인터넷 창업---창업 계획 예약 당신이 말할 거 야

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전체 기업 프로세스에서 비즈니스 계획 책 벤치 마크 역할 그는 올바른 방향으로 긴 투쟁에 당신을 지시 합니다. 개인 사이트에 대 한 계획 그들의 자신의 보고, 하지만 성장 하 고 당신의 제안을 훨씬 더 높은 요구 사항을 친구의 회계 후 개발. 그는 주로 다음 사항에 정성 들 여 만든다:

I. 개념입니다. 개념적 혁신 친구, 이것은 당신이 필요 하 고 잘 할입니다. 다른 사람 에게도 모습에 이해를 최대한 실현 됩니다. 예를 들어 피어-투-피어 기술, 외부 보행자 지점, 말 사람들이 됩니다 보고 매우 환자. 그래서 우리는 추상적인 것 들을 매니 페스트 수의 일부 해석 하지만 효과의 예를 줄 경우는 완전히 다르다.

2. 고객은 누구? 고객은 돈을 교환 하는 사람 보다는 경제적 이익을 줄 것 이다 사람입니다. 자, 예를 들어 광고 제휴 안 됐다. 누가 그는 그의 클라이언트는 생각 하는가? 그들의 의견에는 광고주와 웹사이트 가입, 잘못 이죠. 광고주와 가입 사이트는 실제로 단지 경제적 혜택, 그리고 네티즌에 게 진짜 경제 혜택을 교환 채널입니다.

3. 귀하의 비즈니스를 무엇입니까? 서비스 콘텐츠를 귀하의 고객에 대 한 당신은 어떤 종류의 비즈니스 프로젝트의 상대적으로 중요 한 구성 요소입니다.

4. 어떤 문제가 해결 합니까? 이것은 왜 당신이 싶은이 프로젝트를 하 고 또한 귀하의 사이트의 핵심을 설명 하는 장소 이다. 이제 많은 사람들의 사이트 복사 이유는 없습니다 찾을 그들의 자신의 것 들입니다.

5. 이익 요점이? 협력 프로젝트인 경우 이것은 매우 중요 하다, 결국, 투자는 비즈니스 행동, 그 반환에 주목 하는, 프로젝트의 좋은 반송은 프로젝트 없습니다 수행할 수 있습니다.

6. 경쟁 분석. 얼마나 많은 사람들이 곧 프로젝트 업계에서 지금 하 고 있는? 어떻게 지내니? 당신은 더 나은 무엇을 해야 합니까? 어떤 종류의 상대 할 발생 당신이 영향을?

7. 위험 분석. 어디에서이 프로젝트를 하 고 위험 합니까? 제어 하거나 그 축소 하는 방법?

8. 특정 웹 사이트 계획: 어떤 종류의 기술이 그를 달성 하기 위해 사용 합니다? 특정 콘텐츠를 계획 하는 방법? 기대 하 게 하는 시간.

9. 수용 단계. 그것을 어떻게 확인 합니까?

10. 대체 옵션입니다.

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위의는 피상적인 이해는 개인의 봐 앞으로, 당신과 함께 토론을 교환 하 고 공동의 네트워크 기업 및 성장 발전을 촉진. 위의 꽉 qq:258474287 네트워크 프로젝트 계획 뿐 아니라 네트워크 현상, 웹사이트 운영, 공부를 교환 하 고 참조, 관심 또한 수. 문장까지, 난 당신의 의견에 동의 남용 감소.