 ", 중국의 중간 규모의 외국 무역 기업 구매자 관계 유지 관리, 국제 마케팅, 국제 홍보, 기업 이미지 포장을 잘 하지 및 다른 비즈니스 아웃소싱 이다," 국제 조달 하청 함 "는 해외 구매자 많은 인력 및 조달 사업 또는 활동 담당, 전문된 회사에 아웃소싱의 소재 조직 필요가 기업 스스로 더 많은 에너지와 시간을 연구 및 개발, 생산에 초점, 전반적인 효율성을 향상 시킬 것입니다.

"새로운 마케팅" "새로운 푸른 바다" =? 이 모델은 매우 업계 전문가 의해 확인 했다.

중국의 제조 수출 10 년 이상의 개발 후 개발의 새로운 단계를 입력 했습니다. 이 단계에서 기회와 도전을 공존, 한편으로, 중국 만들어진 제품 보편적으로 인정을 받고 있다 소비자에 의해 국제, 그러나 다른 한편, 무역 마찰 증가 위안화 환율, 감사 수출 기업 더 경쟁 압력에 직면 하 고.

새로운 개발 단계에서 수출 지향 기업 축적 높은 경쟁 능력의 전략을 가격 전쟁에만 달려 있는 시장 전략에서 변경 해야 합니다.

기업 전문화, 고객 관계 관리에 관심을 지불의 국제 이미지에 관심을 지불 하는 사람들, 새로운 경쟁 환경에서 공급 업체의 이니셔티브에 초점 큰 개발 공간 가격 및 OEM 기업의 생존에 전적으로 의존 하는 사람들 보다 더 될 것입니다. 그러나, 기존 기업 전자 상거래 플랫폼, 무역 박람회 및 조달 카탈로그와 다른 전통적인 국제 무역 플랫폼 제공할 수 없습니다 이러한 맞춤형된 수출 지향 기업 신속 하 게 그들의 기업의 경쟁력을 향상 시킬 수 있습니다.

따라서, 중국의 수출 지향형 기업 정말 이러한 비즈니스 경쟁력을 구축 하는 전문 플랫폼을 필요 합니다.

이러한 맥락에서 시간에 첫 번째 (Timesfirst) 온.

첫 번째 (Timesfirst) 활성 국제 마케팅 아웃소싱 서비스는 다른 국제 홍보 채널 3 경쟁력: 기업 브랜드 이미지 e-위치; 액티브 공격, 대외 관계 유지. 그들은 적극적으로 국제 마케팅 아웃소싱 서비스 수요, 기업 이미지 포지셔닝 및 포장, 사전에 강조에 초점의이 분야에서 수출 지향 기업의 광대 한 수에 효과적으로 보호 하 고 품질 구매자 관계 서비스 수출 지향 기업 중국의 제조를 위한 더 유리한 상황을 만들기 위하여 경쟁 우위의 높은 수준을 광대 한 수에 대 한 세 가지 장점을 주 창.