인터넷 개발 10 년 이상 기업 기회 놓친

출처: 인터넷
작성자: 사용자
키워드: 웹 사이트

새로운 제품이 나 우리 모델, 후 우리는 자주 감탄 하거나 그들이 동일 하거나 유사한 아이디어를 있었다는 것을 생각 하는 사람들을 많이 볼. 하지만 게시물의 서명에 Kryptonian 슈퍼맨 레이나: "당신의 아이디어를 생각 하는 1000 명, 100 명 할 준비가, 단 한 사람 않았다." "즉, 999 다른 같은 생각을 가진 사람들이 실제로이 기회에 밖으로 누락 된" 고 말했다.

그것은 당신이 자신을 비난 하지 않아도 그냥 또는 그렇지 않으면, 그것은 인생에서 규범 때문 에입니다. 우리 자신, 또는이 10 년 이상 개발 물결에 국내 인터넷의 성공의 어떤 성과 만들었습니다, 우리가 다시 봐, 더 많거나 적은 그들은 몇 가지 기회를 놓친 느낄 것 이다.

"인터넷 성장 하고있다 10 년 이상과로 개업, 무슨 경력 및 기업 기회는 당신이 보고 싶 었 어"? "

이것은 우리가 대해, 알고 있는 주제 그리고 우리 우리의 익숙한 인터넷 신생 기업 및 실무자의 많은 그들의 "" 기회를 검토 하 고 그들의 이야기를 보여 여기에서 인용 하는 응답의 일부 운항을 찾을.

심장 게임의 창시자 Yimeng VERYCD 황

현재, 실제로 아직도 03에서 출발 기회를 많이 놓쳤다.

VERYCD 트래픽 성장 빠른, 알 렉 사 세계 상위 100 개에 공교롭게도 가장 개발된 SP 사업 소득 좋은 시간, 하지만 우리가 놓친 SP 광고를 하지 않은 첫 번째 교통 대규모 변경 시간.

우리의 전기 당나귀 소프트웨어 설치 최고의 시간, 할, 자신의 웹 사이트를 수행 하지 않은 하지만 홈페이지의 소프트웨어 기본 설정의 매우 저렴 한 가격에 다른 사이트를 판매. 각 달, 미만 20000 원, 그리고 몇 년 후, 광고 요금을 웹 사이트의 번들 우리가 할 달의 웹사이트 사이트의 Caoz에는 소득의 거의 200000, 사용자 누적 1 백만의 소득에 도달 후 거의 1 년. 하지만 또한 최고의 시간, 사용자 축적의 보다 몇 년을 놓친 있다.

또한, VERYCD는 또한 초기 감자 여전히 윈도 즈 미디어 플레이어 포함 된 플러그 인을 사용 하는 온라인 동영상 사이트를 수행 하려고 할 첫 번째, Youku는 태어나 지 우리가 할 Flash Player 비디오 온라인 재생, 시작 했습니다. 그것은 아무 결정도 투자 지원을 충분히 대담 하지 않았음을 유감 이었다. 지금, 물론, 돌이켜보면, 시간, 온라인 비디오의 전송 성공 하지 못할 수 있습니다 경우에의 능력.

사업을 시작 하는 과정의 기회, 그리고 페이스 북에 보면, 어떻게 내가 그것을 생각 하지 않았다에 대해 생각 하는 기회를 보는 과정이 될 것 하지만 기회는, fackbook와 트위터, 그리고 Twitter Instagram 태어날 여전히 수 있습니다. 기업 기회를 잃고 같은 느낌 때마다 다음 기회를 통해 올 수 있습니다. 그래서, 그것에 당신의 마음을 넣어 너무 많이 걱정 하지 마십시오 축적에 계속 하 고 기회에 대 한 준비 하려고 합니다. 기회가 올 때, 모든 지불, 우리는 웹 게임에 있는 10 년의 경험으로 보상 것 이다.

펀드의 쉬 핑의 설립자

거의 인터넷을 함께 할 수 있는데 두 가지 비밀리 당신과 함께 지난 공유의 후회 때문에:

일단 그가 필요 하다 고는 Sohu 금융, 내 몸을 활성화 그 투자자의 자연 1998 Sohu, 새로운 동양 학생의 초기 창시자의 한의 모양을 전후에 대 한 나, 그와 함께 거래의 많은 있다. 난 총 자산에서 약 100000 달러 이었고 나는 Sohu에 게 유혹 했다. Sohu는 불량도 기자 회견을 감당할 수 없습니다, 그들의 타이틀 스폰서를 할 "Niulanshan Erguotou"를 사용할 수 있습니다. 결과적으로, 형제는 단어 고 내 아이디어를 일축 했다: "투자 Sohu 아주 조심 해야 한다 아...", 그래서 난 내 자신의 도박, 올려 준 아이디어, 하지만 그는 낙관주의 투자, 내가 부자가 될 것 이다 지금 나는 격려! "

또 한 가지, 이것은 2000, 내 조 수 중 하나 msn 친구와 QQ의 차이 라고 말했다 난 정말 QQ, MSN, 새로운 것 들을 자연 관심을 들어 처음으로 나, 즉시 강한 관심을 생성 하는 메신저 도구. 그러나 내 조 한 단어, 그리고 나 운 기회를 망 쳐, 그녀는 말했다: 일반 사무실 사무 직 모두 QQ와 MSN, 사람들의 낮은 수준 사용... 다음에서 "높은 레벨 I", 물론, MSN, QQ에 대 한 관심 이상으로, QQ 나중에 일어난 깜짝 성공에 나 보고 싶 었 어, 그렇지 않으면, 나 있을 것입니다 펭귄에 몇 달러 조금, 구매 및 10 달러에 다음 판매 시기를!

"미스"이이 두 실제로 기회, 적어도 나에 게는 매우 소중한 교훈을 준: 미래 Tencent Sohu, 그래서,이 신념을 내 엔젤 투자 지원, 앞으로 다음 Tencent Sohu 있을 수 있습니다, 그 신진 기업, 지금 보이는 겸손 회사를 과소평가 하지 말라... 경우에 당신이 결코 그것을 던져, 당신은 항상 그것을 캐스팅 해야 합니다!

중국 웹 마 스 터 역 (chinaz.com)의

Yau Jianjun 설립자

1. 2000 년에 인터넷을 입력 할 개인 홈페이지, 그 당시 국내 stationmaster 소득 미국 광고 얼라이언스에서 온다, 모두 미국 달러, 자주 보고 각 종류의 수 표, 건조 받지만 이미 상대적으로 늦게 입력, 때문에 톱 꼬리, 매우 열심히 했다 후에 다양 한 제휴도 받지 않았다 푼 달러 더 많은 시작 그 해 미국의 인터넷 거품이 붕괴 하 고 아무것도 했습니다. 그러나, 그것을 아래로, 웹사이트는 말했다, "소통량의 10000 있을 당신은 소득의 10, 000 원"을 준수 하자 돈을 네트워크 슬로건을 가정, 끊임없이 치고 카운터에 내 홈페이지를 사용 하자는 이것이 올바른 방식으로 믿습니다.

2. 웹 버전 진흙의 2000 년 말에 시작: 웃으면서 자랑. 이 사이 2000-2002 중국어 웹 마 스 터, 주로 게임 통화를 판매 하 여 소득의 주요 출처 중 하나 되 고 매달 VIP를 받고, 많은 돈 만들기 위해 위에서 소유자의 많은 나 때문에 겁 많은 10 원 1 개월, 대부분의 시간, 거의 백만 달러를 받은 것 같다 모두 매월 VIP 받을 하지만 적어도 난 이상 백만의 내 첫 번째 꿈을 완료. 사실, 게임의 소득 수 높을, 하지만 않았다 하지 주장, 또한 생각 하는 그 게임의 균형을 파괴 하는 게임 동전을 판매 하지 판매 되었습니다. 그리고 2001 년 말까지 석기 시대가 작은 게임에서 나온 그리고 아무도 연주.

3.2003-2004, SP, 초기의 시대 전화 세기 극장 웹사이트 월 소득의, 수백만의 들 었 그리고 공부 하기 시작 했다, 천 주 사람들의 친구 우 Zeyuan 과정 설립된 Http://520.com 초대 그래서 HTTP를 역임 (현재 미국된 국가 미토의 전신), 가입 : //520.com 기술 감독, 다른 사람을 사용 하 여 열정 영화 휴대 전화 번호 공제 수수료를 입력 하는 사용자를 유치, 우리 친구를 만들기 위해 열정을 사용, 심지어 높은 대역폭 비용 생략 되었습니다, 그리고 다음 왼쪽 520 회사를 만든 또한 싶지 같은, 하지만 04, 느린 움직임 때문에 이동 9 월 시작, 정류를 할 수 인터페이스의 많은 직접 차단, 한 푼도 않았다 회사의 끝에 적립 하지, 난 20 백만 보다는 더 많은 물고기를 지난 2 개월의 보스의 기술 친구 경우에 그것은 거의 한 달 또는 2, 소득의 많은 가질 수 있습니다. 01 NetEase 공유 단 1 달러, 그리고 03에서 SP의 소득 상승 하기 시작 했다, 때문에 중국 증권 거래소 Jing Yongping 그 당시 그런 식으로, hehe 발명 모바일을 감사 한다. 나는 종종 친구와 함께, 그 시대에 정말 차이나 모바일 저장 중국 인터넷을 말한다.

4.2005-2008, 얼라이언스 점차적으로 감소, 애드 센스의 많은 수 중 웹 사이트 달러를 적립 하려면 Google 속임수에 의존, 난 경 멸을 만지지 않았다 느낀다.

5. 시스템 디스크, 웹사이트 역입니다. 가장 번성 하는 시간에 대 한 2008 년, 과거에 있어야, 우리 웹 사이트 느낌 너무 쉽게 돈을 벌기 위해, 그리고 다음 바이 하기 시작 했다 몇 가지 큰 사이트 센트와 같은 토마토 정원, 열 대 우림 바람, 등 매월 수만 소득, 여러 번이이 방향에 대 한 동요는 진실을 얘기 하려면, 시스템 디스크, 하 원하는 친구의 많은 다음 웹사이트 역 그리고 돈을 수집 바이 볼륨을 안내. 하지만 토마토 정원 08에서 붙 잡혔다, 하지 만지기 불법의 원리에 대 한 단 호 했다. 웹 사이트 또한 내가 한 기간, 내가 아무 문제 1 백만 또는 2 백만 IP의 금액을 사용 수 있습니다 하지만 결국 그들의 주요 사업은 하지 느낄 마침내 중지.

사실, 기회는 언제나, 08 비록 시스템 디스크 및 웹 사이트에 영향을 하지 않은 하지만 웹 게임이 방향을 보았다. 또한 행운이 그것을 할이 시간, 주저 없이이 과정에는 또한 경험 했다 돈을 비록 사방의 상황, 임금에 대 한 지출 하지만, 올바른 방향에 그리고 마지막으로 살아. 과거에는, 나는 종종 그 내가 너무 많은 기회를 잃 었 어 요, 미안, 이제 다시 생각, 하루는 운명 같은 몇 가지 것 들, 유일 하 게 우리가 할 수 있는 지속적으로 축적와 서 당신을 위한 적당 한 기회를 기다리고을 바랍니다!

Xu Yijong-아름다움 말한다, 새우

의 설립자

과거에 대 한 10 년 이상, 영원히 (스탠포드)에서 학교 중 퇴 나 기회를 잃 었 어 요 그리고 난 바이 (IBM)에 라는 작은 시작을 거부 했습니다.

손실, 많이. 이제 나는 기업, 여전히 꿈을, 미래를 포용, 우리 서로 격려. Oh。

Xu 창 점 점 그물 설립자, 그랜드 윙 어 대통령, Renren 네트워크 지도자

되었습니다.

과거 10 년 동안 커뮤니티 필드에 시간을 보내는 것 보다 더 많은, 그것은 유감, 어떤 큰 행사, 큰 underachievement를 만들지 않았다.

많은 기회에, 단계를 하지만, 한 배, 장미, 주식 구입 같은 극대화 하지 않았다 고 다음 던졌다 고 다음 10 시간. 기회를 극대화 하지 않는 많은 내부 및 외부 원인이 있다. 내부 원인에의 한 측면은 있습니다 그냥 임원 수준, 귀하의 비즈니스에 밖으로 기본적인 문제 많은 홍보, 문화, 관리, 인사, 및 정치 같은 어려운. 믿습니다 이제 많은 사람들의 구현 수준에서 이러한 고난과 무력감. 생산의 관계 크게 기회를 극대화 하는 방법을 좌우할 것 이다.

페이 shopex 창업자, President

부회장

기업가 정신의 10 기억 말할 수 없습니다 미스 아무것도. 만 기업 기간 때 다양 한 옵션 및 다음 집합 Shopex, 할 방향을 선택 했다 되었습니다 튀어나와 아래로에서이 프로젝트에 집중 되었습니다. 너무 많은 선택이 있었다:

하나는 사진을 공유 하는 사이트는 사진 인쇄, 높은 품질의 사진 배포 및 상용화; 다른 방향을 향해

하나는 온라인 참고 응용 프로그램을 할 것입니다.

또 다른 전자-상거래, 네트워크 시스템, 기업 오픈이 게 온라인 쇼핑을 할 수의 분야에서 이다.

우리는 처음에 다시 찾고 마지막 방향 선택 다음 두 또한 성공적인 회사, 물론, 우리가 필요 하지 않습니다.

Shopex의 초기에, 우리는 뿐만 아니라 Shopex 뿐만 아니라 지불 게이트웨이 되 고 후자는 payex를 했다. 그 해 할, 다 수의 사용자에 대 한 무료 액세스 Payex 결제 게이트웨이 컬렉션 무역 위원회의를 통해 Shopex 통해 기술 서비스 수수료를 받을 수 있는 시스템 시스템 및 지불 게이트웨이 구입 하는 것입니다. 하지만 할 지불 게이트웨이 투자는 매우 큰, 아니라 우리의 작은 사업을 할 수 있다. 그래서 나중에 Payex, 더 초점을 맞춘 전자 상거래 소프트웨어 및이 분야에 있는 서비스에 중지.

Shopex, 전자-상거래 프런트 엔드 시스템에 초기 초점을 하 고 너무 많은 사람들이 지금 생각 Shopex 그냥 프런트 엔드 회사입니다. 사실, 마케팅 시스템 데이터를 백 엔드에 프런트에서 나중 Shopex 특히 급속 한 발전의 백 엔드에 사용할 수 있습니다. 우리는 전체 솔루션으로 완전 한 e-비즈니스 시스템을 제공, 업계에서 기본적으로 제공 하는 제품 라인은 가장 완벽 한, 고객 서비스는 고객, 중소 기업 및 작은 마이크로-기업 전략 수준을 포함.

아무것도, 보고 느낀 적 전체 과정에 다시 찾고 느낌을 우리 팀에 대 한 당신의 선택은 대부분 수정.

물론, 이러한 성공 하는 기업가의 상단에 어떤 사람들 그들은 놓치고, 어떤 사람들 느낌 많이 놓친 게 없다 생각 합니다. 우리의 독자 또한, 이것에 대해 말을 많이 할 수 있습니다 그리고 당신은 여기에서 메시지를 또는 토론에 참여를 환영 합니다.

원본 링크: http://www.36kr.com/p/170494.html

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